【正文】 第八章 施工總平面布置圖55 。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試（難點(diǎn)）及解決措施 對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的驗(yàn)收，應(yīng)以檢測(cè)其系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能和基本功能為主。（4），噴頭未布置安裝在通風(fēng)管腹面以下，并且在涂刷、粉飾天花時(shí)，將涂料噴灑在噴頭上。（2）感溫噴頭與周圍物體的距離不符合規(guī)范要求，造成火災(zāi)時(shí)由于噴頭與樓板距離太遠(yuǎn)，感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作，延誤噴水時(shí)間而使火勢(shì)蔓延迅速；或者噴頭距周圍物體太近，而使消防用水噴灑不到其保護(hù)范圍的隱患存在。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工控制（特點(diǎn)） （1）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范》中明確規(guī)定：管網(wǎng)安裝，當(dāng)管子公稱直徑等于或大于50mm時(shí)，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)小于1個(gè)；當(dāng)管道改變方向時(shí)，應(yīng)增設(shè)防晃支架。⑤加強(qiáng)內(nèi)部管理，責(zé)任到班組、到人，出現(xiàn)問(wèn)題立即整改。③工作中做到一絲不茍，絕不馬虎。對(duì)于以上問(wèn)題，我公司采取的解決措施主要有：①嚴(yán)格按施工規(guī)范施工。（3）過(guò)濾器裝反。整個(gè)工程消防功能的實(shí)施、最后的聯(lián)動(dòng)調(diào)試和消防驗(yàn)收是該工程的難點(diǎn)，為此制定以下解決方案：通風(fēng)系統(tǒng)（難點(diǎn)）及解決措施 （1）風(fēng)量分配不均勻：處理方法：施工前就注意設(shè)置風(fēng)量調(diào)節(jié)閥；變徑彎頭處設(shè)導(dǎo)流板，考慮可調(diào)節(jié)風(fēng)口。(3)由于該工程安裝工作量較大，投入的機(jī)械設(shè)備量較大，為了確保施工順利實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職設(shè)備維護(hù)員，專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、良好運(yùn)作。主要機(jī)械設(shè)備機(jī)場(chǎng)的保證措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (1)項(xiàng)目部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，由各專業(yè)施工員合理地編制出施工機(jī)具的所要數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，優(yōu)化配置各類施工機(jī)具、設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備。(2)由于該工程質(zhì)量要求高，公司根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際情況優(yōu)先選擇實(shí)力較強(qiáng)的施工班組滿足施工的需要，確保該工程勞動(dòng)力用工計(jì)劃的實(shí)施。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況管道敷設(shè)線路敷設(shè)設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試電工1216148焊工8///管道工151288輔助工86106通風(fēng)工9886備注：人工隨施工需求隨時(shí)變換。根據(jù)工程進(jìn)度需要計(jì)劃和各工種工作量的大小，合理安排各施工階段的勞動(dòng)力。第六章 資源配備計(jì)劃工程投入的主要物資情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位用量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1電纜m第一批合同簽定后3日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，剩余部分根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)2設(shè)備套/臺(tái)根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)3管材m第一批合同簽定后3日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，剩余部分根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)4其他根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備種類型號(hào)規(guī)格額定功率（KW）數(shù)量新舊程度是否自有用于施工部位備注1交流電焊機(jī)300A/380V32新是管道支架合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)2臺(tái) 鉆2新是支架制作合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)3滾槽機(jī) 2新是管道合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)4開(kāi)孔器2新是管道合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)5砂輪切割機(jī)2新是支架管道合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)6沖 擊 鉆BOSTH302新是設(shè)備安裝合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)7臺(tái)虎鉗//2新是安裝合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)8穿管器//2新是線路敷設(shè)合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)9火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)器BHTT21/1新是設(shè)備安裝合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)10鏟刀3吋60把新是表面處理合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)11鋼絲刷60把新是表面處理合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)12刮板1215100塊新是整形合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)13輥筒6吋150個(gè)新是輥涂合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)14輥筒4吋150個(gè)新是輥涂合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)15刷子3吋200把新是清灰合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)16刷子5吋200把新是刷涂合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)17電動(dòng)攪拌機(jī)電動(dòng)3臺(tái)新是攪拌涂料合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)18折邊機(jī)2臺(tái)新是風(fēng)管制作合同簽定后3日內(nèi)入場(chǎng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表 