【正文】 綠化所使用的植物種類要能適應(yīng)當(dāng)?shù)厮?、氣溫的特點(diǎn)，以保證其成活率。對取土場、棄土場的綠化在征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的意見后，可采取復(fù)耕還田或植草綠化等措施進(jìn)行處理。鋼筋廢棄接頭、焊渣等雜物嚴(yán)禁隨意棄放，應(yīng)集中堆放并運(yùn)輸至廢渣指定地點(diǎn)。所有機(jī)械廢油回收利用或妥善處理，嚴(yán)禁隨意潑倒。 施工現(xiàn)場應(yīng)遵守現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》GB12523規(guī)定的噪聲限值，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)應(yīng)及時采取措施糾正。第七章 環(huán)境保護(hù)一、環(huán)保措施 基礎(chǔ)開挖產(chǎn)生的棄土應(yīng)及時清運(yùn)，運(yùn)輸時必須覆蓋，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵和遺撒。挖土施工時，對進(jìn)出施工場地的車輛機(jī)械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，防止污染場外道路。 在施工時間及程序上進(jìn)行控制，盡量避免夜間施工，施工程序上將施工噪聲較大的工序安排在下午4點(diǎn)～6點(diǎn)間，這樣就錯開了學(xué)生上課與自修的時間。施工人員進(jìn)場嚴(yán)格按上海市有關(guān)規(guī)定到派出所、勞動局辦理有關(guān)證件。 施工過程中，合理編制施工進(jìn)度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機(jī)械，減少和避免噪聲、污水、粉塵對環(huán)境的影響，設(shè)立投拆電話，及時改進(jìn)施工方法。二、文明施工專項(xiàng)措施 本工程施工期間，我公司將確保不影響市民的學(xué)習(xí)與生活。 8）、對于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面，現(xiàn)場項(xiàng)目部有自律的檢查考評制度外，公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，以督促項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高。 6）、強(qiáng)調(diào)全員管理概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強(qiáng)化文明施工意識，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。 4）、施工區(qū)域重點(diǎn)關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳達(dá)室及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同時必須加強(qiáng)有關(guān)文件標(biāo)化施工的宣傳、標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施。 2）、根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定，合理布置現(xiàn)場各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。第六章 文明施工一、文明施工措施 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。（12）加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫變化、臺風(fēng)及汛情等預(yù)報，做好防范工作。（11）易燃易爆物品要遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場和居住區(qū)、炸藥庫、油庫等部位，通過具體考察后確定其位置。（9）加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱險立即下達(dá)隱患通知書，限期改正。臨時電氣工程做到符合國家用電規(guī)定，設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（6）嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，各級書面交底有交接人簽字，并存檔備查?，F(xiàn)場施工的坑、洞、危險處，設(shè)防護(hù)措施和明顯的警示標(biāo)志，不任意移動。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施 ，保持良好、安全、文明的施工條件。（2）建立各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。各工區(qū)一定要簽定有安全保證指標(biāo)和措施等安全內(nèi)容的協(xié)議書實(shí)行安全管理，明確職責(zé)，形成一個有效的安全保證體系。三、安全保證措施組織措施安全施工是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進(jìn)行，因此，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，管生產(chǎn)必須管安全，使安全工作真正落到實(shí)處。安全保證體系為解決好施工與安全之間的各種矛盾，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對本工程特點(diǎn)，制訂如下措施，并以嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍，常抓不懈，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以減少各類事故的發(fā)生。樹立樣板工程，樣板先行，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)全優(yōu)工程。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)有結(jié)論。嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“技術(shù)檔案制”、“測量工作復(fù)測制”，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。積極開展ＱＣ小組活動，真正把全面質(zhì)量管理的方法應(yīng)用于施工生產(chǎn)的全過程，從原材料的采購驗(yàn)收到各工序的施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)交實(shí)行全過程管理。“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工，建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度：實(shí)行“三工三查”制度，每個單項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比，并做到自查互查、交接檢查。本合同段工程的目標(biāo)：全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）及《水利質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，合同段的工程質(zhì)量評定得分在90分以上。質(zhì)量檢查做到四個結(jié)合：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專職檢查與職工檢查相結(jié)合。建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。一是主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。12