【正文】 對《安規(guī)》已有明確規(guī)定、或某一工作因為特殊原因不能嚴格按措施施工、或某一工序有可能對人身、設備、工程、環(huán)境造成嚴重后果，雖已采取了防范措施，但還必須引起全體施工人員高度重視的作業(yè)項目，實行安全施工作業(yè)票制度 。 安全措施到位：公司制定安全施工措施及安全施工作業(yè)票管理辦法，采用先進的設備和施工工藝，改善施工環(huán)境和勞動強度，通過科學論證，優(yōu)化施工方案，最大 限度的減少施工中的危險因素，從技術角度對安全施工做出保證。 安全管理到位：進一步完善安全管理機構、安全監(jiān)督機構和安全管理制度，突出抓好現場安全施工管理和監(jiān)督。 項目部安全網絡 項 目 經 理 安 監(jiān) 部 職能部室 負責人 部室專 (兼 )職 安全員、消防員 施工班組長 (兼職安全員 ) 專業(yè)公司 專職安全員 專業(yè)公司 經 理 分管安全 項 目 副經理 總工程師 項目部安委會 石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 施工安全管理的措施及方法 組織措施 安全責任到位：落實各級管理人員和施工人員的安全職責，明確各級行政正職是安全第一責任人，劃分安全責任區(qū)域，按照“誰施工、誰負責”的原則，層層簽定安全責任狀， 逐級落實安全責任，無論哪個部門或個人，誰發(fā)生事故，就追究誰的責任，做到一級對一級負責。 工程項目部 安委會及安全監(jiān)察部服從并支持項目安委會、業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程的安全管理，采取強制措施，確保施工人員自覺接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。安監(jiān)部主任是安全監(jiān)督第一責任人，安監(jiān)部代表項目部對各專業(yè)公司的安全、文明施工實施監(jiān)督、檢查和考核。 各專業(yè)公司經理和項目部各職能部、室的主要負責人是本單位第一安全責任人，各專業(yè)公司經理在保證本部門的施工場所具備安全文明施工條件，施工人員在確保安全的前提下組織施 工，各專業(yè)公司根據施工現場的具體情況設 1— 2名專職安全員，負責所在單位的施工人員的安全管理和對所施工項目的安全文明施石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 工情況進行監(jiān)督檢查。通過每日安全站班會、每周安全檢查、月度安全生產會、月度安全大檢查、 季度安全管理委員會工作會議、年度安全工作會議和各種安全監(jiān)督、檢查、考核等活動，進一步保證安全管理網絡的正常運作和信息暢通。 安全管理人員設置 序 號 名 稱 人 數 部 門 1 安全監(jiān)察部主任 1 安全監(jiān)察部 2 安全監(jiān)察部專責 1 安全監(jiān)察部 3 安監(jiān)人員 4 安全監(jiān)察部 4 專職安全人員 12 各專業(yè)公司 5 專職消 防員 2 綜合辦公室 6 兼職安全人員 20 各班組 7 兼職消防員 30 各班組 備注：專職安全員的設置是按各專業(yè)需求配置。安委會領導和協(xié)調現場安全文明施工的整體工作，負責制定保證施工現場安全文明施工的規(guī)劃和措施，并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，制定內部安全管理實施細則 。 本工程安全管理目標 人身死亡事故為零； 重大機械和設備事故為零； 重大交通、火災事故為零； 同一現場發(fā)生性質相同的事故為零； 不發(fā)生重傷事故； 減少輕傷事故； 重大環(huán)境污染事故為零； 大面積傳染病、突發(fā)性中毒事故為零； 文明施工達到《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》標準和電力企業(yè)同行業(yè)先進水平 。 工程質量檢查、驗收的主要依據 國家及部頒的現行規(guī)程、規(guī)范、標準及有關實施細則； 有效的設計文件、施工圖紙及經過批準的設計變更； 制造廠家提供的設備圖紙、技術說明書中的技術標準和要求； 有效的技術措施、合理化建 議、先進經驗及新技術成果； 有關的會議紀要文件等； 《火電土建工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱》； 《火電機組達標投產考核標準 (2020 年版 )及其相關規(guī)定》。