【正文】 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，就當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包括：基礎(chǔ)工程：土方回填，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防水混凝土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。檢查督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放。嚴(yán)禁直接或間接向下水道排放及外瀉污染城市道路環(huán)境。（三）文明施工監(jiān)理重點(diǎn) 督促施工單位按業(yè)主要求，實(shí)施圍擋封閉施工。1遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨，大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止起重機(jī)露天作業(yè)。設(shè)立安全施工記錄簿，記載施工中出現(xiàn)的正反重大事件，以鼓勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)落后。督促承包商各專(zhuān)職人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)辦公、加強(qiáng)巡視，經(jīng)常進(jìn)行安全自檢，進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育，檢查施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程技術(shù)交底，檢查特殊作業(yè)的持證上崗，檢查班前活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志等。各施工單位派出專(zhuān)業(yè)主管安全施工，實(shí)行崗位責(zé)任制，專(zhuān)人專(zhuān)職，并在此基礎(chǔ)上建立各層次安全施工管理網(wǎng)絡(luò)。檢查承包方特殊工種的上崗操作證。審查承包方提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，督促承包方定期、不定期檢查用電，消防安全。“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；工地現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。文明施工“二通”：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道路暢通；施工工地四周單位和居民出入口暢通?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　? 承包商負(fù)責(zé)提供所需資　　　　　　　　　　　　　　　　　　 合同文件要求料、人員、設(shè)備服務(wù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 現(xiàn)場(chǎng)檢查　　 　全面評(píng)價(jià)　 　計(jì)劃 交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交工驗(yàn)收組 缺陷責(zé)任期開(kāi)始 簽發(fā)《交工證書(shū)》 日期必須予以簽發(fā) 業(yè)主、監(jiān)理、承包商各方代表 (對(duì)接受交工、對(duì)缺陷工程、剩余工程計(jì)劃的討論的結(jié)論意見(jiàn))接收 投入使用 缺陷責(zé)任期（保修期）（十七）交工驗(yàn)收工作流程十五、安全生產(chǎn)和文明施工控制（一）安全文明施工目標(biāo)安全施工無(wú)重大工傷、死亡事故。全過(guò)程的旁站監(jiān)理 材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等有兩組以上方案，以便通重 試驗(yàn)完成 過(guò)試驗(yàn)確定做 承包商提出試驗(yàn)報(bào)告 不認(rèn)可 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批全面指導(dǎo)施工（十一）工藝試驗(yàn)工作流程各項(xiàng)已完工程對(duì)工程的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定承包商進(jìn)行常規(guī) 承包商按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn) 加荷試驗(yàn)或其它檢測(cè)試驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)其試驗(yàn) 監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)項(xiàng)目的試的頻率、抽樣方法和試驗(yàn) 驗(yàn)方案、設(shè)備及方法，對(duì)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督 實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督承包商提出試驗(yàn)成果報(bào)告試驗(yàn)監(jiān)理工程師 　 對(duì)不合格工程進(jìn)行返工、修對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定 　 補(bǔ)、使之達(dá)到合格工程（十二）驗(yàn)收試驗(yàn)工作流程發(fā)生質(zhì)量事故 監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查，摸底分析 事故報(bào)告填寫(xiě)事故報(bào)告單 事故詳情分析初步處理意見(jiàn) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理聽(tīng)取承包單位匯 必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加設(shè)計(jì)提出處理方案 監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示承包單位實(shí)施方案 