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正文內(nèi)容

電影院創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2025-06-03 12:20本頁面
  

【正文】 風(fēng)險發(fā)生的可能性程度為低。項目市場風(fēng)險決定了項目的收益。九 風(fēng)險分析 項目在建設(shè)和運營過程中,能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo),存在著許多風(fēng)險影響因素,其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。風(fēng)險投資者并不是要長期持有公司股份,而是要在適當(dāng)?shù)臅r候退出,并取得收益。公司總經(jīng)理必須向董事會書面匯報當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財務(wù)預(yù)算計劃。若不委派財務(wù)監(jiān)督,可以委托會計師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。 影院前期投資項目計劃投資金額(萬元)備注數(shù)字電影放映設(shè)備1001套2k,.(含放映機、音響、服務(wù)器)VIP設(shè)備待定影廳裝飾費用3540每平米按500700元公共區(qū)裝修費用1520每平米按300450元座椅1012460x(VIP座椅待定)售票系統(tǒng)23根據(jù)系統(tǒng)配資場地租金30待定不可預(yù)期費用4空調(diào)系統(tǒng)2總計198221不含待定項目投資影院的年收入分析收入類別金額(萬元)備注票房收入1401801大廳平時;2030元/場大片;3040元/場食品飲料1520票房收入的10%15%廣告收入待定座位套、片前廣告、室內(nèi)燈箱廣告總計155200廣告收入未算在內(nèi)八 融資計劃公司擬吸收風(fēng)險投資200萬元,可分兩期投入,其中第一期投入150萬元,第二期投入50萬元,以確保公司三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實現(xiàn)。頻頻在影院有限空間中掘出商機的,不僅僅是影院本身,一些商家也看中了影院內(nèi)的巨大且優(yōu)質(zhì)的消費群。把爆米花和可樂引進電影院,已經(jīng)不是什么新聞,這種把門票、爆米花、可樂甚至冰激凌“打包”銷售的模式為影院增加了不少收入,也讓更多的影院熱衷于在本不富裕的空間上變魔術(shù)。銀幕實現(xiàn)“墻到墻”的理念,實現(xiàn)了在高科技支撐下理論上的“最大化”。座位最多的廳210個座,最小的1號廳最為豪華,23個單人座,7個雙人座,觀眾在此可以享受“總統(tǒng)觀影待遇”,廳內(nèi)設(shè)計仿照歐美樣式,真皮座椅,可上下調(diào)節(jié)。所有座椅都寬體,高靠背,排距寬1。裝修與其它為了突出影院的特點,在裝修之前與設(shè)計師做好溝通,在符合影院的建設(shè)規(guī)范上,進行個性化設(shè)計,如燈光、音響、出入門、沙發(fā)、座椅,內(nèi)部空間造型等。設(shè)備投入從影院建筑設(shè)計,到視聽環(huán)境、立體聲設(shè)計,均按照歐美五星級高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成。促銷模式促銷有很多種方式,這里就不一一舉例,總之通過各種營銷手段,各種不同的營銷創(chuàng)意,都可以給公司帶來強大的市場競爭力與高額的利潤。同時,會員也將享受專屬的會員服務(wù),將會員中的電影票與本影院相聯(lián)系,吸引更多的年輕人。建議有咖啡廳,可以加盟星巴克之類的連鎖店。建議以多方面的娛樂形式經(jīng)營,從而達到利益的最
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