【正文】 孝心是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡。當(dāng)一個(gè)人最困難的時(shí)候，我們幫了他一把，給他的成長進(jìn)步送去第一滴水和第一塊碳，他會(huì)終生受益，也會(huì)終生難忘。其三要行善舉。對(duì)別人的評(píng)價(jià)，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。其二要出善言。青年干部修煉善心，首先要有善念。一個(gè)人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。善心是一個(gè)人的靈魂和支柱。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇，貪圖一時(shí)的安逸，要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會(huì)毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯(cuò)誤?！　∷氖悄托摹崆榇?、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。一個(gè)人如果對(duì)周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對(duì)什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心?！　∪菬嵝?。如果你不誠實(shí)，耍小聰明，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞，但時(shí)間一長就會(huì)被人識(shí)破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。二是誠實(shí)待人。誠心主要指一個(gè)人誠實(shí)守信，包含兩個(gè)方面：一是誠實(shí)做人。一個(gè)人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。對(duì)于青年干部來說，時(shí)刻想著所在的單位，時(shí)刻想著所從事的事業(yè)，時(shí)刻為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子，這就是公心?！　∫皇枪?。同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。實(shí)干精神是創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的載體,解決實(shí)際問題是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨(dú)立的個(gè)性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)的批判精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神等。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。在工作中具體表現(xiàn)為:對(duì)難堪場面的委婉圓場能力、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項(xiàng)的領(lǐng)悟能力、對(duì)責(zé)怪批評(píng)的忍耐反思能力等。應(yīng)變能力要求針對(duì)具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時(shí)適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的反應(yīng)?！　?。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容?！　　２荒軆H從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)。作為一名年輕干部,應(yīng)該具備多種能力,其中一項(xiàng)重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則?！　　：诵母偁幜Ρ仨毷悄切┠茉黾油獠凯h(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。核心競爭力在形成以后,還會(huì)面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競爭力也會(huì)逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。但是,每個(gè)人所具有的核心競爭力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段?！　?。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印?！　。ㄒ唬﹤€(gè)人核心競爭力的性質(zhì)　　。學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告——年輕干部如何正確成長　　同志們：　　就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見：　　一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素　　核心競爭力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù),而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力?！　。ㄈ┳⒅貙?shí)效，建立長效機(jī)制。對(duì)員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類問題，屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)?！　。ǘ┟芮信浜?，強(qiáng)化溝通協(xié)作?！　∥濉⒔M織保障　?。ㄒ唬└叨戎匾?，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量?！　　　∨嘤?xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì)，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對(duì)自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核，營造人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果的良好工作氛圍?！　榱诉M(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系。　　二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。一是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。 （三）加強(qiáng)講師團(tuán)培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。針對(duì)新員工，特別是新增項(xiàng)目用工，堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位，全面推進(jìn)三級(jí)安全教育，有效提升新員工的安全意識(shí)和崗位安全防范技能。針對(duì)職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識(shí)，全面增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識(shí)，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，分批組織科級(jí)以上干部及普通員工參加新兩法知識(shí)培訓(xùn)，通過對(duì)法律知識(shí)深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)?！　“踩?，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線?！　《亲ズ闷囻{駛員技能等級(jí)培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。一是抓好應(yīng)急隊(duì)員軍事技能培訓(xùn)。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的一對(duì)一或一對(duì)多業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識(shí)面，促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率雙提高。　　根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對(duì)性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。　　　　四是操作員工持證上崗率達(dá)100%?！　《遣僮鲘徫粏T工培訓(xùn)率達(dá)100%?！　《?、工作目標(biāo)　　（一）十三五規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo)　　切實(shí)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求，多措并舉，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面實(shí)現(xiàn)三有一強(qiáng)：　　一是建有處室自己的培訓(xùn)計(jì)劃；　　二是建有處室自己的培訓(xùn)體系；　　三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制；　　四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn)講師團(tuán)。　　一、2016作為實(shí)施十三五規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠?！　≡谪?zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個(gè)普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們?cè)忈屃耸裁词菆F(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。蠟炬成灰淚始干。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實(shí)很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)?！　∝?zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時(shí)時(shí)付出，刻刻呵護(hù)。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動(dòng)力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界。什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過：一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責(zé)任主題演講稿——鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：　　有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐琛橹湴恋氖椭?，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。 end behave。 end if。) then a=display(0)。event and clk=39。 end process。 end case。 when 110=display=1110100。 display when 100=display=adh。 display C when 010=display=1000000。 display A when 000=display=1011110。 sc=dcount(2)。 sa=dcount(0)。139。 process(clk) display process begin if(clk39。 end if。 no change end case。 display 0 …… when 1111=adl=1110001。 no change end case。 display 0 …… when 1111=adh=1110001。139。139。 process(clk) begin if(clk39。 end if。039。139。 din_l=din(3 downto 0)。139。139。 process(clk) rd the adc data begin if(clk39。 end if。039。139。139。139。 process(clk) out enable signal begin if(clk39。 end if。039。039。139。039。139。139。039。139。139。 process(clk) start ad0809 convert begin if(clk39。 end if。139。 process(clk) accumulate adcount begin if(clk39。 begin process(clk) begin clock=clk。 signal din_h,din_l : std_logic_vector(3 downto 0)。 signal display : std_logic_vector(6 downto 0)。architecture behave of adc is signal dcount : std_logic_vector(2 downto 0)。 7 segment driver sa,sb,sc : out std_logic)。 ale signal of adc0809 oe : buffer std_logic。 data bus clock,start : out std_logic。entity adc is port( clk,eoc : in std_logic。use 。對(duì)于外部模擬信號(hào)Vtest范圍超出0～5V的情況下，應(yīng)如何修改設(shè)計(jì)和顯示模塊？為什么引入CLK信號(hào)？用與不用CLK信號(hào)對(duì)顯示可能產(chǎn)生什么影響？附 vhdl代碼：library ieee。通過A、B、C選取輸入通道CH0～CH7其中的相應(yīng)通道輸入一個(gè)可變模擬量。A、B、C、D、E、F、G：分別連接至七段碼顯示的a、b、c、d、e、f、g。OE： 輸出允許，接ADC0809的OUTPUT ENABLE信號(hào)。Din：數(shù)據(jù)輸入，接ADC0809的數(shù)據(jù)總線D0－D7；Start：輸出信號(hào)，接ADC0809的START信號(hào)。六、實(shí)驗(yàn)連線如果是調(diào)用的本書提供的VHDL代碼，則實(shí)驗(yàn)連線如下：Clk：時(shí)鐘輸入信號(hào)，500KHz至800KHz之間均可。 根據(jù)自己綁定的管腳，在實(shí)驗(yàn)箱上對(duì)ADC080顯示七