【正文】 圍。圍堰頂面尺寸以鉆孔樁邊緣外擴 3m 布設(shè)，便于后期蓋梁施工；內(nèi)側(cè)邊坡（高：寬）1：，外側(cè)邊坡（高：寬）1：1，為防止沖刷在圍堰外側(cè)加草袋防護。材料供應(yīng)緊缺時從公司材料儲備庫調(diào)入材料，保證工程的順利施工。物資主管負責(zé)人隨時掌握市場材料供求動態(tài)，主要物資要有儲備量，保證工程的急需。嚴格控制成本，實行定額管理，限額發(fā)料，各施工作業(yè)隊全面推行物耗成本核算，克服物資超耗現(xiàn)象。 現(xiàn)場管理嚴把物資進貨質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。47對入庫物資嚴格進行數(shù)量驗證、外觀質(zhì)量及規(guī)格檢驗、隨行技術(shù)證件的驗證，做好詳實的點驗記錄，整理保存好隨行技術(shù)證件，保證其可追溯性。綜合運輸車隊根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì)，合理配車，及時運送，做到裝車牢固堅實，標志確切醒目，運單與實物相符，安全可靠，符合各類物資運送要求，做好物料運送工作。按照《進貨檢驗和試驗程序》 ，由管庫員對入庫物資進行數(shù)量驗證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗、隨行文件(合格證、技術(shù)證件等)的驗證。 材料檢驗、運輸材料由供貨商運至指定地點后，項目部物資部門會同業(yè)主、監(jiān)理單位及供貨商對材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品種、檢測報告、合格證書、外觀質(zhì)量等按供貨合同規(guī)定進行初步驗收，合格的材料由參加驗收的各方代表簽字，由項目部物資部門出具收貨單，暫時接收，不合格的拒收。 材料的采購實行采購責(zé)任制，統(tǒng)一由項目經(jīng)理部物資機械部材料室負責(zé)。組建綜合運輸隊，配備載重汽車及運輸船舶，負責(zé)將設(shè)備、物資運達工地，實行采購、運輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。根據(jù)46我公司的物資管理經(jīng)驗，對項目材料管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。水泥、鋼筋等材料，按要求選擇供應(yīng)商，地材從當?shù)負駜?yōu)選擇供應(yīng)商。 擬投入的主要施工機械設(shè)備、實驗和檢測儀器設(shè)備主要機具設(shè)備的配備情況詳見“擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備” 。同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時處理關(guān)鍵性機械故障，確保設(shè)備利用率。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，通風(fēng)、排水及備用發(fā)電設(shè)備。新購、新制機械設(shè)備要求在施工現(xiàn)場完成交貨驗收。同時加強機械設(shè)備和道路的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械裝備效率，確保工程進度。同類設(shè)備盡可能采用國內(nèi)廠家設(shè)備，已方便配件供應(yīng)和維修。根據(jù)工程規(guī)模、工期要求配備機械數(shù)量。勞動力組織計劃表擬 投 入 人 員 施工階段工種 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工 附屬工程施工管理人員 6 6 6技術(shù)人員 6 6 6安全員 2 2 2普 工 40 35 3044砼 工 20 10 10機械操作人員 15 15 10砌石工 0 0 20后勤人員 5 5 5合 計 94 79 89 機械設(shè)備投入計劃 設(shè)備選型原則及適應(yīng)性措施對進入本項目施工的機械設(shè)備選配原則是：性能先進、狀態(tài)良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時堅持先進性、經(jīng)濟合理性、實用性相結(jié)合的原則，堅持各類機械與工程施工要求相匹配，各機械之間性能相匹配的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。 勞動力需求計劃各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定，施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。 春節(jié)期間勞動力保證措施為確保春節(jié)期間連續(xù)工作，在春節(jié)期間動員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅守崗位，在確保施工正常進行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當?shù)臅r期安排調(diào)休，盡量錯開休假高峰期，同時對堅守崗位的職工給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵，保證本工程建設(shè)的需要。43(4)組織紀律要讓每一位員工項都清楚地知道項目經(jīng)理部制定的勞動紀律，知道獎罰措施。明確履約的重要性和違約的嚴重后果。對于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識、實際操作能力都較強的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進場。培訓(xùn)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：(1)安全與環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉與本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護的“三不”基本要領(lǐng)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認真負責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。針對不同的對象進行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。勞動力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。各作業(yè)層均以公司成員下屬各專業(yè)公司的施工隊伍組成，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。 關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓(xùn)計劃 專業(yè)技術(shù)工人的來源充分考慮工程的特點，綜合考慮工期目標和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進行勞動力配備。保證在接到中標通知書后即日進場做好施工前的一切準備。擬參加施工的工人都擁有相應(yīng)的技術(shù)等級證書，使用的民工是與我公司有長期合作關(guān)系的技術(shù)工人。本標段參建隊伍將抽調(diào)思想素質(zhì)高、身體素質(zhì)好、施工經(jīng)驗豐富的職工組成，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占 70％，其中高級技工占 30％。并利用五天時間進行施工前動員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標、質(zhì)量目標，強調(diào)本標段高標準、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。具體劃分情況如下表。39 綜合辦公室負責(zé)項目部的行政事務(wù)管理和車輛管理，負責(zé)本合同段后勤保障工作，負責(zé)辦公會議的準備工作，負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一管理；負責(zé)本項目部人事管理和培訓(xùn)。 物資機械部負責(zé)物資機械管理，主要涉及物資的詢價、招標采購、運輸、供應(yīng)、保管和機械設(shè)備配置與租賃等工作。 安全質(zhì)量部負責(zé)安全質(zhì)量管理，主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、勞動保護和文物保護等工作。負責(zé)工程交付前的準備工作。 項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的技術(shù)文件，確保項目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時糾正質(zhì)量體系運行的不合格，不斷進行質(zhì)量改進，提高質(zhì)量管理水平，確保按工期要求，交驗優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 財務(wù)會計部 物資機械部新西來橋改建工程項目經(jīng)理部工程經(jīng)濟部 綜合辦公室項目經(jīng)理項目總工程師基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊土方施工作業(yè)隊項目副經(jīng)理項目組織機構(gòu)框圖 人員及各部門職責(zé) 項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行本項目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項目管理文件和安38全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準發(fā)布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。