【正文】 本公司歷來重視與甲方（業(yè)主）的關(guān)系，不論工程大小，工期長短，每個工程公司最高領(lǐng)導(dǎo)每月部到現(xiàn)場了解情況。每周交周施工情況表、每月交月施工情況匯總表。及時了解甲方關(guān)于工程上最新設(shè)想，對圖紙與現(xiàn)場不符或因其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课?，都給甲方以明確說明，并提供修改設(shè)想供甲方、設(shè)計單位參考。在鋪設(shè)花崗巖時在石材反面通刷避水漿二遍后進行鋪設(shè)，防止傳統(tǒng)工藝鋪設(shè)而出現(xiàn)的石材表面泛堿現(xiàn)象，影響石材美觀。在輕鋼龍骨吊頂時采用定尺的φ8光元做吊筋代替?zhèn)鹘y(tǒng)的盤元鋼筋，減少因吊頂自重產(chǎn)生的延伸拉力，增加吊頂平整度，從而保證施工質(zhì)量，縮短施工工期。石材加工應(yīng)嚴格挑選，要求厚度致、色澤均勻一致、無色差、色斑、裂紋等缺陷。對需磨邊加工的石材，還應(yīng)標明磨過的部位，繪制磨邊的大樣。所有沾污漆類及油類的舊蓋紙、廢紗頭等物，應(yīng)收集在有蓋鐵桶內(nèi)，定期處理，以防失火。不準在易燃易爆物品附近進行焊接。應(yīng)將用畢的油漆、化學(xué)材料等蓋上章歸庫，不得隨意亂丟。油漆工進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明，停電時應(yīng)用干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。工作完畢后，須將施工現(xiàn)場的木屑、蝕火等打掃干凈。所有施工現(xiàn)場需動用明火、風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場院，嚴防火災(zāi)，各施工點配備足夠的消防器材。教育員工增強環(huán)保意識，努力做到“愛工地如我家園”。需要用到噪聲較大的機具施工時，要避免在夜間、節(jié)假日施工，以避免影響居民生活。施工操作人員在就餐前，必須洗手、洗臉，并且應(yīng)用肥皂水，溫開水洗，不用有毒溶劑洗滌粘在皮膚上的油漆。有毒油漆使用量按當(dāng)日工作量，用多少、配多少、避免多配，用不掉的油漆要妥善保存，不向下水道內(nèi)排放。妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。生活用垃圾設(shè)專用垃圾箱，專人清運管理。現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)，及時清理，防止垃圾、粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。采取有效措施控制施工過程中的揚塵，在施工過程中確無避免產(chǎn)生大量揚塵時，現(xiàn)場需保持良好的通風(fēng)狀態(tài)，避免對施工人員產(chǎn)生不良后果。十八、防止環(huán)境污染及噪聲擾民管理措施遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。加強材料管理，嚴格出入庫手續(xù)，定額領(lǐng)發(fā)材料。采用先進的施工方法，按時標網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進度與工序銜接管理避免窩工。各段工長實行定額管理，隨時檢查和控制定額執(zhí)行情況，并向總工長及項目經(jīng)理匯報。需特殊施工的方法或半成品嚴禁外人參觀拍照。嚴禁在成品面上施工、作業(yè)，不得已情況下對成品采取覆蓋保護措施。場外加工的成品、半成品運至現(xiàn)場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。若裝修前已完成隱蔽工程的，那么，根據(jù)現(xiàn)有實際情況，適當(dāng)高速裝修局部布局，使之盡可能合理、完善。隱蔽工程中的手孔、人孔、檢修孔必須與裝飾管理人員協(xié)調(diào)，實用技術(shù)與裝飾藝術(shù)相統(tǒng)。管理人員之間應(yīng)對情況有了解，裝飾工程封閉工序之前通知隱蔽工程管理人員，盡量避免“亡羊補牢”之苦。工種之間定期開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，尋求高效解決問題的手段，盡量能當(dāng)場“拍板”為好，做到少扯皮或不扯皮。隱蔽工程各工種的試壓及絕緣指標等技術(shù)性的檢驗必須在裝飾工程的封閉工序之前完成。為保證裝飾工程達到設(shè)計的質(zhì)量，必須首先保證隱蔽工程的質(zhì)量，為爭取隱蔽工程實用技術(shù)性與裝飾工程藝術(shù)性的統(tǒng)一，我公司在承接建造本工程的過程中，特定如下措施：施工管理人員應(yīng)預(yù)先熟悉本工程各個工程圖紙，包括消防、空調(diào)、給排水、電氣照明以及裝飾工程中的隱蔽部分?，F(xiàn)場臨時水泥砂漿攪拌站現(xiàn)場臨進水泥砂漿攪拌站為前部分土建和濕作業(yè)飾面工程，提供不同強度等級的水泥砂漿，嚴格按照國家標準配比水泥砂漿，保證質(zhì)量，專人操作，用后沖洗干凈，防止砂漿沉淀造成機械停運，砂漿的運輸中嚴禁灑落，砂漿用量每天進行統(tǒng)計，控制避免造成浪費。十四、臨設(shè)管理措施用電管理現(xiàn)場用電由甲方提供的一級電箱引入樓內(nèi)，設(shè)二級電箱一個，為樓層提供臨時施工用電，各段控制，現(xiàn)場用電由項目部控制用電量，現(xiàn)場電工負責(zé)現(xiàn)場用電安全。工地實行倉庫制度，工程材料入庫存分類堆放整齊。工地管理及施工人員統(tǒng)一佩戴止崗證，嚴格控制處來人員入工地。與其他裝飾公司搞好關(guān)系，相關(guān)部位施工相互協(xié)調(diào)，教育員工不得私自動用其他單位材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視作偷竊行為。每天施工完畢進行現(xiàn)場清理，余料還庫，待用材料就近分類堆放，垃圾及時處理，保持場地清潔。