【正文】 本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千 G 以上。維修保養(yǎng)作業(yè)程序圖 否維修保養(yǎng)工作通知、缺陷清單記 錄承建商責任執(zhí)行維修保養(yǎng)工作向業(yè)主澄清責任完成檢驗完成報告業(yè)主驗收不合格《右岸堤防工程施工投標文件》水建 48 說 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學習資料。有關(guān)施工保養(yǎng)工作完成后，經(jīng)理部按合約要求進行檢驗，檢驗合格后通知業(yè)主驗收，直到合格為止，同時做好和保存業(yè)主檢驗合格記錄。 保修期內(nèi)，派專人進行管理維護，雨后禁止耕牛等牲畜踐踏，及時清除雜草等。 遇有緊急事故，工地應(yīng)按“處理環(huán)保緊急事故流程表”辦理，并采取相應(yīng)的應(yīng)變措施。場地清理：主體工程完工后，拆除一切該拆的臨時設(shè)施，拆除后的現(xiàn)場應(yīng)徹底清理，切實做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作。噪音控制：各種施工機具、設(shè)備和車輛要定期維護和保養(yǎng)，除確保外觀清潔、無污垢和積塵外，噪音還要控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，同時盡量避免夜間施工，以免施工機械噪音影響周圍居民生活。揚塵:對運輸?shù)缆芬訌娋S修、養(yǎng)護，在晴天道路灰塵過多時，則配備專門的灑水車，以防塵土飛揚。邊坡的護面和加固應(yīng)在雨季前按圖紙要求完成，并提前做好排水設(shè)施。為此，要做好以下幾方面的工作：廢渣處理:將工程可利用的渣料用于臨時道路等的填筑及場地平整，棄置廢渣運至專門指定的堆料場和棄碴場堆放,對廢舊塑料等污染品,則運至指定地點掩埋。噪音較大的操作應(yīng)安排在白天，避免夜間施工擾民，危險施工地段，設(shè)立醒目的警示標志，特別繁忙地段，設(shè)專人防護。嚴格“施工平面”管理，按監(jiān)理或業(yè)主批準的平面圖進行現(xiàn)場布置。在施工現(xiàn)場附近樹立公司良好外部形象。施工現(xiàn)場整潔有序、管理妥善，生活用水有專門管道，生活垃圾廢物、雜物派專人負責處理。保持施工現(xiàn)場整潔有序，對材料堆放、機具停放、工作安排，做到規(guī)范、標準、程序化。建立現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場管理體系，使施工現(xiàn)場規(guī)范清潔，管理層次分明有條例。1施工營地建設(shè)及設(shè)施不影響當?shù)胤篮榈囟蔚陌踩?在施工過程中，保護好當?shù)氐墓迷O(shè)施（如供電、供水、通訊、防汛等） 。各項施工方案在付諸實施前，安全員必須事先作好安全技術(shù)交底，杜絕違章指揮和違章施工。即定處理責任人，定處理時間，定處理措施，并按期檢查、督辦，直至完全解決問題。嚴肅對待施工中發(fā)生的已逐、未逐事故。實行當班安全員巡視制度，杜絕事故的發(fā)生。對工地的機、電設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢修，保證設(shè)備性能良好。安全生產(chǎn)貫穿整個工程施工的始終，要有針對性地、經(jīng)常性地組織學習安全規(guī)程，通報施工安全情況，做到“警鐘長鳴” 。經(jīng)理部下設(shè)安全科，配備專職安全技術(shù)干部，從事安全技術(shù)檢查、監(jiān)督，制訂和貫徹安全管理制度、條例、規(guī)程等，做到有章可循。貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，管生產(chǎn)必須管安全，認真落實有關(guān)“安全生產(chǎn)，文明施工”的規(guī)定，加強安全技術(shù)部門的領(lǐng)導，實行安全責任制。此外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出的問題要認真檢查、整改。（4）質(zhì)檢部長質(zhì)檢部長對質(zhì)量保證的具體工作全面負責，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。（3）項目總工程師項目總工程師負責具體組織、指導質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。（2）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要領(lǐng)導者和組織者。項目部主要領(lǐng)導組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行一次檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢查。