作業(yè)層設(shè)專業(yè)作業(yè)隊，并配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員，勞動力組織調(diào)配由項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和工程量確定各作業(yè)隊的勞動力配置，各施工作業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。公司將派人員隨時進行質(zhì)量、安全、工期、財務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層，進行合理有序的施工作業(yè)和組織管理。合理安排施工作業(yè)時間，適當控制機械布置密度，盡量降低夜間機械施工及運輸車輛出入的頻率。36施工區(qū)域采用彩鋼板實施封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以減少施工噪聲對附近居民生活造成的影響。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時合理安排施工作業(yè)時間，以防噪音擾民。 降低噪音環(huán)境保護工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和揚中市有關(guān)法規(guī)要求。（4）加強衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。 防治污染環(huán)境保護（1）對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環(huán)保措施。施工機動車輛在上道路行駛前由安全員進行遵章守紀和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。工程完工后，及時清理場地，做到工完料凈，場地清潔。（9）按批準的施工組織設(shè)計平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃布局，各級負責(zé)人及工作人員一律掛胸牌上崗，進入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動舉止大方、衣容整潔35文明禮貌。在施工點設(shè)醫(yī)療點，配備常用藥品，建立個人健康檔案，定期發(fā)放醫(yī)療保險費。在既有道路或建筑物附近施工的工號要設(shè)圍護設(shè)施進行隔離。排水設(shè)施暢通。（7）施工現(xiàn)場及時搞好“四通一平” ，設(shè)置工點標牌。對參加施工的所有人員經(jīng)常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。做到設(shè)備運行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費。（3）對各項施工任務(wù)的執(zhí)行情況，定期公布與眾，實行互相監(jiān)督，堅持目標管理。（2）建立分片包干崗位責(zé)任制與經(jīng)濟責(zé)任制、制定和落實定期檢查制度。使安全工作做到經(jīng)?；?、具體化、制度化、責(zé)任化。（10）注意防火、防盜，遵紀守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機電設(shè)備必須有34良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人。（8）嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。（5）施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。（2）實行安全檢查制度。⑸正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程。④要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。32②施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實踐技能。⑧把質(zhì)量保證任務(wù)落實到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。搞好質(zhì)量管理工作。⑤自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中，以確保工程質(zhì)量。③建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢） ，由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。⑶工程質(zhì)量保證①貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。 工程質(zhì)量的控制措施⑴施工方案和施工藝控制編制的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴格按此進行施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計和施工方案的落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進行。 質(zhì)量保證的資源措施⑴按本施工組織設(shè)計配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。⑶開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。③崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的行政管理措施⑴實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：①工程質(zhì)量的“三檢制” ，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢。伸縮縫施工要求：①安裝伸縮裝置時，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預(yù)定寬度，均應(yīng)與安裝溫度相適應(yīng)，并遵照圖紙規(guī)定。橋面鋪裝砼采用商品混凝土，由橋梁一端向另一端分幅退行進行?；炷敛捎闷桨逭饎悠髡駬v，然后由專業(yè)泥瓦工用 直尺刮平，最后進行抹面處理。防水層施工前必須對水泥砼橋面鋪裝層施工前需對梁頂面鑿毛、清理、沖洗干凈，以滿足橋面砼鋪裝層和梁體砼結(jié)合可靠。泄水管頂面應(yīng)略低于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面100～150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。 附屬結(jié)構(gòu)施工 橋面鋪裝(1)泄水管泄水管必須在灌注砼時按設(shè)計預(yù)埋，并嚴格按設(shè)計圖紙施工安裝。 空心板梁施工本標段中橋均采用 10m 混凝土空心板，共 18 片，先張空心板采用場內(nèi)預(yù)制，預(yù)制梁體架設(shè)均采用汽車吊機架設(shè)。蓋梁澆筑要求一次完成。測量放線，放出支座中心位置并綁扎好支座墊石預(yù)埋筋及防震擋塊鋼筋，為下一階段的工作做好準備。底模和側(cè)模采用定型鋼模板，模板安裝嚴格按照標高和軸線尺寸等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，控制誤差在規(guī)范要求內(nèi)。 蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。嚴格機械設(shè)備管理，保證施工機械安全正常運轉(zhuǎn)。嚴格材料管理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。砼一經(jīng)開盤灌注則連續(xù)進行。 灌注水下砼灌注前，再次進行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合規(guī)范要求。清孔后安放鋼筋籠，鋼筋籠垂直緩慢安放，防止撞擊孔壁引起坍孔，鋼筋籠安放到位后，將籠上四根鋼筋焊在鋼護筒上，防止灌注砼時鋼筋籠上浮。 清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導(dǎo)管成孔檢孔合格后報監(jiān)理工程師檢驗，然后進行清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和孔底沉渣厚度符合規(guī)范要求。在鉆孔過程中，要及時掌握地質(zhì)變化情況，經(jīng)常調(diào)整泥漿指標，隨時檢查孔位中心、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。