監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工（十三）工程質(zhì)量事故處理流程提出工程變更申請(qǐng) ①填報(bào)工程變更申請(qǐng)承包商 ②變更申請(qǐng)內(nèi)容：，部位和方案、圖紙和材料不同意 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師調(diào)查方案審查：復(fù)核變更工程數(shù)量初審變更工程單價(jià)及總額總監(jiān)理工程師審查 同意不同意 方案評(píng)定：審定變更工程數(shù)量 委托設(shè)計(jì)代表計(jì)算、出圖 清單，明確變更費(fèi)用支付方法 業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令承包商組織實(shí)施 （十四）工程變更監(jiān)理工作流程延期事件發(fā)生 ①額外的或附加的工作②異常惡劣氣候條件③由業(yè)主造成延誤、妨礙和阻止承包商在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師 ④非承包商的過(guò)失、違約或其它特殊情況報(bào)延期申請(qǐng)意向書(shū) ⑤合同中所規(guī)定的任何延誤原因監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、收集資料和信息延期事件終止后，在合同規(guī) 延誤申請(qǐng)內(nèi)容：定的期間內(nèi)，承包商報(bào)正式 ①延期細(xì)目及編號(hào)的延期申請(qǐng)和最后詳細(xì)資料 ②延期發(fā)生、發(fā)展的原因③申請(qǐng)依據(jù)④延期測(cè)算方法不同意 ⑤延期涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙監(jiān)理部審查 延期評(píng)估，提出審查報(bào)告 審查報(bào)告內(nèi)容：參與評(píng)估人員 正文： ①延期申請(qǐng)受理日期②工程簡(jiǎn)況③確認(rèn)延期理由及依據(jù)④經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的延期根據(jù)審查報(bào)告的結(jié)論簽發(fā)延期審批表 測(cè)算方法及延期天數(shù)總監(jiān)理工程師 ⑤結(jié)論附件： ①監(jiān)理人員對(duì)延期的評(píng)價(jià)②承包商的延期申請(qǐng)（包括涉及的文件資料、證明）業(yè)主審批通知承包商（十五）工程延期監(jiān)理工作流程索賠事件發(fā)生 費(fèi)用索賠主要類(lèi)型：①難以預(yù)見(jiàn)的情況所引起②業(yè)主責(zé)任引起 承包商在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師 ③監(jiān)理工程師責(zé)任引起報(bào)索賠申請(qǐng)意向書(shū)并抄報(bào)業(yè)主監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、收集資料和信息承包商在索賠事件終止后，在合同規(guī) 索賠申請(qǐng)內(nèi)容：定的期間內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式 ①索賠編號(hào)及名稱(chēng)的索賠申請(qǐng)和最后帳目 ②索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及依據(jù)③索賠數(shù)額的計(jì)算方法、價(jià)格、數(shù)量④索賠涉及的有關(guān)證明文件資料、圖紙、監(jiān)理部審查索賠評(píng)估、提出審查報(bào)告 審查報(bào)告內(nèi)容：參與評(píng)估人員 正文：①索賠申請(qǐng)受理日期②工程簡(jiǎn)況③確認(rèn)索賠理由及依據(jù)④經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的索賠根據(jù)審查報(bào)告的結(jié)論簽發(fā)“索 　　測(cè)算方法賠時(shí)間/金額”審批表 ⑤結(jié)論總監(jiān)理工程師 附件：①監(jiān)理人員對(duì)索賠的評(píng)論②承包商的索賠申請(qǐng)（包括涉及的文件資料、證明）業(yè)主審批通知承包商（十六）費(fèi)用索賠監(jiān)理工作流程工程交工申請(qǐng)報(bào)告 承包商 完成能獨(dú)立交付使用。 總監(jiān)理工程師 階段性進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容： 階段性(年度、月(季)度)本年度計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的 及關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目或本月（季）計(jì)劃完成的分項(xiàng)工 承 包 人程項(xiàng)目及其工程數(shù)量和投資額施工隊(duì)伍、人力、設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配 修改對(duì)總體或年度進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行局部 審 查調(diào)整、修改的詳細(xì)說(shuō)明 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師累計(jì)完成工程量、投資額 計(jì)劃提前或滯后的原因分析及對(duì)策 不 同意批準(zhǔn)實(shí)施總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 調(diào)整、修改計(jì)劃 不符合承包商 比較結(jié)果報(bào)批符審查 合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不同意 同意總監(jiān)理工程師 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程完工（三）進(jìn)度控制流程 內(nèi)容應(yīng)包括：中間交工證書(shū) ①中間交工證書(shū)②工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)/分項(xiàng)工程數(shù)量批復(fù)表承包商提交計(jì)量申請(qǐng)