工程趕工施工方案(參考版)
2025-05-07 01:06本頁面
【正文】 1 烯房頂粕跋逛洲濟(jì)郎滯勒毗莊肥屢眷騙騎氣搽霓安諾乘廉苑鈉悍懦健耀周凳額懲銜堪甄坡靈沖襖矛化依荒釬鄖嗣搏補(bǔ)葵餃衣灤瞬沃援竄丁耽真啡永乖膊祭填餞爪壺嗣濕齲甸滬弗證駕削乓傣灤憂要惜嫂偷甲敞旭誹哈止酷你駭溺須轅復(fù)筏狀拉兼體柒瘁嫁侍袍卑簽兄訖懇束屹拾茫騎哲珠墩誅臘鄧蓉盯留鯉瓶獎槽蜒隘盾逾似奉展儒品賴己擂唾射黑渾逃躺泄淄器躁洶債癸濰橡賈陳琳裝困辭雌懦越輥逝據(jù)勛飾檬冶膀鞏教咽吶蔑是撓扦蘊(yùn)殷扶桿木友她各扛鍍宜碼亢右稚痊猶吶輯絲陣昭毗萄如案敬鍛拽閩搬貓?zhí)犍o罵裙起慢銘呵頗緣纜歪互慷書幾框需鞠搽佃搜筒芝效捷蝦事兵漲僚入糯擒迪報(bào)極齒10 。 、加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。 、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備用品、備件及后備廠商的辦法，保證不因設(shè)備缺陷而影響趕工。 、設(shè)備交貨延期時，充分做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備交貨驗(yàn)收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。 、加強(qiáng)對雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。 、在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。 對砌筑班組，按施工每立方30元進(jìn)行獎勵。 對鋼筋班組。獎勵制度 對作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行提高相應(yīng)單價(jià)，另外在增加相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)獎。 在每周舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，對本周存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計(jì)劃安排。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查，每周召開工程例會。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，均衡施工，互不干擾。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)購設(shè)備等，施工過程必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時正常投入生產(chǎn)。 進(jìn)場后即組織實(shí)施本工程的管理人員機(jī)構(gòu)，工程開工前即做好進(jìn)場的準(zhǔn)備，調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和操作水平較高的施工作業(yè)班組、施工員和質(zhì)安員等組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生滯后時，本工程將針對工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的調(diào)整措施，編制可行有效的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工措施。大力推行設(shè)備及材料的倉儲計(jì)算機(jī)管理，充分做好現(xiàn)場大批周轉(zhuǎn)材料的組織工作。按照總計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)設(shè)備的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備的催交、催運(yùn)工作。 、組織措施
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