【正文】 行。335．安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 安全保證措施（1）加強(qiáng)施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。（11）加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，安全部門認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查二次，每月組織一次集中大檢查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場更正，對安全生產(chǎn)好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，違反操作規(guī)程者給予批評，重者給予處罰。（5）駐地及施工現(xiàn)場按批準(zhǔn)的平面布置圖施工，使之符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。（8）施工期間，我公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè)施。（12）嚴(yán)格控制光污染，現(xiàn)場內(nèi)的夜間照明設(shè)施，僅對施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行照明，嚴(yán)禁照射在施工區(qū)域以外。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》 、 《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》和揚(yáng)中市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。376．項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目管理班子我公司為本工程建立“新西來橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司的派出機(jī)構(gòu)，是施工管理班子。對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護(hù)負(fù)第一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并根據(jù)其要求進(jìn)行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。 工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，主要涉及成本預(yù)算、計(jì)劃、合同、勞務(wù)分包、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、成本核算、變更索賠、內(nèi)部分配等工作。 勞動(dòng)力人員配備根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和工期要求，我們將派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測量試驗(yàn)人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌石工、司機(jī)、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本標(biāo)段工程的施工，發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神，視昨日為起點(diǎn)，視精品為合格，視市場為戰(zhàn)場，視質(zhì)量為生命，視工期為效益，在揚(yáng)中市國土資源局雷公島土地整理工程 A 標(biāo)段建設(shè)中作出我們的貢獻(xiàn)。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，考慮到本工程數(shù)量大、各專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)42場退場，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。對施工采用的新工藝、新設(shè)備的操作人員，先通過聘請外方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，并取得上崗合格證后再進(jìn)行新工藝、新設(shè)備的施工操作。 特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施對職工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建職工明確工期和信譽(yù)對公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓職工安心工作。保證設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在項(xiàng)目部設(shè)配件庫，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。 物資材料管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)本項(xiàng)目主要工程材料，將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排分批進(jìn)場，保證施工需要。材料接收后，嚴(yán)格按照施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，對暫時(shí)接收材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)證書，分別送達(dá)參加驗(yàn)收的其余三方。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。圍堰高度應(yīng)高出施工期間最高水位 ～。選擇有良好信譽(yù)度的供應(yīng)商，建立良好的協(xié)作關(guān)系。 倉儲(chǔ)管理按照《公司物資倉庫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，籌建足以保證連續(xù)施工用料、用油的物資倉庫及油庫，同時(shí)合理規(guī)劃料場，配齊倉庫附屬裝置，配備檢測設(shè)備和檢測工具，為倉儲(chǔ)作業(yè)創(chuàng)造條件。項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的材料供應(yīng)計(jì)劃、驗(yàn)收和現(xiàn)場管理工作，并指派專人與業(yè)主材料專門機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦公。45 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本項(xiàng)目施工類型和工程量，所有擬投入的機(jī)械設(shè)備都有一定的富余量或可同效替代的機(jī)械設(shè)備，這些備用的機(jī)械設(shè)備性能良好，就位合理，隨時(shí)處在待命狀態(tài)，確保施工不因機(jī)械設(shè)備的原因而受影響。在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保作業(yè)層、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。(3)合同學(xué)習(xí)要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求。 崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。人員、設(shè)備依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要安排分期分批進(jìn)場。 施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場實(shí)際情況及工期要求，結(jié)合方便施工便于管理，將本合同段工程劃分為四個(gè)作業(yè)隊(duì)，平行組織施工。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制，對重要施工方案組織或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織方案論證和評估，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗(yàn)和試驗(yàn)等報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各 1 人，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、工程經(jīng)濟(jì)部、綜合辦公室等職能部門并配置相應(yīng)的管理人員。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。（3）搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴(yán)禁賭博鬧事，教育職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣?huì)治安工作。（10）施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地?，F(xiàn)場用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠。開展文明施工競賽，建立文明施工資料檔案。（7）進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不行違章作業(yè)。（3）開展安全教育上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。③施工管理人員嚴(yán)格按圖施工，對所有圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不明之處及時(shí)通知監(jiān)理。④建立工地實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢驗(yàn)，由質(zhì)檢科專人負(fù)責(zé)。⑵對工程質(zhì)量影響較大的項(xiàng)目試驗(yàn)，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。