【正文】 48。（4）有權拒絕違章指揮。（2）作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按要求完成安全措施。（2）參加項目部召開的安全會議和各項安全活動并做好記錄。（2）做好職工安全基金以及短期安全保險的整理工作。（2）做好各種安全需要物資的保存等經營科（1）做好對安全資金的預算以及順利的撥付。（5）建立健全安全管理臺帳，做好安全活動記錄，保存好有關安全資料。（3）定期巡視施工現場，做好制止違章行為的安全監(jiān)督工作。安全科（1）負責制定安全施工措施。（3）制定技術標準（4）科室技術員要對負責的安裝隊進行相應指導。技術科（1）按圖紙資料以及技術標準做出施工計劃。（4）審定安全施工措施和計劃，并督促執(zhí)行，按期召開例會和組織安全檢查。（3）加強對職工的安全教育，領導、組織施工現場定期的安全生產檢查。項目經理（1）項目經理是本工程安全施工的第一責任者，對工程安全目標全面負責。本工程開工前將成立安全管理組織機構，組建以項目經理為第一安全負責人的各級安全施工責任制，貫徹“管生產必須管安全”，“誰主管，誰負責”的原則。在施工過程中，應保證各施工危險點均有安全員監(jiān)護；安全員的巡視路線應涵蓋每一個工作業(yè)面。負責安全巡視、安全獎懲措施的落實等。施工隊和班組側重控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。注：本工程安全目標分解公司側重控制人身傷亡和重大機械設備事故，不發(fā)生人身傷亡和重大機械設備事故，不發(fā)生重大火災和負主要責任的交通事故，不發(fā)生重傷事故。11. 安全文明施工策劃實施綱要一、安全目標實現“安全管理制度化”、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”；貫徹“以人為本的理念，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，營造安全文明施工的良好氛圍。f、信息的收集與處理，必須每日持續(xù)進行，并貫穿于施工的始終及保修和服務的全過程。d、建立信息傳遞路線，縮短信息流程，加快信息傳遞，并使傳遞路線形成閉環(huán)。我公司已建立了計算機局域網和信息綜合查詢系統(tǒng)，并已利用互聯網實現了遠程通信，因此項目經理部與公司的信息可以通過局域網實現有效的溝通和管理，項目部也已配備了通訊設施，通過有線或無線電話互相進行信息傳遞。為了使各種信息得到及時的收集、處置和反饋，更好的發(fā)揮信息管理的作用，擬采取如下措施：a 、建立以項目經理為核心、由各部門人員組成的信息管理中心，此中心設在項目部，由項目經理親自領導并配備一名專職人員負責統(tǒng)一收集和加工各種信息，并以此為中樞，建立合理的信息傳遞路線。：提出信息管理的目標及擬將采取的措施信息管理目標做到信息分類的合理、準確，保證信息渠道的暢通，通過互連網，確保信息的及時、準確和快速反饋，有效地指導施工。b、網絡計劃圖，并及時上報建設單位及監(jiān)理工程師。b、施工質量狀況報表，綜合反映報告期內的施工質量狀況、存在的問題和采取的措施。、統(tǒng)計和信息管理、統(tǒng)計報表的編制與傳遞計劃、統(tǒng)計和信息管理工作由項目部經營物供科負責，并指定專人編制，進行工程量及工期的管理工作，對各類統(tǒng)計報表進行上報。④分在60～70分之間施工隊，項目部通報批評，并處1000元罰款；⑤分在60分以下施工隊，項目部通報批評，并上報公司備案，處3000元罰款。②評分在95～85分之間施工隊，獎施工隊文明施工獎2000元。(4)施工過程中，項目部對施工隊進行考核并實行獎優(yōu)罰劣。(2)項目部對各施工階段進行質量檢查、安全檢查的同時，對文明施工也應做出公正評價。對違反有關規(guī)定者，將嚴格按公司《文明施工考核及獎懲辦法》的規(guī)定進行處罰。