【正文】 建立公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系工作依據(jù)公司生產(chǎn)科研的要求，審核批準(zhǔn)公司理化計(jì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)所須的各種標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、計(jì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)所需的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)體系工作，滿足公司生產(chǎn)科研的需要。對(duì)出具的檢測(cè)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)。市場(chǎng)開(kāi)拓面向外部市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)物資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)了解范圍行業(yè)內(nèi)物資資源狀況、國(guó)家及地方的相關(guān)法規(guī)、基本財(cái)務(wù)知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理、相關(guān)管理軟件的熟練應(yīng)用 計(jì)量檢測(cè)中心主任 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位編號(hào)THJLZ001所在部門(mén)計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)計(jì)量所副主任工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織編制公司計(jì)量中心發(fā)展規(guī)劃，完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作，以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行。保證部門(mén)各項(xiàng)職責(zé)的履行。負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)采購(gòu)資金，確保資金的合理使用。合同管理根據(jù)《合同法》、公司發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)內(nèi)部合同管理有關(guān)要求，健全購(gòu)銷(xiāo)合同手續(xù)、完善管理，審批和履行購(gòu)銷(xiāo)合同，監(jiān)控各類(lèi)物資臺(tái)帳的建立、供材質(zhì)量異議，材料代用等手續(xù)，確保購(gòu)銷(xiāo)合同的正確性、有效性以及使物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)得到有效的控制。按時(shí)組織參加物資采購(gòu)訂貨會(huì)議，物資調(diào)劑會(huì)議，實(shí)施“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”、“招標(biāo)采購(gòu)”，確保采購(gòu)物資適時(shí)、適質(zhì)、適價(jià)、適量、適法。制定/執(zhí)行計(jì)劃依據(jù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度計(jì)劃，結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)、工藝要求，制定物資的采購(gòu)計(jì)劃、資金需用計(jì)劃、消耗儲(chǔ)備計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需材料的正常運(yùn)行。監(jiān)督并完善二級(jí)單位的物資管理體系。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事質(zhì)量管理相關(guān)工作至少 3 年以上非本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍應(yīng)熟悉和了解國(guó)家有關(guān)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、全面質(zhì)量管理、公司管理制度，掌握生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)。組織內(nèi)部管理依據(jù)公司及本部門(mén)各項(xiàng)管理制度要求，組織本部門(mén)有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按期對(duì)內(nèi)部人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合講評(píng)，以確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。公司ISO9000質(zhì)量體系的運(yùn)作建立符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)和程序性文件，負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核工作，確保公司質(zhì)量管理體系達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。組織制定和完善質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量管理體系文件，組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)工作內(nèi)容組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)督落實(shí)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃要求，結(jié)合公司實(shí)際質(zhì)量管理現(xiàn)狀，組織編制公司質(zhì)量管理規(guī)劃。檢驗(yàn)人力資源配備、培訓(xùn)工作依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合檢驗(yàn)人力資源現(xiàn)狀，組織編制檢驗(yàn)人員的需求計(jì)劃，擁有對(duì)檢驗(yàn)人員的配置、獎(jiǎng)懲、考核的決定權(quán)；定期對(duì)現(xiàn)有檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，審核批準(zhǔn)后實(shí)施，以合理調(diào)配人員，提高檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平。研究推廣先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)工作依據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能要求，按照國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，組織檢驗(yàn)技術(shù)人員利用現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)、研究、推廣先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)方法，以提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。建立完善管理制度依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，組織編制完善質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)工作考核制度、技術(shù)、管理制度、質(zhì)量管理文件、安全和檢驗(yàn)印章等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，以工作質(zhì)量保證檢驗(yàn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品檢驗(yàn)工作依據(jù)產(chǎn)品工藝及相關(guān)管理制度，組織、安排、協(xié)調(diào)采購(gòu)原材料，配套件的入廠檢驗(yàn)及自制件的生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，軍品靶場(chǎng)試驗(yàn)和把關(guān)，對(duì)出具的各種檢驗(yàn)質(zhì)量證明或記錄的正確性負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)管理負(fù)責(zé)。經(jīng)審批后實(shí)施。