十三、確保文明工地管理措施施工現(xiàn)場文明管理工作是建筑裝飾企業(yè)上等級保質(zhì)量的重要措施之一，只有規(guī)范化的施工現(xiàn)場才能做到文明施工，困此本公司把文明施工管量列入項目施工管理的重要指標。不使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。手持電動裝置嚴格采用絕緣裝置。開關(guān)箱末端裝設(shè)30mA或15mA，實行一機一閘一漏。現(xiàn)場用電施工用電嚴格采用三相五線制。不擅自夜間施工，不發(fā)生擾民事件。愛民便民有切實可行的愛民、便民措施，為周圍群眾辦實事、做好事。有嚴格的成品保護措施，有成品保護制度?，F(xiàn)場必須張貼宣傳標語并有針對發(fā)生，有黑板報或報欄，內(nèi)容必須經(jīng)常更換。五牌一圖齊全、美觀、整齊?，F(xiàn)場無污水，施工污水不直接進入下水道。出入口要設(shè)置大門，并有門衛(wèi)，有門衛(wèi)管理制度。1施工現(xiàn)場支持天天打掃。設(shè)置臨時廁所及浴室，專職人員天天打掃衛(wèi)生。有防塵、防蠅、洗刷及消毒設(shè)備，無蚊蠅。炊事員有健康證和培訓(xùn)證，穿戴做到白衣、白帽及白口罩，文明操作。宿舍內(nèi)不私拉電線，嚴禁使用電爐及其它加熱器具。職工宿舍做到干凈、整齊無異味。有防火制度和防火設(shè)備。在腳手架施工佩帶合格的安全帶。堅決實行滿鋪材質(zhì)好的腳手板，施工層設(shè)置防護欄和擋腳板。認真做到項目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員持證上崗。安全技術(shù)交底明確、全面、具體且有針對性。（6）夜晚至少留一人值班，并按時巡查。（4）消防水源每一層留一個水龍頭，符合工程消防要求，并設(shè)明顯標識（夜間用紅色指示燈）以備應(yīng)急使用。（2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。針對當(dāng)前全國各地火情不斷的嚴峻形勢，因此把消防工作列為安全工作中的重點項目。對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。（11）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。（9）施工現(xiàn)場用電管理辦法。（7）安全生產(chǎn)值班制度。（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。（3）安全生產(chǎn)驗收制度。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立完整可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時準確傳輸處理和反饋各類安全生產(chǎn)信息。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任由工程項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由設(shè)計師、綜合管理部主任，總工長、安全負責(zé)人組成。并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。（1）職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項目安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)。成品保護、同木制。漆膜表面起霧防治措施（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（2）保持施工環(huán)境無灰塵、雜物。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標準要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。D、油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施油漆流掛防治措施（1）選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗?。?）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損款暗管和共振。（4）吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗收完畢。（2）石膏板不得受雨淋，注意防潮。成品保護（1）吊頂安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴禁開大洞。板中間的螺絲間距不得大于200mm。（2）從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間距離應(yīng)小于10mm。（2）應(yīng)該使用專用機具與配套材料。C、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施拼接處不平整防治措施（1）先安裝龍骨，邊安裝邊調(diào)平。（4）配套施工必須有成品保護措施。（2）開孔打眼必須標準。（3）使用前用細刨光、刨直。對頭縫花紋顏色不近似的防治措施（1）施工前，應(yīng)選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致，淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1—2cm。必要時用膠帶紙或背面稍作刨理。B、木質(zhì)飾面制作通病及防治措施接對縫，正面與背面縫子要嚴，一般用墻紙刀片厚作控制比較合適。（2）成品保護墻面粘貼后安裝五金等附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染碰撞。（3）根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下向上逐行粘貼，每貼好一行面磚應(yīng)及時用靠尺板橫、豎向靠直，嚴禁在粘貼砂漿收水后，再進行糾偏移動。