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正文內(nèi)容

電影院管理培訓(xùn)(參考版)

2024-10-23 17:19本頁(yè)面
  

【正文】 課程大綱 curriculum introduction 第一章、什么是管理 ? 管理的實(shí)質(zhì)是什么 ? ? 管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理 第二章、如何管理心態(tài) ? 如何才能快速的提高下屬的工作績(jī)效? ? 如何讓下屬在主動(dòng)積極,而不是被動(dòng)消極? ? 如何讓下屬在工作中全力以赴,而不是全力應(yīng)付? ? 如何讓下屬在工作中全力想辦法,而不是推卸責(zé)任 ? ? 合理完善的制度建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的的工作 ? 能不能找到一 個(gè)立桿見影的方法? 現(xiàn)在改變馬上就看到效果? 第三章、管理的基本特性 ? 目的性 有效性 他人性 多樣性 第四章、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理 ? 管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的? ? 只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性 第五章、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同 ? 管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事?不應(yīng)該做哪些事? ? 制度化管理與人性化管理如何結(jié)合? ? 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作內(nèi)容有什么不同? ? 組織的目的是什么? 第六章、管理角色的認(rèn)知 ? 每天領(lǐng)導(dǎo)的工作緊 張、忙碌、而下屬倒是有時(shí)間看報(bào)紙、喝咖啡 ? 上級(jí)經(jīng)常做了過多下屬應(yīng)該做的事情 ? 自己的事情又沒有時(shí)間做好
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