校安工程20xx總結及20xx年計劃(參考版)
2024-11-08 06:04本頁面
【正文】 對于未取得施工許可證先開工建設的，堅決要求辦理監(jiān)管提前介入手續(xù)，發(fā) 揮建設主管部門的監(jiān)管作用，確保工程質量安全。做好前期手續(xù)的審批，是執(zhí)行基本的基建程序的重要內容，也是規(guī)范校舍檔案管理的重要組成部分，因此，在項目開工建設的同時，進一步抓緊做好各項審批手續(xù)。進一步加強檔案管理工作，嚴格按照“一棟房子一盒檔案”的要求，抓緊收集整理相關的電子、視頻、紙質資料，全面做好縣級、校級檔案資料的驗收、存檔。 進一步加強校舍檔案管理。進一步加強資金管理，確保資金?？顚Ｓ煤凸_透明，確保項目資金規(guī)范、合理、有效使用，提高有限資金的最大效率。在安全管理方面，要求對施工現(xiàn)場實行封閉管理， 建立實施門衛(wèi)制度，規(guī)范建設行為，建立落實安全生產責任制，認真執(zhí)行定期安全檢查制度，完善安全生產管理法規(guī)制度。定期不定期開展質量安全檢查，加強施工管理，確保質量安全。特別是 ****小學、 ****小學等未完成征地選址的項目，加強督查協(xié)調， 15 爭取能按時開工。經常性開展專項督察，督查工程進度、質量安全、 基建程序、資金籌集等。計劃繼續(xù)投入資金 1000 萬元，改善學校附屬設施，進一步消除校園安全隱患。完成一中新校區(qū)初中部建設，繼續(xù)加快高中部建設，預計投入資金 10000 萬元，實現(xiàn) 2020 年初中部開始招生。建設校安工程項目 140 個，建筑面積 295165 平方米，預計投入資金 38372 萬元；繼續(xù)完成 2020 年度未完成項目，全面完成校安工程重建任務。因此建議省級財政加大補助比率， ****市財政也應有相應的配套比率 。施工單位、業(yè)主擔心造價增加，造成學校財力負擔，擔心自籌資金不夠，不敢輕易動工。如鋼 材上半年市場指導價大體在每噸 3500 元左右，到 11 月漲到 5000 多元，并呈不斷攀升跡象；水泥對比上半年也不斷攀升，政府雖出臺限價政策，實際水 14 泥價格已遠遠高于限價額。 （四）材料人工費用高。目前我市較偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)有部分規(guī)模較小的項目，出現(xiàn)沒有監(jiān)理單位、檢測機構愿意承擔業(yè)務 的 現(xiàn)象，導致工程建設未能如期推進。 （三）中介服務機構少。 （二）征地拆遷難度大。個別干部、群眾、華僑僑親觀念滯后，阻擾學校撤并，阻擾危險校舍 13 拆除；農村義務教育的保障機制還未真正建立健全；寄宿會造成教學成本上揚，加重農民負擔；服務 半徑太大，學生上學不便；后勤配套設施跟不上布局調整的步伐，達不到寄宿制條件。 四、問題和建議 （一）布局調整難度大。在施工過程中能落實質量管理體系，建立安全生產責任制 ，工程質量符合合格工程要求，砼構件強度回彈推定值、主要受力結構構件尺寸測量值均能達到設計要求。 11月 15日 18日， ****市校安工程質量安全檢查組深入 ****小學綜合樓開展質量安全大檢查， 11 月 24 日， ****市校安工程質量安全檢查組到校檢查 ，對存在問題提出整改意見，并及時跟蹤督促整改。 2020 年 9 月 8 日， ****市副市長李 ****在市教育局局長 ****等的陪同下，到水頭調研校安工程，強調指出要做好學校規(guī)劃， 做到科學、美觀、實用，更好地為學校的教育教學服務 。市校安辦擔心學校建設負擔重，自籌資金不能按時落實，不能按時完成任務，多次征求校方及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，均保證能按時完成。該項目嚴格按照基建程序，落實項目法人責任制，進行公開招投標，履行項目合同管理制度，履行工程監(jiān)理制度，加強工程安全施工，確保工程質量。為確保工程按時保質完成，市校安辦把 項目列為 2020 年 ****市委市政府為民辦實事項目之一，加強指導和管理。 2020 年校安工程 一 啟動， ****小學 主動抓住機遇，馬上 召開由村兩委、學校董事會及學校三方面組成的聯(lián)席會。 三、項目工程案例 ****小學： ****小學位于 ****市 **鎮(zhèn) **村 **94 號，毗鄰 **工業(yè)園區(qū)，主要承擔 **村和工業(yè)園區(qū)的教育任務。 （ 六 ）多方協(xié)作是保證。工程實施中我們嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、政府采購制、合同管理制、工程質量終身制等要求實施和管理。 中小學校舍建設工程 質量的優(yōu)劣，直接關系廣大師生的人身安全，關系到黨和人民政府在人民群眾中的形象。同時 健全工程資金管理制度，嚴格實行分賬核算，?？顚Ｓ茫ＷC資金安全運行，提高資金使用效益。 （ 四 ）落實資金是根本。 校安辦 制訂了具體的項目實施工作計劃和詳細可操作的工作方案，將工作目標和責任層層分解落實，做到每一個環(huán)節(jié)的工作落到個人，每一項責任落到個人。我市校安工程全面鋪開后，及時建立完善一系列工作機制，明確工作職責，不斷創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務環(huán)境， 研究協(xié)調解決工作中的困難和問題，
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