實行全員安全質(zhì)量承包。各級領(lǐng)導分級負責，逐層保證。嚴格執(zhí)行施工 組織設(shè)計的施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關(guān)鍵工《右岸堤防工程施工投標文件》水建 41 程項目施工的要求和質(zhì)量保證措施一步一步地實現(xiàn)；加強對職工的技術(shù)培訓教育，提高工人的施工技術(shù)水平；及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫各種資料及時簽證；同時為竣工文件做好準備。嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；施工中認真執(zhí)行“三檢” ，嚴把“五關(guān)” ，特別做好各種原材料的質(zhì)檢工作。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖及主要管理人員如下：《右岸堤防工程施工投標文件》水建 36 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公 司 總 經(jīng) 理工程技術(shù)部項目質(zhì)檢工程師項目技術(shù)負責人試驗組質(zhì)檢組測量組施 工 隊各作業(yè)班組作 業(yè) 人 員公司質(zhì)量安全部 項 目 經(jīng) 理《右岸堤防工程施工投標文件》水建 37 主要質(zhì)量管理人員表職 務(wù) 姓 名 性 別 現(xiàn)任職務(wù)或職稱一、總部人員項目主管 王家鴻 男 公司副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督代表 阮磊 男 質(zhì)安部長二、項目部人員項目經(jīng)理 戴建龍 男 科長項目副經(jīng)理 陳春鴻 男 工程師技術(shù)負責人 丁金仁 男 工程師三、現(xiàn)場人員質(zhì)檢組長 韓可翡 女 助工施工隊隊長 劉琳 女 工程師材料組長 張愛玲 女 工程師試驗組長 容曉 男 工程師測量組長 黃日升 男 高工《右岸堤防工程施工投標文件》水建 38 主要測量、檢測、試驗人員表項目部任職 姓名 性別 職 稱 履 歷質(zhì)檢組長 馬斌 男 工程師 從事質(zhì)檢工作 15 年測量組長 黃日升 男 工程師 從事測量工作 14 年測量工 夏益群 男 技師 從事測量工作 25 年測量工 姜俊濤 男 技師 從事測量工作 8 年試驗組長 容曉 男 工程師 從事質(zhì)檢工作 10 年試驗員 周劍華 男 工程師 從事試驗工作 12 年試驗員 李虹 男 技師 從事試驗工作 6 年《右岸堤防工程施工投標文件》水建 39 施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體系項目經(jīng)理負責制目標管理保證體系目標制定施工過程質(zhì)量保證施工組織設(shè)計思想保證體系質(zhì)量意識教育 一切以預防為主 一切為用戶服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)導小組全員質(zhì)量領(lǐng)導小組下達目標目標任務(wù)落實項目展開 制定對策班組或個人項目經(jīng)理組織診斷施工組織施工調(diào)度機具設(shè)備保證人員素質(zhì)保證檢驗保證技術(shù)保證工藝操作、質(zhì)量保證原材料質(zhì)量保證制度保證技術(shù)責任制 崗位責任制獎罰優(yōu)質(zhì)工程項目提高質(zhì)量意識、管理水平，增強企業(yè)素質(zhì)《右岸堤防工程施工投標文件》水建 40 施工質(zhì)量保證措施 管理措施成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；在合同條件下，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件（含質(zhì)量手冊、標準工作程序、作業(yè)文件） ，按作業(yè)文件編制工程項目《質(zhì)量計劃指南》 ，每 1 個月進行一次質(zhì)量內(nèi)部審核；嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范，遵循國家《堤防工程施工規(guī)范》 （SL26098） 、 《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》 （SL2391999） 、等有關(guān)規(guī)范，執(zhí)行工程師審查批準的方案，嚴格施工工藝，按圖施工；建立“三檢制” ，設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；建立工地試驗室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設(shè)備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目實行重點檢驗，全過程控制；對職工進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝的培訓；加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作；建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查的機制。