針對(duì)本工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我公司擬選派技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作效率高的各施工班組進(jìn)場(chǎng)組織施工。凡任何施工中任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品都應(yīng)更換、退貨。供應(yīng)材料時(shí)間上的保證：按材料設(shè)備計(jì)劃及時(shí)到位，同時(shí)，還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工用料。七、施工機(jī)具保證 施工機(jī)具是否現(xiàn)代化直接影響著施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，根據(jù)我們兩個(gè)公司的施工經(jīng)驗(yàn)，以及消防工程的工作量，我們給各施工隊(duì)配備了充足的施工機(jī)械，詳見(jiàn)“擬投入的施工設(shè)備一覽表”。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)每天18：00前向安全調(diào)度室電話匯報(bào)當(dāng)天施工進(jìn)度，施工質(zhì)量、人員動(dòng)態(tài)、材料、設(shè)備的情況。具體措施是：預(yù)備突擊隊(duì)辦公室設(shè)在安全調(diào)度室內(nèi)，安全調(diào)度室主任及值班人員負(fù)責(zé)收集各隊(duì)動(dòng)態(tài)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)公司的指令。，必須一人施工，一人監(jiān)護(hù)，以免發(fā)生事故。，避免臨時(shí)停電，造成事故。，按勞動(dòng)保護(hù)做好防暑降溫工作。認(rèn)真檢查做好接地系統(tǒng)。電閘箱要防止雨淋、不漏電、接地保護(hù)裝置靈敏有效。，機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏電，機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施。，工程中配備的車輛應(yīng)有防滑措施。，以防設(shè)備運(yùn)輸或存放時(shí)被淋損壞設(shè)備，個(gè)人應(yīng)攜帶雨具（由公司按人員配發(fā)）。，通行道路要有防滑措施，并對(duì)房屋設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)應(yīng)立即進(jìn)行加固。1雨季施工措施、防澇安全防護(hù)措施。要求各隊(duì)一定要把職工的生活搞好，飯菜多樣化、文藝生活豐富多彩。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)與甲方與監(jiān)理單位溝通，爭(zhēng)取做到“反映問(wèn)題不隔夜，解決問(wèn)題不隔天”。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織好交叉作業(yè)，確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。做好后勤保障工作：后勤保障工作的好壞，直接影響到工程的進(jìn)度與質(zhì)量，所以這次我們將選素質(zhì)較高的人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，按編制的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并保證把優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備及時(shí)地按需供應(yīng)到位，防止因材料短缺而延誤工期。大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位，以使工程質(zhì)量和工效大大提高。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)工藝流程和施工規(guī)范施工，做到精心施工，確保工程質(zhì)量全優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程隊(duì)將任務(wù)分解到人，使每個(gè)成員都心中有數(shù)，公司與隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，隊(duì)與職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提前完成有獎(jiǎng)，延誤工期受罰，讓質(zhì)量、進(jìn)度與效益掛鉤。五、保證工期其他具體技術(shù)措施 實(shí)行任務(wù)承包制，公司把任務(wù)分到各施工隊(duì)，施工隊(duì)再把任務(wù)分配到人。提前進(jìn)行單機(jī)試車，無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行測(cè)試。所以要做好這三個(gè)驗(yàn)收的準(zhǔn)備，盡早準(zhǔn)備這三個(gè)驗(yàn)收所需的資料，以免因資料不全影響驗(yàn)收、影響工期。這是三個(gè)目的不完全相同的驗(yàn)收，它有一定的驗(yàn)收順序。1嚴(yán)格安全管理，杜絕事故發(fā)生根據(jù)我公司安全管理規(guī)定和安全規(guī)范，將結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，避免停工影響工期。積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查、報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣等工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)配解決配合上的問(wèn)題，不發(fā)生因配合問(wèn)題而影響工程施工。1積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的合作與交流，以確保不因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和提供材料、設(shè)備問(wèn)題影響施工正常進(jìn)行。