【正文】 主要的分項(xiàng)工程類型涉及有邊坡工程、鋼筋制安、混凝土澆筑、防護(hù)網(wǎng)工程、腳手架工程等。（5）、密切與監(jiān)理、建設(shè)及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，做到互諒互讓，以禮相待，舉止文明?！保?）、在施工顯眼位置設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程名稱，工地文明施工負(fù)責(zé)人，施工許可證和接受投訴電話，接受業(yè)主、監(jiān)理、市民及各界人士的監(jiān)督。（2）、定期出版墻報(bào)，宣傳文明施工好人好事。做好文明施工的宣傳和監(jiān)督工作。（2）、定期疏通防護(hù)堤渠，及時(shí)清理集水沉淀池的沉淀物。廁所每天沖洗打掃，定期噴灑消滅“四害”藥水。（3）、生活區(qū)周?chē)浑S意潑污水、倒污物。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到工完料凈場(chǎng)地清，恢復(fù)原貌。按建設(shè)部171。堆放定位，不得隨意停放。材料和機(jī)具保管要有防雨、防潮、防破壞“三防”措施。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具管理措施（1）、材料倉(cāng)庫(kù)采用磚石結(jié)構(gòu)，保證明亮整潔。保證夜間有足夠的照明。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工警示牌，夜間掛紅燈，設(shè)專人值班。為文明生產(chǎn)提供舒適的工作環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能科室門(mén)前，掛牌標(biāo)示。職工與民工居住點(diǎn)掛安全生產(chǎn)技術(shù)牌，防火須知和衛(wèi)生須知牌。施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施（1）、根據(jù)施工總平面布置圖，采用磚石結(jié)構(gòu)修建生活臨建設(shè)施。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定187。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)文明施工的管理規(guī)定并按每月進(jìn)行一次檢查。二、文明施工措施本項(xiàng)目文明施工的目標(biāo)：“創(chuàng)文明施工工地”。對(duì)取土坑、棄土場(chǎng)進(jìn)行綠化防護(hù)：取土坑、棄土場(chǎng)施工前將原地表草皮或灌木叢保存養(yǎng)生，待工程完工后，鋪回原取土坑、棄土場(chǎng)上。施工時(shí)盡量減少對(duì)原有自然環(huán)境、植被的破壞，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減輕水土流失。文物保護(hù)在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，我公司將采取有效防護(hù)措施，并盡快通知建設(shè)單位。加強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，及時(shí)回收施工中遺留的包裝廢棄物體，不得隨意丟棄。駐地的生活垃圾要專門(mén)規(guī)劃地點(diǎn)，并進(jìn)行必要處理，廁所要規(guī)劃位置，嚴(yán)禁隨意焚燒垃圾，減少環(huán)境污染，撤離時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保法規(guī)、設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真履行與甲方及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議，制定切實(shí)可行的管理辦法，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。(8)工地上的全部電器設(shè)施必須設(shè)合格的電工經(jīng)常巡查檢修。(6)工地上的供電線路和電器設(shè)備的安全安裝必須由合格的電工實(shí)施。(4)易燃物品要設(shè)置單獨(dú)安全的地方存放，并有專人登記檢查。(2)滅火器材由安全員負(fù)責(zé)管理，每日巡查，確保其正?？煽俊Ｆ鹬貢r(shí)要專人指揮，嚴(yán)格按規(guī)程操作。關(guān)鍵在于有明顯的交通組織，行車(chē)線路明確，有專人指揮。檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加，檢查按招標(biāo)文件中有關(guān)評(píng)分表評(píng)定，對(duì)不合要求的，發(fā)整改通知糾正。1貫徹執(zhí)行安全檢查（稽查）制度，做到每日檢查，每月檢查、突擊檢查相結(jié)合。高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)支搭架空線路的線桿底部擠實(shí)，不得傾斜下沉，與周邊建筑應(yīng)有一定安全距離，且不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求必須采取有效保護(hù)措施。安全用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，并繪制詳細(xì)施工安全用電平面布置圖。因此，照明要永36v電源，抽水機(jī)要定期測(cè)絕緣電阻、電線接口及破損情況。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋和光腳。各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無(wú)證上崗，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過(guò)安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。1定時(shí)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備和安全工具進(jìn)行檢查。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。1臨時(shí)用電設(shè)施必須設(shè)漏電保護(hù)器，設(shè)專人看守維護(hù)。1按規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位和公司上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)安全報(bào)表和反饋安全生產(chǎn)信息。出了事故必須迅速搶救傷者，積極減少事故傷害，立即向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查分析，嚴(yán)禁隨意銷(xiāo)毀事故證物。施工現(xiàn)場(chǎng)、職工駐地安全警示齊全，做到警鐘長(zhǎng)鳴。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢查保養(yǎng)制度，保持車(chē)況良好，文明駕駛，保證車(chē)載物資、人員的運(yùn)輸安全。精力集中，認(rèn)真工作，互相照應(yīng)，不從事與工作無(wú)關(guān)的事情。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)論生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。（詳見(jiàn)附表）自覺(jué)遵守執(zhí)行國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)和本公司頒布的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、安質(zhì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、技術(shù)人員、安全員及相關(guān)部門(mén)人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。（4）夜間加強(qiáng)照明設(shè)施的管理，增設(shè)大功率照明燈具，安設(shè)探照燈并派專人對(duì)崩塌體進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警。（3）施工用電線路布置合理，敷設(shè)符合規(guī)范要求，電源、開(kāi)關(guān)箱要加鎖，加防雨棚。在壩基開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)坡面進(jìn)行危巖清理，并在壩肩設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)，坡面清理人員禁止出現(xiàn)上下方同時(shí)施工的情況；1夜間施工的安全措施該工程為應(yīng)急搶險(xiǎn)治理工程，為加快施工進(jìn)度擬進(jìn)行24小時(shí)作業(yè)，由于場(chǎng)地地處泥石流溝內(nèi)，并且溝道兩岸上方為高陡崩塌體，有落石現(xiàn)象，因此夜間施工更應(yīng)加強(qiáng)安全方面的措施，須做到以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，施工場(chǎng)地平整，溝道排水流暢，應(yīng)急撤離通道指示標(biāo)牌及其它安全警示標(biāo)志采用反光性的材料制做，以利夜間分辨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)我方會(huì)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行踏勘，對(duì)路基沉陷段或特別危險(xiǎn)段增加防護(hù)設(shè)計(jì)。