【正文】 目 錄XXX工程一期趕工措施方案 1一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、編制原則 1四、一期交鑰匙工程趕工的工作目標(biāo) 2五、工程趕工保證措施 2六、工程趕工三班倒項(xiàng)目組織架構(gòu)表及責(zé)任制 4七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排 7八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 9九、有效趕工措施組織施工方案 11十、趕工階段的質(zhì)量保證措施 13工期履約的組織保證措施 132 工期履約的制度保證措施 143 工期履約的資源保證措施 144 工期履約的技術(shù)保證措施 15十一、趕工階段的安全保證措施 1524XXX公司編制。建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火保安管理制度，落實(shí)公安消防責(zé)任制。13)木材加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廚房、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場(chǎng)所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢查。11)涂噴漆作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好，禁止焊割作業(yè)同時(shí)或局部上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除，防止堆放生熱自燃。9)樓層施工防火，設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵，樓層設(shè)置消防水龍頭。7)材料保管對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5)現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度?，F(xiàn)場(chǎng)通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標(biāo)志或指示牌。現(xiàn)場(chǎng)滅火器材合理布置。2)編制防火技術(shù)措施。N、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。L、樓內(nèi)作業(yè)用人字梯時(shí)，梯子必須堅(jiān)固，梯子的間距不得大于40cm，梯子要搭在堅(jiān)固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜。戴好防護(hù)眼鏡，樓板磚墻打透眼時(shí)，板下、墻后不得有人靠近。I、管子穿線時(shí)，不要對(duì)著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時(shí)應(yīng)配合好，以免擠手。G、線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電，并禁止帶電操作。E、電氣設(shè)備及線路絕緣必須良好，設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)并有保險(xiǎn)器或漏電保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。D、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。B、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無(wú)防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶。K、做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。I、施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁酒后操作。樓板打透眼時(shí)，板下不得有人靠近。工作完畢，滅火放氣。E、使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設(shè)專人看火。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時(shí)將其固定牢靠，以防落下傷人。現(xiàn)場(chǎng)堆放管子時(shí)，嚴(yán)禁超高堆放，并且不準(zhǔn)上人去隨意踩蹬。機(jī)電工程安全措施1)給排水工程A、參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。C、嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是制定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。3)夜間施工措施A、申辦夜間施工許可證,夜間施工不超過(guò)甲方及有關(guān)部門所規(guī)定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。H、搬運(yùn)、安裝鋁板、玻璃時(shí)，要輕拿輕放，小心行走，不要碰撞。G、禁止在離乙炔氣瓶10米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。E、。C、施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴(yán)禁亂拉亂接。2)鋁板、裝飾工程安全防范措施A、施工人員上崗前，必須進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)和加強(qiáng)施工人員的自身安全意識(shí)，掌握本行業(yè)安全施工的技能技巧，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材、用具。晚上要設(shè)置紅色危險(xiǎn)信號(hào)燈。D、其它措施每天開(kāi)工前應(yīng)檢查平臺(tái)、吊繩、吊鉤等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)電纜必須埋管穿線或架空敷設(shè)，地面設(shè)標(biāo)志。在每層樓梯口設(shè)一組滅火器。從事焊接的焊工必須穿戴防護(hù)衣具。B、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工定期檢查高空工作人員的身體，嚴(yán)禁不適應(yīng)高空作業(yè)的人員上崗。嚴(yán)禁由高處向下投放垃圾或物品。提升機(jī)井架外圍加封閉網(wǎng)，高空與地面約定電鈴訊號(hào)聯(lián)系，每班先檢試無(wú)誤才開(kāi)始工作，吊盤設(shè)限位保險(xiǎn)，禁止任何人坐吊盤上落，首層通道口應(yīng)架設(shè)安全棚，懸掛安全警識(shí)，高空架口應(yīng)設(shè)安全門并戴安全帶操作。架子搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。并實(shí)行定人定機(jī)管理方法，建立專機(jī)責(zé)任制度。(3)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其他勞保費(fèi)用，并監(jiān)督實(shí)施；(4)辦公室負(fù)責(zé)勞保用品采購(gòu)、發(fā)放、安全生產(chǎn)的文件管理、宣傳、教育、和培訓(xùn)、上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)人員的主要職責(zé)：(1)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理搞好施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底，制定安全技術(shù)措施，把安全生產(chǎn)納入工程分析總活動(dòng)。安全管理負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：對(duì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期組織安全生產(chǎn)檢查；及時(shí)分析安全形勢(shì)提出預(yù)防事故的措施和建議，搞好安全技術(shù)交底；并經(jīng)常監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每半月、班組每周一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交底、班后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到職能部門，縱向到班組，一級(jí)保一級(jí)層層抓落實(shí)。十一、趕工階段的安全保證措施安全生產(chǎn)管理體系為確保本XXX（新址）建設(shè)工程一期工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我集團(tuán)將建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。2）在主體結(jié)構(gòu)施工中采用多項(xiàng)外摻（早強(qiáng)劑、減水劑、緩凝劑等）技術(shù)，以控制施工過(guò)程中對(duì)混凝土的質(zhì)量的要求，并在混凝土養(yǎng)護(hù)中采用無(wú)水養(yǎng)護(hù)技術(shù)。7）協(xié)助甲方組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。加大材料采購(gòu)、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。5）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。4）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。安排專業(yè)雜工班組結(jié)合文明施工，及時(shí)清理施工層面現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。2）項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，我司擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)并具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。7）健全項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。5）在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)主體結(jié)構(gòu)實(shí)施分段驗(yàn)收，以提早展開(kāi)內(nèi)裝飾施工。3）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線路，組織流水交叉作業(yè)、按排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和諧調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2 工期履約的制度保證措施1）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃落實(shí)情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)行計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時(shí)采取有效的措施保證計(jì)劃的完成。11）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人的利益相結(jié)合。實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。8）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。6）我司將對(duì)本工程的管理班子重點(diǎn)配備，施工現(xiàn)場(chǎng)外管理人員將由公司的中青年骨干組成，