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正文內(nèi)容

初中英語專題答案(參考版)

2025-06-10 17:07本頁面
  

【正文】 10。走班制的逐步實施,就是為了促使老師從不同的教育對象、教育情境中汲取經(jīng)驗,并逐步完善和提高自己的教育教學能力和素養(yǎng)。針對學校要達到優(yōu)質(zhì)資源的共享與有效交流的教研目的,僅僅立足于本教研組的走班嘗試還遠遠不夠。通過走班課,聽課教師看到的不再是一個班,而是一個年級、一個整體,從學生、教師的方方面面做了一次很好地橫向比較,發(fā)現(xiàn)的不再是個別的、特殊的現(xiàn)象,而是全面、普遍的現(xiàn)象。作為走班的施教者,體會到了不同班級的學生思維、學習習慣、語言素養(yǎng)等方面的差異,有助于發(fā)現(xiàn)自己在日常教育教學中忽視的問題,更好地提高自己的教育、教學管理的能力和水平;同時在完成教學后針對教學中出現(xiàn)的問題能更全面、更深入地反思和修正;其三,聽課老師的收獲。與不同的老師合作上一次走班課,從學生自身而言,提高了對不同老師的適應能力,感受到不同的教學風格,同時體會到不同老師上課所帶來的新鮮感,滿足了孩子求新求變的愿望,盡可能地調(diào)動學生學習的興趣。措施可以課改為龍頭,年級為試點,由各課題組的老師們先行做走班實驗;或者由試點老師介紹走班經(jīng)驗及教訓,然后推廣先進經(jīng)驗,并建議教研組實施全員走班制。那么,學校就要著力為孩子們創(chuàng)建一個“歡迎本年級老師走進我們班”的機會,先滿足孩子們小小的愿望,讓他們在與本年級老師零距離接觸的過程中,學會適應不同的老師,獲取不同的信息,提高學習知識的興趣。因此,學校要努力為老師搭建一個自主學習、交流、展示的平臺,為老師的教育教學提升、班級管理自我反思、自身專業(yè)發(fā)展提供有效的支持。為了促進教師專業(yè)的進一步發(fā)展,既要保持側(cè)重討論式的案例教研,又要引導老師們開辟包含行為跟進的全過程反思———課前,先提煉教師真實的教學困惑或問題,帶著實際需要解決的問題進行教學設(shè)計;課中,以探求解決問題的策略和方法進行教學;課后,選取多方對話、自我反思的話題,力爭引入視頻案例的技術(shù),從而引發(fā)教師思維碰撞,提升案例討論的理論水產(chǎn)和教師理性思考的深度。每一次集體評課就是一次寶貴的學習,教師與教師之間的互動、溝通、分享,會促使老師們用開放的心態(tài)彼此發(fā)現(xiàn)、彼此欣賞、彼此接納,促進了教師間的團結(jié)。有人說:“教師之間的廣泛交流是提高教學能力最有效的方式”。集體評課應達到以下目標:其一,評出方向。組織由下至上的集體評課,即先由備課組交流評議,再以“宣講”或“沙龍”及“培訓”等形式組織全體老師集中評課,為老師們集體評課創(chuàng)設(shè)對話、民主、具有指導意義的研討氛圍。以一個個鮮活的課堂教學范例為載體,通過對課例的點評和分析,共同提煉出老師們平日教學中的問題和困惑,再合作設(shè)計突破的方案,并從教學實踐中得到驗證,從而提升教研質(zhì)量。在集體評課的教研定位上,是與校本培訓接軌的。由于新課程課堂教學的動態(tài)生成性,由個人備課向個人與集體合作備課轉(zhuǎn)變的同時,集體備課還應提倡由靜態(tài)備課向動態(tài)備課轉(zhuǎn)變;由于備課是終身隨時的感悟,不僅僅是寫在紙上的文字,因此集體備課應由文字教案向文字與思維相結(jié)合的教案轉(zhuǎn)變。自備,教師分到備課任務后,根據(jù)備課要求先行備好教學設(shè)計;復備,備課組活動時,由備課教師先行說課,備課組成員就該教案的得失提出修改意見,備課教師根據(jù)成員意見修改教案;完善,各教師根據(jù)實際情況補充教案,使之更為完善,并在教后及時填寫好“教后札記”,完成“教學反思”。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實踐者,反思自己的教學實踐、教學行為及教學效果,能更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和教學研究的主人。自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段即教學前、教學中、教學后。教學反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍?,這種反思不是—般意義上的“回顧”,而是反省。其一,備課時間、地點、人員制度化:以教研組為單位,每周固定時間在各辦公室集體備課;其二,備課內(nèi)容和主備人員制度化:教研組每人主備一至兩個單元,就這個單元的內(nèi)容進行細致、深入地備課。費時低效,甚至有些老師為了應付檢查,就索性“抄教案”。發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮每個教師的特長,互相取長補短,群策群力,增強教師之間的合作關(guān)系,使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子,每個教師的個人優(yōu)勢被整合為集體的智慧,會時時迸發(fā)出令人驚喜的創(chuàng)新思維和教學設(shè)計。學校
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