②伸縮縫應(yīng)盡量避免低溫施工。(2)橋面鋪裝橋面設(shè)計(jì)為 10cm 厚 C50 現(xiàn)澆混凝土層＋防水層＋10cm 厚瀝青混凝土。采用泵送混凝土和串筒配合人工進(jìn)行澆筑；混凝土澆筑按斜向分層方式進(jìn)行。其余各類材料出具出廠合格證書及試驗(yàn)合格證明。清孔采用換漿法，淘渣法結(jié)合進(jìn)行。設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)，泥漿循環(huán)系統(tǒng)由泥漿池，循環(huán)沉淀池，循環(huán)28輸送管，泥漿溝，排污儲(chǔ)備池，泥漿泵和排污車等組成。 橋梁施工放樣本標(biāo)段采用全站儀三角網(wǎng)法控制測量。(3)生產(chǎn)調(diào)度室由專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報(bào)，有預(yù)見性的地調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工作的順序，盡量避免大風(fēng)暴雨對施工的不利影響。25(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，組織好主要材料的采購、運(yùn)輸和貯備工作，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，耽誤工期。(8)建立監(jiān)控施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)，確保工程實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，作業(yè)隊(duì)每天安排一次生產(chǎn)會(huì)；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；經(jīng)理部每月初召開一次主要班組、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。(7)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 組織管理上保證工期(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。(2)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備大型機(jī)械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到 85%以上。主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個(gè)自上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。 附圖“揚(yáng)中市新西來橋改建工程施工進(jìn)度橫道圖” 。 施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部配備程控電話、傳真機(jī)及電腦，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主，監(jiān)理和本部電腦聯(lián)網(wǎng)辦公；施工現(xiàn)場配備高頻對講機(jī)用于生產(chǎn)指揮與協(xié)調(diào)。 施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，保證良好的排水狀態(tài)。主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等原存放地，施工機(jī)械設(shè)備的停放維修區(qū)及空心板預(yù)制場地。 施工場地布置原則根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，為了提高工程質(zhì)量，便于施工管理，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，場地布置時(shí)遵循以下原則：(1)盡量在業(yè)主提供的紅線范圍用地，減少臨時(shí)征租地。施工段劃分表作業(yè)隊(duì) 工作內(nèi)容土方施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺(tái)土方開挖施工基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工綜合施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)?管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。并重新利用推土機(jī)推筑；鋪漿法砌筑漿砌塊石。 水電施工條件本標(biāo)段施工用水、用電已通。③層粉砂：為青灰色，飽和，稍密~中密，主要成份為長石、石灰，局部夾粉土，場區(qū)普遍分布，層厚 ～ 米，層頂埋深 ～ 米。采用單排鉆孔灌注樁，樁徑 120cm。(2)橋面橫坡：車行道雙向橫坡 %。主要編制依據(jù)如下：(1)新西來橋改建工程招標(biāo)文件及補(bǔ)疑文件；(2)新西來橋改建工程施工圖；(3)工地現(xiàn)場勘察所得資料；(4)相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(二)我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工令后立即開工，并在 (日歷)天內(nèi)竣工。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。 工程概況 項(xiàng)目概況新西來橋改建工程為川心港橋梁工程，川心港橋梁位于西來橋鎮(zhèn)川心港與幸福北10路交接處，跨徑 10 米+10 米+10 米，橋面寬度 米，兩邊各設(shè) 35 厘米人行道欄桿。 本標(biāo)段工程內(nèi)容及主要工程量 上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)跨徑 10 米 3 跨，采用裝配式鋼筋混凝土空心板，分中板和邊板，可在預(yù)制場預(yù)制，用大平板車運(yùn)至現(xiàn)場后，吊裝就位。②淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：深灰色，灰色，流塑~軟塑，具微層理，無搖震反應(yīng)。⑤粉細(xì)砂：青灰色，飽和，稍密~中密，主要成份為長石、石英砂質(zhì)，夾薄層粉土，搖振反應(yīng)中等，場區(qū)普遍分布，系中壓縮性土，層厚 ～ 米，層頂深度～ 米。詳見“現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖” 。 施工段劃分針對本標(biāo)段施工工程量，按施工項(xiàng)目劃分施工段并設(shè)立相應(yīng)施工隊(duì)，除綜合施工隊(duì)外將工程分為 3 個(gè)施工段。 工期目標(biāo)要求工期: 120 日歷天。(6)各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。15 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 臨時(shí)用電、用水項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m 3蓄水池一個(gè)，以解決生產(chǎn)、生活用水。 現(xiàn)場消防在施工場地的主要位置及重要材料堆放場地配置消防器材，掛設(shè)消防標(biāo)志，設(shè)專人管理，定期檢查、更換。(3)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。 工期保證組織 19工期保證體系思想保證組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組各部室各作業(yè)隊(duì)計(jì)劃保證公司：年度計(jì)劃季度計(jì)劃月度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日調(diào)度會(huì)作業(yè)隊(duì)：總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日調(diào)度會(huì)制度保證機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度勞動(dòng)力管 理 制 度 ： 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 調(diào)配管理 定 額 管 理 考 核 制 度材料管理計(jì)劃：供應(yīng)計(jì)劃材料庫存保管供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證 勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位工期目標(biāo)存在問題工期保證體系框圖 工期領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)為組長，項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人為組員的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程工期負(fù)主要責(zé)任，確保本工程按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對廣大施工人員進(jìn)行環(huán)保的教育。抓住施工的關(guān)鍵線路，并服從整體施工組織方案要求和業(yè)主的統(tǒng)一部署。(4)施工作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理(1)制定周密詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。在保證關(guān)鍵工序進(jìn)度前提下，多頭并進(jìn)。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)理部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提取 %作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。 場地清理如我公司中標(biāo)，將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要，并結(jié)合現(xiàn)場勘察情況和施工組織，合理安