（2）粘貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出不平標準，陰角處兩面抹直。以做以接縫均勻一致。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)、缺陷的面磚。（4）當(dāng)墻面磚有空鼓時，應(yīng)取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹得膠及符合國家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠配制的聚合物水水泥砂漿，粘貼修補。（3）面磚粘貼砂漿厚度一般應(yīng)控制在57mm左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。十、質(zhì)量通病及防治措施A、空鼓脫落防治措施（1）基層清理干凈，特殊工藝應(yīng)滲入適量粘結(jié)劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。e、提高機械設(shè)備的利用率，減輕勞動強度。c、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料，有專人負責(zé)，加強管理，數(shù)量上準確、及時，減省租用費。在本裝飾工程中，本公司主要采取以下措施：a、加強經(jīng)濟核算，限額領(lǐng)料，教育每個職工的節(jié)約思想。具體是指對施工中的物化勞動和勞動消耗進行分析研究，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力。如在施工中，三方所訂的材料效果有欠缺，則建議甲方和監(jiān)理方更換，使裝飾效果令人滿意。每一種材料都具有近期的質(zhì)保書和合格證。工作記錄及過程資料均按有關(guān)文件精神的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進行跟蹤管理和層層記錄，由設(shè)計師、班組長和工長填寫清楚，質(zhì)檢員簽字，每天下午5點上報生產(chǎn)碰頭會，交負責(zé)人進行存檔。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認可，并將兩份評定表定期交項目技術(shù)負責(zé)人處歸檔。預(yù)檢驗收：由設(shè)計師填寫預(yù)檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術(shù)資料負責(zé)人歸檔。隱藏驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程、分項工程，由設(shè)計師及時組織隱檢，設(shè)計師填寫報告單交專檢人員以驗收。自檢：上崗工人嚴格按照工序要求進行操作，每道完成后立即進行自檢，自檢發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。技術(shù)交底原件由設(shè)計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。設(shè)計師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標準、質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。相關(guān)文件為國家行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》。c、與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場管理負責(zé)人，每次會議議定的內(nèi)容作書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議的主要內(nèi)容如下：a、各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。7）工作會議制度：每周一召開周計劃工作實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。對業(yè)主和施工者的變更指令等。勞務(wù)記錄及預(yù)測。施工圖紙?zhí)峁┻M度。進度控制報告內(nèi)容主要包括：項目實際情況，管理概況，進度概要。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督促。6）檢查施工項目進度計劃實施情況。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。3）在施工前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃內(nèi)，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動。1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個實際的保證體系，以施工任務(wù)的方式下達施工，以保證實施。施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊之間的進度關(guān)系。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標，和分進度控制目標，并編制其進度計劃。七、工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。1檢查修整所有施工項目后進行清理打掃工作，并準備辦理竣工驗收手續(xù)。最后進行開關(guān)面板，燈具調(diào)試工作。石材鋪貼的同時，進行墻頂面乳膠白漆及木作面油漆的制作。衛(wèi)生間閉水試驗完成后，便進行衛(wèi)生間墻磚鑲貼、地磚鋪貼。在輕質(zhì)隔墻石膏板完成、木制作飾面基本完成后，其裝飾工程則劃分成2條獨立的線路進行施工，一條線路以瓷磚，石材為主線。上述工作基本完成后，進行大面基層抹灰找平和墻、地面基層處理。各類隔墻完成后，各專業(yè)工種支路及我方水、電