11）嚴格執(zhí)行群眾紀律：與當地各級政府及附近居民搞好關系，不損壞當地居民的東西，不打架斗毆，舉止文雅，禮貌待人。嚴格執(zhí)行施工程序：開工有報告、施工組織設計、技術交底，施工有圖紙、有作業(yè)指導書、有操作工藝規(guī)程和工藝標準，竣工有總結、有完整的竣工資料。全體職工要遵紀守法，抵制不健康行為，建設一支守紀律、有道德的施工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。5）施工現場要設立文明施工標示牌，分工明確6）加強對成品保護，即：在進行下一道工序時要注意對上一道工序進行防護7）。3）適時調整職工飲食結構，為職工提供足夠的、價格合理的、合適的飲食，提高飲食質量；搞好飲食衛(wèi)生，預防傳染疾??；并為職工提供必要的福利條件。文明施工措施1）項目部材料站及各施工隊材料點，各種器材應堆放整齊，產品標識齊全、醒目，狀態(tài)標識無誤。4）堅持全員技術交底制度和安全工作票制度，使每個工人都要了解每道工序的施工細節(jié)，避免盲目施工；對每道工序編制相應內容的保證措施，要下發(fā)到各施工隊，做到盡人皆知。2）施工班組對施工任務情況應認真聽取主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件都要保存完整。、管理辦法文明施工實施方案1） 成立堅強有力的領導班子，堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，執(zhí)行項目法人有關文明施工的規(guī)定和要求。o、竣工后施工場地、臨時用地、施工中損壞的道路、橋梁及其它共用設施均應及時清理修復。j、對于線路通道中，除施工中對施工有重大影響的樹木、植被進行砍伐、鏟除以外，其它均不得以任何借口砍伐樹木、鏟除植被。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應采取防塵土飛揚、灑落的有效措施。h、在組立桿塔施工過程中，對于塔料的堆放盡量占用基礎施工所用場地。f、工程期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放，嚴格按照施工要求的方案和時間段，嚴格管理，防止局部水土流失。d、土石方施工中，如基坑處于陡坡邊時，施工時應在陡坡用草袋做面護墻，以防余土下滑，坡壞地表植被并對受到破壞的生態(tài)環(huán)境及時進行修整和恢復。b、將環(huán)境保護工作納入正常的施工管理之中，按照《施工組織設計》中的環(huán)境因素評價及控制計劃，利用制度規(guī)范管理，在工程措施及交底中具體落實，在日常環(huán)境檢查中監(jiān)督、糾正或整改。工程開工前對所有施工人員要進行有關環(huán)境知識的學習，并進行教育培訓。9 環(huán)境保護及文明施工環(huán)境管理目標搞好隊伍建設，提高文明施工水平，樹立企業(yè)形象a 員工環(huán)境保護知識培訓率100%；b 施工現場及辦公區(qū)（項目部）不發(fā)生對周圍環(huán)境的重大污染（破壞）；c 施工中按照國家規(guī)定處置施工棄土，控制對占地以外植被的破壞；d 辦公區(qū)垃圾進行分類處置；e 杜絕機械設備廢油污染；、嚴格保護環(huán)境環(huán)境保護是我國一項基本國策，是文明施工的一個重要組成部分，也是我公司整合型管理體系在環(huán)境方面的明確要求。在任何時候，都必須樹立安全第一的思想，當進度和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。由于天氣下雨，應防止施工人員觸電,對施工人員認真進行安全技術交底,預防安全事故。所有施工人員必須嚴格遵守安規(guī)，防止發(fā)生人身、設備事故。工作負責人、專職安全員對施工人員切實負起安全監(jiān)督責任。施工人員只能在指定地點工作。