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互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2025-06-01 23:06本頁面
  

【正文】 45 / 45。 在日漸激烈的競爭環(huán)境中,公司堅持以M2M技術為發(fā)展方向,堅持以高科技為核心,營銷為動力,質量為保證的經營方針,孜孜以求,深信通過自身不懈努力,并整合自身高技術和低成本之底蘊,將使柏奧通信M2M產品能夠為廣大客戶展現(xiàn)移動通信在行業(yè)應用中的真我價值,為客戶提供全方面的服務。 SaaS理念和應用的不斷普及, 我公司的物聯(lián)網服務平臺必將向“云計算”演進。l “云計算”基于“云計算”的SaaS(軟件即服務)架構的提出,網絡和通信技術不斷的進步與融合,建立基于先進SOA設計思想和SaaS架構的大規(guī)模服務平臺成為可能。 無線數據終端銷售價格為8000元/件;假設第一年贈送的10個縣市級運營商平臺帶2個應用,每個應用有100個無線數據終端,則第一年可產生銷售收入1600萬元,假設第二年和第三年每年銷售額增加40%,據此進行盈利預測,結果如下(單位:萬元): (萬元)第一年第二年第三年銷售收入預測(萬元)1600 2240 3136 辦公室租金0 0 80 工資150 225 338 材料成本600 800 950 制造費用30 40 48 銷售稅金及附加187 267 387 管理費用64 90 125 銷售費用128 179 251 財務費用0 0 0 研發(fā)費用160 224 314 合計1319 1825 2492 盈利情況預測   實現(xiàn)利潤820 1175 1721 毛利率%%%所得稅率15%15%15%所得稅42 62 97 凈利潤239 353 548 凈潤率%%%8 成長與發(fā)展 公司發(fā)展規(guī)劃 產品規(guī)劃 技術方向l 無線寬帶化目前我們采集信息主要是以數據的采集為主,隨著進入中國3G網絡建設速度整體加速。 三年內銷售盈利預測 目前的銷售模式是一個應用建一個平臺,服務于若干無線數據采集終端,新公司成立后設立后,商業(yè)模式是贈送給運營商服務平臺,運營商購買無線數據終端的模式個產品,估計后續(xù)三個月中贈送2個運營商服務平臺。6 研發(fā)與管理團隊XxxxxXxxXxxn 還需引進的人才高級軟件工程師,2人,需要有5年以上在國內一流軟件公司工作的經歷,年薪在25萬左右資深硬件工程師,1人,需要有5年ARM開發(fā)經歷,熟悉無線通信協(xié)議,年薪在25萬左右7 資金籌措及財務預測 資金使用分析 運營費用(第一年)150萬用于新產品開發(fā)(包括開模具)40萬用于購買辦公設備20萬用于公司日常經營費用150萬用于公司人員工資120萬用于市場推廣費用20萬不可預見費用小計:500萬 生產流動資金 按一年贈送10個縣市級運營商服務平臺,每套硬件采購成本以10萬元計算,需要100萬流動資金;無線數據采集終端產品2000套,以每套8000元計算,需要約1600萬元生產流動資金。 本公司已建立知識產權保護制度,制定了各項知識產權保護的規(guī)章制度,設有專門機構管理公司的各項知識產權,并對侵犯公司知識產權的行為按照我國有關法律、法規(guī)進行及時處理或訴訟法律,有效保護本公司的利益。 其他風險分析 財務風險 本項目的財務風險主要體現(xiàn)在資金能否按時到位,為此我們一方面堅持誠信的合作理念,按計劃有序地進行投資分配,以得到投資伙伴的信任,確保資金按時到位;另一方面制定嚴密的財務制度,健全財務審批手續(xù),并嚴格按其執(zhí)行;同時,我們將做好流動資金的儲備,保證項目在任何情況下均可正常運行,并盡快產生經濟效益。 