要獎罰分明，以此促進施工質量、施工工藝的提高。 獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。建立從班組長到分管經理的各級質量責任制；發(fā)生質量問題要層層追究責任。在檢查、驗收中發(fā)現的質量缺陷應下發(fā)“質量問題通知單”；責令施工單位限期整改，按期封閉。未經二級初評或資料不全、跨越作業(yè)指導書中設置的“ W”點和“ H”點的項目，三級拒絕驗收評定。大力宣傳創(chuàng)“達標創(chuàng)優(yōu)工程”的重要意義，提高 職工質量意識。 樹立 “ 質量第一、顧客至上 ” 的服務意識，不僅保質保量 地 完成自身的安裝工作， 同時 對于 施工中發(fā)現的 設備缺陷、設計問題 等級 及時反饋并積極配合完善。特殊工種必須持證上崗，并定期進行復查，復查不合格的下崗培訓，合格后再上崗。 水池移交后一個月內把應提供的資料全部移交完。竣工資料的編制在施工中進行，并做到及時、準確、真實、規(guī)范。每次測量后應對記錄進行全面分析，發(fā)現問題及時采取措施處理。對易造 成破壞及污染的項目，各單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設備不被污染、破壞。 增強成品保護意識，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞不污染上一道工序的成品。 抹灰工程進行前應澆水濕潤。 嚴格按圖紙預埋鐵件、預留孔洞及螺絲孔，澆灌混凝土前應復查位置是否準確。 作好混凝土施工縫的處理工作，高質量地保證混凝土的整體性。分層澆灌時，根據混凝土的運送能力、澆灌面積、當時氣溫等因素，將第二層混凝土的澆灌時間控制在第一層混凝土初凝之前進行，否則按施工縫加以處理。 對施工中使用的砂、石、水泥及鋼筋等材料把好質量關，未經試驗合格的材料不用于工程中。 1mm 的標段范圍內的控制網 ,作好測量放線工作 ,采取措施防止測量控制點因施工不慎被破壞。隱蔽工程的中間驗收按要求提前通知監(jiān)理工程師，驗收合格，監(jiān)理工程師簽證后方可繼續(xù)施工，未經驗收簽 證不得進行下道工序的施工。 施工中隨時接受甲方、監(jiān)理工程師的檢查、檢驗，施工人員要為檢查、檢驗提供便利條件，并按甲方、監(jiān)理工程師的提出的問題進行整改。 建筑 工程施工根據公司制定的“鋼筋和混凝土質量跟蹤程序”的要求，做好鋼筋從進場到綁扎的施工記錄；水泥從進庫到澆灌的跟蹤管理，避免錯用。實行“三集一定” (即集中領料、集中下料、集中運輸、定點放置 )工作法，保持良好的施工環(huán)境。 堅持“三會”、“二查”、“一考核” (即項目部每周一次質量例會，專業(yè)公司每月一次質量分析會，發(fā)現質量問題立即召開現場分析會；工程技術部、專業(yè)公司每月各組織一次質量大檢查；一月一次對專業(yè)公司全面考核 )的質量管理制度，加強施工現場的巡回檢查，使施工質量始終處于監(jiān)控狀態(tài)。 在施工中，嚴格按照公司制定的《施工質量通病防治措施》和《質量獎懲條例》中的要求執(zhí)行。建立從班組長、專業(yè)公司、各部室到項目經理的各級人員質量責任制，發(fā)生質量問題層層追究責任。 重視質量監(jiān)督，對重要施工項目，按部頒質量監(jiān)督檢查典型大綱要求，自檢合格后，向工程質監(jiān)站提出檢查申請報告。 嚴格執(zhí)行中間工序驗收，上道工序不合格下道工序有權拒收 。未經二級初評或資料不全 ,三級拒絕驗收評定。 強化三級驗收管理制度，實行班組自檢、專業(yè)公司復檢、項目工地工程技術部驗收的三級質檢網絡。 對工程 施工中 影響質量的機械、設備 要 有技術性的報告及安裝后的檢驗書 。 材料標識及檢 驗狀態(tài)標識清楚，不同規(guī)格及不同檢驗狀態(tài)的材料分類堆放，并掛牌標識。必要時組織技術人員參加檢驗。設備、材料入庫 “三證一書”齊全。 每項工程開工前，編寫作業(yè)指導書文件 ，作業(yè)指導書要層次清楚，操作性強，并在質量管理驗收欄目中對施工中的重要工程項目、關鍵工序、隱蔽工程等設置 “ W”點和“ H”點；質檢人員在檢查驗收時根據“ W”點和“ H”點的要求認真做好監(jiān)控和驗收，并提前 48小時通知監(jiān)理公司見證和驗收，驗收合格，在驗收記錄上簽字后，方可進行下道工序的施工。每月根據月度施工計劃，編制月度質量驗收計劃。