工程質(zhì)量是公司工作的重要組成部分，各項目工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理負責管理，管理者代表和總工程師協(xié)助總經(jīng)理抓工程質(zhì)量，公司質(zhì)量安全部則代表公司對項目質(zhì)量進行抽查，并將檢查結(jié)果隨時報告總經(jīng)理和管理者代表。 質(zhì)量目標：工程質(zhì)量優(yōu)良化，杜絕各類重大質(zhì)量事故。我公司承諾在合同環(huán)境下，將嚴格按 ISO9002 標準體系進行質(zhì)量控制，按其程序文件和作業(yè)制度進行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。 將進度和經(jīng)濟掛鉤，并把進度作為項目經(jīng)理和全體項目成員業(yè)績考核的重要指標。 加大公司對本工程的人力、物力和財力的投入，改善施工條件，增加夜間照明設(shè)施，實行三班作業(yè)，以保證施工總進度計劃的順利實現(xiàn)。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運用，縮短單項工程的施工周期； 由項目經(jīng)理牽頭，各施工隊隊長及技術(shù)負責人定期進行生產(chǎn)總結(jié)會，找出實際進度與計劃進度的差距，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場檢查及現(xiàn)場解決。在工程實施過程中，對工期實行動態(tài)控制，若發(fā)生不可預見事件造成實際進度與計劃進度發(fā)生偏差，隨時調(diào)整和修改進度計劃。《右岸堤防工程施工投標文件》水建 32 本工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī) 格 數(shù)量制造廠名購置年份已 使用時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進場時間挖掘機 2 臺 日本 2022 6000 良好 杭州 推土機 74KW 3 臺 山東 2022 6000 良好 杭州 自卸汽車 5T 10 臺 十堰 2022 2022 良好 杭州 灰漿攪拌機 2 臺 武漢 2022 3500 良好 杭州 機動翻斗車 1T 6 臺 武漢 2022 2022 良好 杭州 潛水泵 4 臺 武漢 2022 2200 良好 杭州 發(fā)電機組 24KW 2 臺 武漢 2022 6200 良好 杭州 灑水車 2 臺 武漢 2022 4500 良好 杭州 蛙式打夯機 4 臺 武漢 2022 2500 良好 杭州 主要檢測、試驗設(shè)備表序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注1 全站儀 臺 12 經(jīng)緯儀 臺 13 水準儀 臺 24 鋁盒 個 105 電子天平 臺 16 環(huán)刀 個 107 烘箱 臺 1《右岸堤防工程施工投標文件》水建 33 主要勞動力使用計劃根據(jù)工程量和設(shè)備數(shù)量，本工程需安排施工人員見下表。自卸汽車：16000247。推土機：21000247。挖掘機：21000247。準備工作：2022 年 11 月 20 日至 11 月 22 日，計 3 天；清基及削坡:2022 年 11 月 21 日至 2022 年 12 月 21 日,計 30 天；堤身填筑及整形：2022 年 1 月 16 日至 4 月 15 日，計 91 天；漿砌石：2022 年 3 月 6 日至 4 月 30 日，計 55 天；干砌石：2022 年 3 月 16 日至 5 月 16 日，計 61 天；拋石：2022 年 2 月 8 日至 4 月 20 日，計 73 天；泵站：2022 年 11 月 21 日至 07 年 1 月 31 日，計 740 天；草皮護坡：2022 年 4 月 16 日至 5 月 16 日，計 31 天；竣工資料整理及工程驗收：2022 年 5 月 17 日至 5 月 18 日，計 2 天。驗收根據(jù)設(shè)計所提供的資料，進行對機電安裝工程進行驗收，安裝質(zhì)量應(yīng)符合招標文件《右岸堤防工程施工投標文件》水建 27 設(shè)計技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。（3）安裝中的設(shè)計修改通知單（4）安裝中重大缺陷處理