競爭風險規(guī)避 公司將通過繼續(xù)完善產品銷售網絡和售后服務體系來增強銷售能力,從而維護公司產品市場占有率在同行業(yè)中的領先地位;同時,通過技術改進、設備改造降低生產成本,通過提高管理水平降低公司運營成本,從而提高公司的獲利水平,這些都將使公司的產品在其生命周期內創(chuàng)造更多的收益。針對高科技行業(yè)對人才需求的特點,公司將加快人才工程的建設,為員工提供自我發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬以及良好的培訓制度。公司擬擴建公司銷售服務網絡,以有效提高銷售能力和服務水平,從而大幅度提高市場占有率,并為公司擴大規(guī)模、增加產品線奠定基礎; 人力資源風險規(guī)避 本公司將繼續(xù)堅持“以人為本”的指導思想,培養(yǎng)并吸引優(yōu)秀人才,保持人力資源的良性循環(huán)。同時,公司將加強前瞻性的技術儲備,廣泛利用其它著名研究機構的高新技術成果,對技術、產品的發(fā)展趨勢保持敏銳的感覺、深刻的洞察力以及快速的反應。 競爭風險 在同行業(yè),已然存在諸多行業(yè)巨頭,包括國外的愛立信、諾基亞,國內的華為、中興通訊等,相比之下,公司尚處于較小規(guī)模,面臨激烈的市場競爭。如果公司未能盡快擴建、完善產品銷售網絡和售后服務體系,將會對公司產品的市場占有率造成不利影響; 人力資源風險 本公司從事的信息電子屬于高科技行業(yè),對知識層次高、創(chuàng)新能力強的人才需求很強。 同時隨著市場競爭的加劇,銷售的覆蓋能力和服務的便捷程度將是贏得競爭優(yōu)勢、提高市場占有率的重要手段。 4 風險分析與防范 風險分析 技術風險 由于M2M通信技術目前沒有形成行業(yè)標準,在現(xiàn)有產品沒有形成利潤滾動發(fā)展前,如果行業(yè)標準和現(xiàn)有產品有比較大的不同,我們將處于不利地位。 l 直接銷售 直銷方式將是我們次要銷售方式;目前我們把江浙滬定位我們最主要的直銷區(qū)域,目的是建立示范行業(yè)應用,給渠道代理商和集成商帶來案例和市場的應用思路。公司將逐步在各省市和地區(qū),與代理商建立合作,讓他們代理我們的產品,利用他們的關系占領當地的市場,降低公司銷售費用的支出。 此外,我們還將采用貿易展銷會、現(xiàn)場展示會、學術討論會和國際互連網等方法來進行產品促銷。堅持客戶至上、始終如一的服務理念。 以先進、成熟的應用模式引導用戶建立準確的項目定位策略。l 細分行業(yè)客戶,借電信運營商之力,逐步介入行業(yè)客戶市場 銷售策略 充分整合電信運營商和社會渠道商資源,在已有市場渠道資源是我們整合的主體,以最快的速度啟動全國市場。 l 服務電信運營商和渠道商,結成銷售聯(lián)盟,形成聯(lián)動。 二是已在通訊領域形成綜合性技術和市場優(yōu)勢的大型通訊設備供應商,如中興、華為等。 客戶資源:公司通過幾年的積累,已經擁有良好的客戶資源,與三大運營商建立了深入的合作關系。 隨著中國電信的行業(yè)標準及將出臺,另外二家電信運營商中國移動和中國聯(lián)通也將M2M領域迅速的發(fā)展,使得行業(yè)外延和規(guī)模出現(xiàn)一定進展,由此,有能力介入該產業(yè)的國內廠商如華為、中興等通信企業(yè)已經開始介入,行業(yè)的競爭力度逐漸增加。 國外制造商發(fā)展成熟,規(guī)模較大,產品技術較先進,但目前國外廠商按照國外主流3G制式WCDMA為主。通
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