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 質(zhì)量保證部部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量保證部部長(zhǎng)崗位編號(hào)THZBB001所在部門(mén)質(zhì)量保證部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)部門(mén)內(nèi)各組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，組織制定產(chǎn)品檢驗(yàn)工作計(jì)劃，建立完善管理制度及監(jiān)督檢察考核制度，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)助工作：根據(jù)部長(zhǎng)的安排，積極、認(rèn)真組織或協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，確保上情下達(dá)或下情上傳。組織財(cái)務(wù)資料的上報(bào)：根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)、國(guó)家有關(guān)部門(mén)或其他單位的要求，配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)決算的真實(shí)、正確、合規(guī)合法性進(jìn)行審計(jì)，組織填報(bào)審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表、資料，保質(zhì)保量完成資料的報(bào)送工作。4. 財(cái)務(wù)監(jiān)督：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司成員單位的審計(jì)情況出具意見(jiàn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、信貸計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2. 會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，協(xié)助部長(zhǎng)組織會(huì)計(jì)人員依據(jù)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；審核或?qū)徲啎?huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)THCSB002所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系。6. 屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選聘、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)；參與間接屬員關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加凝聚力，保證財(cái)務(wù)審計(jì)部職能的順利履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 財(cái)務(wù)審計(jì)：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、組織檢查、評(píng)審企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、重大經(jīng)濟(jì)合同、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、大修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、重大債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動(dòng)、重要資產(chǎn)、負(fù)債、損益項(xiàng)目、成員單位的經(jīng)營(yíng)成果，承包兌現(xiàn)及其它需要重點(diǎn)審計(jì)的事項(xiàng)；審計(jì)公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；保證企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，建立企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2. 會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，組織會(huì)計(jì)人員依據(jù)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；審核或?qū)徲啎?huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)THCSB001所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師直接下級(jí)副部長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。屬員管理依據(jù)人力資源管理規(guī)定，掌握、了解屬員思想、工作情況，做好啟發(fā)、引導(dǎo)工作，對(duì)屬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，績(jī)效考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，提高素質(zhì)，激發(fā)潛力，保證部門(mén)工作正常進(jìn)行?？?jī)效考核依據(jù)公司有關(guān)考核管理辦法和規(guī)定，組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果，提出績(jī)效兌現(xiàn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保證激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)行。勞動(dòng)定額管理負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額管理，組織公司軍品定額工時(shí)的制定，修訂，并做好定額工時(shí)的核算、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析工作。人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮公司員工的梯隊(duì)建設(shè)；定期提交人力資源分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持。優(yōu)秀的組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 人力資源部部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)THRLB001所在部門(mén)人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)人力資源部副部長(zhǎng)和員工工資級(jí)別崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系。能源降耗管理根據(jù)機(jī)動(dòng)能源部的要求，協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)部門(mén)內(nèi)部水、電、氣等各類(lèi)能源消耗計(jì)劃，合理配置使用、管理，保證部門(mén)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。安全環(huán)保管理根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、交通管理等工作，布置相關(guān)工作；定期開(kāi)展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等考核工作。組織協(xié)調(diào)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助部長(zhǎng)定期召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)發(fā)生的問(wèn)題發(fā)布信息、協(xié)調(diào)處理各方矛盾，保證生產(chǎn)秩序。優(yōu)秀的組織計(jì)劃、指揮控制能力和良好的協(xié)調(diào)、溝通、工作預(yù)見(jiàn)（判斷、分析）能力計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)THSCB002所在部門(mén)生產(chǎn)安全部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)班組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及產(chǎn)品定貨合同，協(xié)助部長(zhǎng)組織編制年度、月份生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，擬定生產(chǎn)、安全管理制度并檢查監(jiān)督實(shí)施情況，保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。庫(kù)房管理負(fù)責(zé)組織總公司半成品庫(kù)、工裝庫(kù)、外協(xié)庫(kù)管理。