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科室獎金分配方案(參考版)

2025-06-03 22:39本頁面

　　

【正文】 ?？己思訙p率)醫(yī)療質(zhì)量考核以95分為滿分，每下降1分扣減1%獎金，每增加1分獎1%獎金。護(hù)士考核內(nèi)容：辦理入、出院人數(shù)、醫(yī)囑錄入人數(shù)、肌注、靜脈輸注人數(shù)等計算出分值?？己藘?nèi)容（醫(yī)生）：①個人經(jīng)濟(jì)總收入（20%）；②門診人次（20%）；③住院床日數(shù)（20%）；④住院手術(shù)人次（15%）；⑤門診手術(shù)人數(shù)（5%）；⑥收住院人數(shù)（20%）?；惊劷鸬姆峙溆嬎惴椒?個人所得的基本獎金b=B/醫(yī)生(護(hù)士)系數(shù)總和*個人系數(shù)。獎金B(yǎng)B=基本獎金=醫(yī)生（護(hù)士）可分配獎金）*40%，根據(jù)職工個人職稱及工作年限

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科室獎金分配方案(參考版)

【摘要】科室獎金分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部核算，體現(xiàn)多勞多得，堅持實行按勞按績分配的原則，把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、風(fēng)險大和以社會效益為主的崗位傾斜，建立重技術(shù)、重實效、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。將各種工作量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化，激發(fā)科室職工公平競爭意識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的增長。特制定我科二次獎金分配方案。一、獎金的構(gòu)成獎金

2025-06-03 22:39

獎金分配方案(參考版)

【摘要】獎金分配方案獎金分配方案為了確保我們的努力取得實效，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是職場范文網(wǎng)小編精心整理的獎金分配方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。獎金分配方案一一、基本收費(fèi)

2025-03-07 03:14

部門獎金分配方案(參考版)

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2025-06-04 00:33

體檢部績效獎金分配方案體檢部績效獎金分配方案一、(參考版)

【摘要】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的：、為績效優(yōu)先、兼顧公平，按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5員工的主人翁意識，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路：1、推行準(zhǔn)成本核算，收入減支出（

2024-11-21 05:20

xx公司獎金分配方案(參考版)

【摘要】第一篇：XX公司獎金分配方案 XX公司獎金分配方案（初稿）（高層不計入）一、獎金發(fā)放目的根據(jù)公司人力資源管理制度及相關(guān)制度規(guī)定，通過客觀、公平、公正、合理的分配獎金，提高員工的工作積極性以及工作...

2024-10-14 03:51

超產(chǎn)獎金分配方案(參考版)

【摘要】第一篇：超產(chǎn)獎金分配方案超產(chǎn)獎金分配方案為加強(qiáng)生產(chǎn)，保證各工段有序安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動工人積極性。在多勞多得思想前提下，超產(chǎn)獎具體分配如下：一、每月額定產(chǎn)量600噸，如果超出，車間一線工人，...

2024-10-21 02:56

酒店現(xiàn)行獎金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎金分配方案(參考版)

【摘要】xxx酒店管理有限責(zé)任公司現(xiàn)行獎金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎金分配方案（送審稿）第一節(jié)公司現(xiàn)行獎金分配現(xiàn)狀與透析一、各分店現(xiàn)行獎金現(xiàn)狀與透析各分店員工現(xiàn)行獎金評定主動權(quán)主要掌握在店堂經(jīng)理與廚師長上，而輔助審定權(quán)分別在原生產(chǎn)部與營運(yùn)部，由資金評定的映象成份較多，造成員工心理不平衡，也不明確獎金評定的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，評定過程較模糊，員工的認(rèn)知度不夠。究其本身原因這與公司監(jiān)督力量不足

2024-08-25 11:07

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【摘要】2022年獎金分配辦法（討論稿）辦公室2022年11月內(nèi)容一、獎金分配的目的原則二、獎金項目和適用范圍三、獎金額度及計算方法四、獎金計發(fā)時間五、組織實施一、獎金分配目的原則獎金分配的目的鼓勵創(chuàng)收，增加收益。激勵全體，提高效率。

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團(tuán)隊獎金分配方法(參考版)

【摘要】團(tuán)隊獎金分配方法激勵方式有很多種，但獎金可謂是顯得更為直接與見效快，運(yùn)用獎金激勵已被很多公司所普遍采用。員工希望獎金多多益善，可是從公司成本的角度考慮，又不得不加以控制，所以如何來有效...

2024-11-17 22:29

年終獎金的分配方案(參考版)

【摘要】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績，激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司實際，制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核（一）考核范圍：公司全體工作人員（入職3個月以下的員工不參與年終考評）。（二）組織機(jī)構(gòu)：（1）公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，成員由。（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機(jī)構(gòu)，員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)

2025-04-28 01:19

體檢部績效獎金分配方案(參考版)

【摘要】體檢部績效獎金分配方案　　一、目的：、　　為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5提高員工的主人翁意識，塑造以...

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2024-10-13 19:27

20xx屆高考獎金分配方案(參考版)

【摘要】2020年高考獎金分配方案（討論稿）一、高考獎金分配原則多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開差距二、獎金總額見附錄：《某中學(xué)高考成果獎勵辦法》三、獎金分配辦法（一）班主任、年級主任和分管領(lǐng)導(dǎo)獎：占總獎金的10%，相關(guān)人員平均分配。（二）高三教師辛苦獎：占總獎金的30%。1

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