未進行技術交底不施工”的原則，做好施工前的準備工作。 項目經理 項目副經理 項目總工 建 筑 分 公 司 班組質檢員 班組質檢員 試 驗 中 心 工程技術部 質量檢驗部 部 石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 認真執(zhí)行我公司一整套成熟的、行之有效的質量管理制度 按公司《質量保證手冊》、《質量保證程序》、《質量管理作業(yè)文件》的要求，確保質量體系有效正常運轉。 質量管理措施 建立健全質量管理體系 建立以項目經理為首的質量管理網絡， 項目部設立工程技術 部 、各專業(yè)公司及施工班組設一、二級質檢員。40mm 4 2020． 8． 10 手提式電焊機 3 2020． 8． 10 石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 序號 名 稱 型號規(guī)格 數量 進廠時間 五 測量儀器 全站儀 SET3C 1 2020． 8． 1 經緯儀 T2 1 2020． 8． 1 水準儀 NA2 1 2020． 8． 1 石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 第七章 施工質量管理 質量管理網絡： 質量管理目標 工程質量達到招標文件要求的工程施工質量檢驗及評定標準規(guī)定的優(yōu)良條件；確保達標投產。4— 216。14248。12— 216。 石電擴建工程新建儲水池工程（ A標段）投標文件 第六章 技術供應計劃 勞動力供應計劃 2020年 管理人員 鋼筋工 木工 混凝土工 架子工 瓦工 抹灰工 電工 電火焊工 普工 測量工 合計 8 月 10 30 50 15 20 0 0 2 6 50 3 186 9 月 10 35 55 15 25 0 0 2 6 50 3 198 10 月 10 30 50 15 20 20 10 2 3 40 3 203 11 月 5 0 2 2 0 2 2 2 0 5 0 20 設備供應計劃 擬投入本工程施工機械裝備表 序號 名 稱 型號規(guī)格 數量 進廠時間 一 低駕平板車 8t 2 2020． 8． 1 拖拉機 50型 3 2020． 8． 1 拖拉機 25型 5 2020． 8． 1 二 混凝土施工機械 混凝土攪拌站 HZS120， 120m3/h 1 2020． 8． 10 混凝土泵車 IPF90B， 90m3/h 1 2020． 8． 10 混凝土攪拌車 MR4500， 8m3 4 2020． 8． 10 混凝土拖泵 60B 1 2020． 8． 10 三 建筑施工機械 木工套絲機 TQ80A， 80mm 1 2020． 8． 10 無齒鋸 248?；炷帘砻嬲移綁汗庖欢ㄒM行多遍，尤其是要加大混凝土終凝前的找平壓光。 ；混凝土要分層澆灌，振搗棒做到快插慢拔， 振搗上層混凝土時振搗棒要插入下層混凝土 50 毫米為宜，不可 過深，防止混凝土重復振搗出現過振現象。 a. 預埋鐵件、預留孔洞在澆灌混凝土前按圖紙復查位置符合要求。近幾年來，我們采取相應措施，狠抓了施工質量通病的治理，基本上消除了質量通病。 、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等 有無移動、變形或堵塞，發(fā)現問題及時糾正。 ，插點均勻排列，逐點移動，均勻振實。攪拌站人員接到混凝土澆灌通知單后，才能進行混凝土的拌合。 ，計量準確，并按規(guī)定控制混凝土的攪拌時間。 ，支撐牢固，并符合結構的幾何尺寸，在混凝土澆筑前，仔細檢查模板拼縫及尺寸，確保混凝土的截面符合設計要求。 ，按照模板平面圖進行模板的安裝施工。 ，按照驗收制度逐級驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。汽輪發(fā)電機基座安裝預埋螺栓安套管時嚴禁割、移鋼筋。 ，鋼筋代換須經設計部門同意。下料前對鋼筋除銹、調直。 ，除核實出廠合格證及 外觀檢查外，還應對其機械性能進行試驗，符合規(guī)定的標準時，方可進行加工制作。 鋼筋施工： 、型號、規(guī)格很多，在使用過程中應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程與施工、驗收規(guī)范。 ，位置和尺寸應符合設計要求，木磚預埋前做防腐處理。 ，構造柱位置應留馬牙槎，采用五進五退、先退后進的方法，留好預埋拉結筋。 ，砌第一、二皮磚必須經單位工程技術負責人、質檢人員