作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽、使用安全帶，坡面清危作業(yè)人員必須身系“強(qiáng)提保險(xiǎn)繩”，且不能隨意摘除。3．當(dāng)前正值汛期，降雨量對(duì)坡體穩(wěn)定影響巨大，雨后更應(yīng)加強(qiáng)坡體監(jiān)測(cè)控制，及時(shí)向監(jiān)測(cè)組收集、分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，確定變形情況再?zèng)Q定施工與否；在中雨后加強(qiáng)坡體變形觀測(cè)，大到暴雨后暫停施工對(duì)坡體進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè)，確定無(wú)危險(xiǎn)征兆再進(jìn)行施工。1．在進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)坡體變形情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查并做好記錄，以利于以后監(jiān)測(cè)時(shí)效的對(duì)比。二、安全目標(biāo)杜絕職工重傷及以上事故，消除機(jī)械設(shè)備重大事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，創(chuàng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境，確保施工安全。按規(guī)定辦理，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕自行變更和施工。及時(shí)編制竣工文件，做到真實(shí)可靠、圖面整潔、竣工文件質(zhì)量?jī)?yōu)良。并向建設(shè)單位提出申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1在工程完工后，由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目部主管工程師參加，對(duì)單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署171。進(jìn)行成品保護(hù)，直至驗(yàn)交完畢。1在驗(yàn)收前對(duì)已竣工的工程項(xiàng)目和設(shè)備按我公司質(zhì)量體系171。1工程施工時(shí)，按期向建設(shè)單位報(bào)送季度、月施工計(jì)劃表，季度、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程質(zhì)量報(bào)表等，如實(shí)反映工程質(zhì)量情況及進(jìn)度情況。1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立料庫(kù)、為物資、設(shè)備的保管提供適宜的場(chǎng)所。1堅(jiān)持“七有”、“五不”、“三檢”制度：“工點(diǎn)開(kāi)工有報(bào)告，技術(shù)控制有書(shū)面交底，變更設(shè)計(jì)有手續(xù)，隱蔽工程檢查有簽證，施工日志有專人認(rèn)真填寫(xiě)，工程定測(cè)有雙方人員參加，材料采購(gòu)有三證”；“沒(méi)有技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)交底不清不施工，測(cè)量和圖紙資料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工”；“自檢、互檢、交接檢”，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。并認(rèn)真開(kāi)展工前培訓(xùn)，使全體施工人員熟練掌握本工程技術(shù)要求，考核合格后方準(zhǔn)上崗，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)和人員基礎(chǔ)保障。邀請(qǐng)建設(shè)單位委派代表提前參與施工配合和隨工檢查工作，隨時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的分歧和問(wèn)題，并使其對(duì)工程的實(shí)施和質(zhì)量有全面、深入、細(xì)致的了解和掌握。隨時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理保持暢通的聯(lián)系和交流，誠(chéng)懇服從建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，同心協(xié)力、共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)工程中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目均成立QC小組，并制定重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案，制定可行的施工組織、技術(shù)措施，確保重、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量。改正后重新檢查簽證，不處理達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序。質(zhì)檢工程師要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查確認(rèn)，自檢合格的隱蔽工程按規(guī)定格式真實(shí)寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽錢(qián)24小時(shí)通知監(jiān)理工程師（或設(shè)計(jì)代表）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格并在工程檢查證上簽認(rèn)后，方可隱蔽掩埋。作為本工程實(shí)施的質(zhì)量管理綱領(lǐng)。和質(zhì)量體系文件要求，綜合本工程特點(diǎn)，作好質(zhì)量策劃，編制好171。按照我公司171。將項(xiàng)目經(jīng)理電話公示；接受社會(huì)監(jiān)督。1實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目掛牌公示制度我公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化。 1實(shí)行質(zhì)量事故申報(bào)制度在施工過(guò)程中，若發(fā)生工程質(zhì)量事故，我公司將嚴(yán)格遵循質(zhì)量事故申報(bào)制度，由隊(duì)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師寫(xiě)成詳細(xì)全面的書(shū)面報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)給建設(shè)單位。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)報(bào)告內(nèi)容簽字并負(fù)全部責(zé)任。實(shí)行持證上崗制度認(rèn)真開(kāi)展工前全體員工的崗前質(zhì)量教育與培訓(xùn)，使全體施工人員熟練掌握本工程的施工工藝、技術(shù)要求及施工特點(diǎn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁考核不合格及無(wú)證者上崗，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)和人員基礎(chǔ)保障。設(shè)備、材料到貨后必須進(jìn)行性能指標(biāo)全面測(cè)試，合格與不合格品分別明確標(biāo)識(shí)、分別、堆放，以免發(fā)料時(shí)錯(cuò)發(fā)，確保工程不使用非合格品。工程所需全部設(shè)備材料都必須從合格供貨商進(jìn)貨，必須“三證”齊全，并全部執(zhí)行171。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并分析質(zhì)量事故原因，采取有效的防范措施。從施工的整個(gè)過(guò)程到各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面詳細(xì)的質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量隱患問(wèn)題的出現(xiàn)。使每位參戰(zhàn)人員明確自己的職責(zé)，提高質(zhì)量榮譽(yù)感。