施工中嚴格遵守《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)定》(變電所部分)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分）等規(guī)定進行施工?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”是電力工業(yè)企業(yè)生產和建設的基本方針。3在施工時，必須帶好安全帽，長度超過1米的工具不得肩扛，應手提前行，超過2米且較重的工具應兩人抬行，不得肩扛。每天工作的開始需經值班人員許可，工作結束后應向監(jiān)理單位通報工程進度及安全措施。，測量時戴絕緣手套。、開關處應設專人監(jiān)護，并應有通信聯絡和就地可靠操作措施。設備傳動，高壓側刀閘必須斷開，二次回路與電壓互感器斷開，嚴禁二次回路短路。，臨時打開的溝蓋、孔洞應設遮欄或標志，完工后立即封閉，施工人員進入隧道、電纜夾層及電纜溝必須帶好安全帽，拐彎處的施工人員要站在電纜外側。電纜敷設、監(jiān)護不當，隨意拉引，孔洞及拐彎處傷人，包括電纜管是否暢通、牢固，電纜支架焊接是否牢固，電纜溝道、夾層是否清理干凈，做到無雜物、積水，并應有足夠的照明。、直流盤帶電系統(tǒng)必須有明顯標志及可靠的隔斷措施，確認帶電盤與非帶電盤無串電且用表測量無誤，帶電裝置由班長或班長指定專人管理，管理人員了解帶電系統(tǒng)狀況，設監(jiān)護人并設安全標識，受力點處要墊以麻布袋；盤屏位置進行微調時，應用木錘并墊以麻袋進行敲擊，嚴防損傷盤屏面。，要保證有足夠的人員，設專人指揮，防傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤底加墊時不可將手伸入盤底，應用螺絲刀。，防止閉鎖狀態(tài)開合，系統(tǒng)遠控回路必須經試驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動。、慢合開關，初次動作必須進行慢分慢合操作，先手動，后電動。，必須釋放壓力后方可拆裝、調整。木梯、竹梯必須結實、夠高，工作人員不準蹬踏芯體。、吊罩檢查時，吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐，確認無誤后方可繼續(xù)起吊，起吊要平穩(wěn)緩慢。，吊車支撐點沒墊牢，木梯不合格，電動分合開關不在中間位置，不合理，工作人員穿無紐扣、無口袋工作服，監(jiān)護人負責清點帶入的工具。3．發(fā)生違章行為，嚴懲重罰，讓其有切膚之痛，從而使職工意識到安全之劍始終懸在頭頂之上。施工人員，不按安全規(guī)定的要求進行操作，或思想不穩(wěn)定或施工時麻痹大意。，不開帶病車。所有施工用的低壓側必須裝設繼電保護器。，按工程計劃的平面布置進行，專職電工負責。，連接應采用壓接或連接，嚴禁簡單纏繞或勾掛。上側接電源，下側接負荷，不可倒置。導線進出開關柜線段壓接要牢固，不得有帶電體裸露，應加強絕緣并固定好。、干燥通風處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必須良好，不被雨水浸濕、地面干燥。（六）安全控制流程圖安全控制流程圖見圖2。（7）安全生產責任制度各級行政正職是本部門的安全第一責任人，項目經理與公司經理簽定安全目標責任書，施工隊長與項目經理簽定安全目標責任書，職工與隊長簽定安全目標責任書，將安全管理目標層層分解落實到人。（6）安全監(jiān)督檢查制度 由公司管生產的副經理主持，公司安全監(jiān)察部組織實施，每月進行一次安全大檢查， 檢查后填寫安全檢查表，并對各施工隊進行評比；由項目經理主持，項目部專職安全員組織實施，每周一次安全檢查；施工隊(班)安全員每天對本隊 (班)施工安全進行常規(guī)檢查和監(jiān)督，施工隊(班)對各工序的檢查，每周不得少于2次，檢查要有填寫專門的工序檢查記錄表?；顒忧闆r和改進措施向質安部報告。工作票的填寫必須針對現場具體特點分析危險點，并要制定控制措施，在工作票上作出現場平面布置圖