機電趕工措施施工方案(參考版)
2025-05-07 05:42本頁面
【正文】 職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。 ，庫房內(nèi)特準備300套雨衣、雨鞋等防雨用具，勞保用品充分。后勤保障 、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。 ；鏟子應無卷連、裂紋；戴好防護眼鏡。，必須要有照明設(shè)備，且其電壓不得超過36V。，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護設(shè)施的高空施工時必須系安全帶。 2）、嚴格按規(guī)范施工，特別是制定嚴格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、各分區(qū)責任師 組員：由分包單位負責人和各專業(yè)技術(shù)負責人、質(zhì)安負責人組成 通過以上體系層層負責，責任到人，并與本項目違約罰款掛鉤，同時也建立達到基本目標時的獎勵制度，使整個項目部為實現(xiàn)安全、文明施工的基本目標而奮斗。，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責任。，如在每年的麥收時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村收莊稼，項目部將采取3倍工資的經(jīng)濟補助和其它措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，層層兌現(xiàn)。主要經(jīng)濟保證措施，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，項目部財務(wù)定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。 ，增加勞動力資源，將原有依次施工模式改為平行施工，在平行施工的基礎(chǔ)上，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。，并有獎懲措施，對各項節(jié)點工期重點控制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材料和機械設(shè)備等諸要素上及時調(diào)整。、建設(shè)單位、設(shè)計、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的辦公會議，及時處理施工中的問題。門式架搭設(shè)按計劃進行采購，見機械設(shè)備投入表。機械設(shè)備投入調(diào)整安排：由于機電安裝工程處理搶工階段，現(xiàn)場土建施工按正常施工進度計劃安排進行，材料的垂直運輸問題在夜間施工期間就出現(xiàn)了問題，總包與施工電梯單位溝通，各樓施工電梯夜間加班（每日18：3022：30）費用由機電項目部負責，按每天每梯80元加班費用算，按月付款，搶工結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)清。 ，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。材料資源調(diào)整安排，進行工料分析，每日進行盤點，制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。本工程目前施工隊伍作息情況：目前分包隊伍作息時間表序號分包隊伍上班時間下班時間備注13111357早7：00晚17：30224691213早7：00晚17：303通風與空調(diào)管道及設(shè)備早7：00晚17：304給排水采暖暖通早7：00晚17：00由于搶工階段正值春夏季，晝長夜短，搶工施工階分包隊伍作息時間作如下調(diào)整：搶工施工階分包隊伍作息時間表序號分包隊伍上班時間下班時間備注13111357早6
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