能源降耗管理根據(jù)機(jī)動(dòng)能源部的要求，落實(shí)部門(mén)內(nèi)部水、電、氣等各類(lèi)能源消耗計(jì)劃，合理配置使用、管理，保證部門(mén)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。安全管理根據(jù)公司要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、交通管理等工作，布置相關(guān)工作；定期開(kāi)展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等考核工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)兵器集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織編制年度現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃和組織網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)施計(jì)劃跟蹤、過(guò)程考核、驗(yàn)收升級(jí)達(dá)標(biāo)和持續(xù)整頓改進(jìn)；實(shí)施定置管理，以創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證高效率的生產(chǎn)運(yùn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制/審核年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)計(jì)劃、調(diào)度指令，并加強(qiáng)實(shí)施、跟蹤、協(xié)調(diào)和檢查考核；負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)月、季統(tǒng)計(jì)、分析，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供信息支持。業(yè)務(wù)了解范圍了解公司發(fā)展規(guī)劃、公司改制，公司工作流程，產(chǎn)品科研與開(kāi)發(fā)狀況，內(nèi)部管理狀況，信息化相關(guān)知識(shí)；良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事企業(yè)的信息化管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)至少 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)管理通過(guò)實(shí)施各信息化項(xiàng)目的調(diào)研、選型、實(shí)施、服務(wù)等，逐步完善公司的知識(shí)體系和管理體系，提高公司經(jīng)營(yíng)層的決策信息的支持作用。信息化建設(shè)實(shí)施根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃、公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)工作，通過(guò)信息化發(fā)展的規(guī)劃、信息化管理和ERP各模塊的逐步完善，確保對(duì)公司主要職能提供決策信息支撐。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用級(jí)，熟悉計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)基本原理 發(fā)展計(jì)劃部副部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱發(fā)展計(jì)劃部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)THFJB002所在部門(mén)發(fā)展計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部信息中心工資級(jí)別崗位目的根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃、公司發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)工作，通過(guò)信息化發(fā)展的規(guī)劃和信息化管理，確保對(duì)公司主要職能提供決策信息支撐。信息化建設(shè)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司信息中心的建設(shè)與管理。配合協(xié)調(diào)做好本部門(mén)職責(zé)運(yùn)行的對(duì)外、對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)工作，組織處理解決工作運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效運(yùn)行。投資管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行投資項(xiàng)目的調(diào)研、論證、立項(xiàng)、報(bào)批等工作；負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的管理、重大項(xiàng)目的報(bào)批及組織論證，并組織進(jìn)行投資項(xiàng)目的評(píng)審驗(yàn)收工作，保證公司各項(xiàng)投資項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益最大化；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)重組方案的制定，并組織實(shí)施。目標(biāo)分解根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)年度投資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到各二級(jí)單位，落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，并定期組織檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容編制規(guī)劃根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃及本公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門(mén)編制公司近期、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，并按要求上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書(shū)：經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年 非本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)機(jī)械制造、冶金、熱加工及表面處理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍了解科研和生產(chǎn)基本情況、同行業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；熟悉公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、公司設(shè)備狀況、國(guó)內(nèi)加工工藝方法，協(xié)作單位產(chǎn)品加工狀況。檔案資料管理依據(jù)檔案法、企業(yè)程序文件規(guī)定和發(fā)展需求，組織對(duì)軍民品、設(shè)備儀器、基建、黨群、行政、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、整理、裝訂、保管、控制和使用，保證技術(shù)文件和相關(guān)資料正確完整并妥善保管，方便查閱；對(duì)檔案工作統(tǒng)一管理和利用的有效性負(fù)責(zé)。技術(shù)文件設(shè)計(jì)依據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求和工藝技術(shù)水平，按照分工，審定相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件、非標(biāo)設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備圖樣和復(fù)雜工裝方案，審定主輔材料消耗定額、質(zhì)量控制文件等，并不斷運(yùn)用新工藝、新方法進(jìn)行工藝改進(jìn)。試制定型依據(jù)軍工產(chǎn)品定型工作條例、試制大綱（或計(jì)劃）、企業(yè)相關(guān)制度，協(xié)助所長(zhǎng)完成產(chǎn)品生產(chǎn)試制和生產(chǎn)工藝定型工作，協(xié)調(diào)解決試制過(guò)程中的工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，修改完善試制工藝，寫(xiě)出試制總結(jié)、生產(chǎn)定型報(bào)告，完成生產(chǎn)定型。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用級(jí) 工藝研究所副所長(zhǎng)