1確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，突出保證節(jié)假日期間所需材料的提前儲(chǔ)備工作。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理采取施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。積極應(yīng)用新技術(shù)，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化施工方案采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程工期。每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工程進(jìn)度的目標(biāo)管理，將總工期目標(biāo)，層層分解為階段，工序工期的小目標(biāo)，實(shí)行日控制管理辦法以小保大。抓住有利時(shí)機(jī)施工：施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)后，可以采取相應(yīng)的方法，利用其他專業(yè)充分可以利用的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行配合施工。所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書(shū)面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三、施工中確保工期的技術(shù)措施 做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作系統(tǒng)進(jìn)入安裝施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)附表一） 二、施工前確保工期的技術(shù)準(zhǔn)備 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 公司工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、管理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)；施工材料報(bào)業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批；組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙；檢查前期對(duì)土建系統(tǒng)預(yù)留或開(kāi)鑿孔洞的位置、大小、尺寸進(jìn)行指導(dǎo)和復(fù)核；了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況；了解為了需配合的其他單位施工，應(yīng)提前提供的設(shè)備、材料情況；組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作。(3)所有調(diào)試用的儀器、儀表等設(shè)備及時(shí)效驗(yàn)后投入使用。(1)首先編制調(diào)試方案，由施工單位和設(shè)備商等有關(guān)人員參加編制，最后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)實(shí)施。調(diào)試階段的措施調(diào)試工作對(duì)工期影響看似不大，實(shí)際很重要。(3)項(xiàng)目部每天晚上要召開(kāi)碰頭會(huì)，水電風(fēng)各個(gè)專業(yè)要安排好合理的工藝流程，立體交叉作業(yè)、新技術(shù)、新工藝要充分應(yīng)用，提高工作效率。施工安裝階段的措施(1)首先根據(jù)土建的施工計(jì)劃，制定出詳細(xì)的配合節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面落實(shí)到位。(8) 投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、安裝施工機(jī)械，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保安裝施工需要。質(zhì)量體系程序文件本身要求，凡涉及“用戶、質(zhì)量、信譽(yù)”行為，進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量通病，保證過(guò)程安裝施工的順利進(jìn)行。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，所有計(jì)劃均由許多項(xiàng)目管理軟件輔助進(jìn)行。(4)保證充足的勞動(dòng)力投入，我公司施工人員充足，工種齊全，對(duì)于本工程的安裝施工，我公司均由本公司的安裝施工人員進(jìn)場(chǎng)安裝施工，勞動(dòng)力由公司統(tǒng)一調(diào)配，以滿足工程施工的需要。委派壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理冒秋林負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的施工，該同志具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的安裝施工技術(shù)水平，更具有豐富的施工管理水平，所負(fù)責(zé)的工程均一次驗(yàn)收合格，并有多項(xiàng)工程獲獎(jiǎng)，在公司員工中及安裝施工企業(yè)界有著較高的聲譽(yù)。(2)專門(mén)成立施工技術(shù)組，負(fù)責(zé)安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及動(dòng)態(tài)管理，確保安裝施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性，提高工程質(zhì)量，確保人力、物力、財(cái)力的合理投入，加快安裝施工速度。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖工期目標(biāo)300日歷天（配合土建及相關(guān)分包工程進(jìn)度并服從建設(shè)單位與監(jiān)理單位施工安排)。(6)臨時(shí)宿舍內(nèi)、外應(yīng)干燥，室內(nèi)保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。(4)建立節(jié)約措施消滅長(zhǎng)流水。(3)在辦公區(qū)、臨時(shí)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干臨時(shí)小便桶，并隨時(shí)清理。、廢水(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與臨設(shè)區(qū)保持道路暢通，并設(shè)置雨水排水明溝，使現(xiàn)場(chǎng)排水得到保障。(4)選用低噪音或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。(2)為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風(fēng)動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)要裝消聲器，壓縮機(jī)要性能良好并要盡可能底音運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方