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勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)簡答題(參考版)

2025-06-10 16:46本頁面
  

【正文】 非市場力量導(dǎo)致的歧視……2)薪酬專家,職位評價(jià)7。簡單地說,根據(jù)工作的內(nèi)在價(jià)值來支付工資,“同工同酬”。等等。消除:(1)起訴。在當(dāng)前的供大于求的勞動力市場環(huán)境下,普遍存在。特點(diǎn):一定的客觀性。3談?wù)勀銓y(tǒng)計(jì)性歧視的認(rèn)識。顧客歧視存在原因:顧客更加偏好某類勞動者為自己服務(wù),在有些場合則偏好讓另一類來提供服務(wù)。雇員歧視存在原因:雇主面臨失去有價(jià)值的有歧視偏見的員工,必須要留住他們。?具有相同生產(chǎn)率的勞動者因所屬人口群體的不同而受到不同的對待。(原因:(1)工資提升會產(chǎn)生刺激效應(yīng)和懲罰機(jī)制 (2)逆向選擇效應(yīng)和篩選機(jī)制(3)流動效應(yīng)和效率機(jī)制 (4)社會倫理效應(yīng)和認(rèn)可機(jī)制P237238)3在委托代理關(guān)系的前提下,如何進(jìn)行工資制度設(shè)計(jì)?實(shí)行激勵性的報(bào)酬制度(1)工資支付方式的選擇:根據(jù)時(shí)間還是根據(jù)產(chǎn)出,或兩者的結(jié)合?效率工資理論認(rèn)為,員工的生產(chǎn)率取決于工作效率,工資提高將會導(dǎo)致員工工作效率的提高,故有效勞動單位成本(工資、福利、培訓(xùn)費(fèi)用)反而可能下降。工資制度的設(shè)計(jì)在很大程度上決定了生產(chǎn)率的高低。社會風(fēng)俗習(xí)慣或慣例 (7)年齡和工齡二、外在因素 (1)國民收入及其分配狀況 (2)勞動生產(chǎn)率及企業(yè)盈利狀況 (3)勞動力市場供求(4)物價(jià)對實(shí)際工資水平的影響 (5)所屬地區(qū)、所屬行業(yè)、所屬職業(yè)的不同 (6)勞動力的潛在替代物 (7)產(chǎn)品需求彈性3請解釋“工資不是生產(chǎn)率的結(jié)果,但生產(chǎn)率是工資的結(jié)果”這句話。你怎樣看待勞動力流動?好處:(1)使人力資源得到充分的利用(2)保證勞動力市場的活力和效率 雇主角度:減少冗員 雇員角度:辭職可以提高個(gè)人對工作的滿意度(3)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長代價(jià):(1)雇主角度:自愿流動——招募成本、人才流失等(2)雇員角度:流動成本從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看:鼓勵自愿流動(1)流動率應(yīng)該保持在一個(gè)合理的比率(2)高流動促使組織反思其運(yùn)營和管理方面的問題3請對非法移民/外來務(wù)工人員對勞動力市場的影響進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。如果凈收益現(xiàn)值小于0,將不會流動。規(guī)律:(1)勞動力從農(nóng)業(yè)部門向非農(nóng)業(yè)部門流動(2)第一、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(3)體力勞動向腦力勞動流動(4)農(nóng)村勞動力向城市流動類型:(1)組織內(nèi)部的流動(2)不同組織間的流動(3)職業(yè)之間的流動(4)行業(yè)之間的流動(5)地區(qū)之間的流動(6)國家之間的流動,即國際流動2影響勞動力流動的因素有哪些?一、經(jīng)濟(jì)因素(1)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異引致區(qū)域間勞動力供求的不平衡(2)不同國家和地區(qū)間同質(zhì)勞動力的工資差別(3)特殊培訓(xùn)的多少與企業(yè)規(guī)
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