若對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題存在疑問(wèn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告，待有關(guān)單位下達(dá)處理意見(jiàn)后再進(jìn)行處理。３、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度我公司以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，層層實(shí)行質(zhì)量包保責(zé)任制，并與所有職工簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押，明確質(zhì)量責(zé)任，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)人都樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二、質(zhì)量保證制度１、實(shí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，實(shí)行以法人代表為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對(duì)其所管理和承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。c嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，確保施工設(shè)備的良好運(yùn)行。(6)材料工程師職責(zé)a負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備，材料的供應(yīng)管理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。c組織工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、參與建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(5)質(zhì)檢工程師職責(zé)a在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。e組織參加施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量檢查，主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，指導(dǎo)竣工文件的編制。c組織設(shè)計(jì)文件的會(huì)審，主持特殊和關(guān)鍵工序及重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制和審批，主持技術(shù)交底工作。的執(zhí)行情況，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(4)副組長(zhǎng)職責(zé)a貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查落實(shí)171。d對(duì)工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(3)組長(zhǎng)職責(zé)a負(fù)責(zé)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立、健全、實(shí)施質(zhì)量保證體系，定期組織工程質(zhì)量大檢查，保證ISO9002質(zhì)量保證體系的進(jìn)行。根據(jù)ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系及相關(guān)的19個(gè)要素，成立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組（詳見(jiàn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖），建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目總工程師主管，安質(zhì)部門(mén)具體實(shí)施，全員參與并完善各種配套制度和措施，形成完善、有效的質(zhì)量保證體系（詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖），對(duì)工程實(shí)行全員、全程控，從組織和體系上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系TQC委員會(huì)質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng) 理副經(jīng)理駐地監(jiān)理工程師總 工機(jī)械材料部生產(chǎn)計(jì)劃部安保部工程技術(shù)部實(shí)驗(yàn)辦質(zhì)檢辦機(jī)材械料管供理應(yīng)進(jìn)度控制安全生產(chǎn)技管術(shù)理質(zhì)制量度技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)工準(zhǔn)計(jì)量測(cè)量質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%、優(yōu)良率95%QC小組活動(dòng)質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)圖副組長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)安全質(zhì)量部專業(yè)工程師質(zhì)檢工程師材料工程師試驗(yàn)工程師施工隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)技術(shù)主管隊(duì)質(zhì)檢員試驗(yàn)員QC小組隊(duì)材料員(2)努力學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理小組活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；在廣泛深入開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)中存在的問(wèn)題，研究解決方法，探索我公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)的發(fā)展方向，不斷總結(jié)群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律和特點(diǎn)，積極組織經(jīng)驗(yàn)交流和宣傳推廣工作。質(zhì)量保證措施(１)保證質(zhì)量的組織措施我公司已通過(guò)ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證的施工企業(yè)，在本工程中我們將嚴(yán)格遵照ISO9002國(guó)際質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，完善項(xiàng)目質(zhì)量體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組貫標(biāo)活動(dòng)。質(zhì)量目標(biāo)(１)確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(16)、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系，采用隨工檢查的方式，及時(shí)做好已完工工程的檢驗(yàn)和簽證，及時(shí)進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移，提高時(shí)間的利用率。(14)、項(xiàng)目部、工區(qū)、班組層層簽訂工期包保合同，實(shí)行按勞取酬，工期與個(gè)人效益掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶，全面調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，提高工作效率。(12)、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，掌握施工動(dòng)態(tài)，依據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料，保證施工順利進(jìn)行。(10)、利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)條件具備的工作，而不是等待條件完全成熟。(8)、發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，提高職工思想覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)全體施工人員的時(shí)間觀，廣泛開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，團(tuán)結(jié)協(xié)作，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，