【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。農(nóng)忙季節(jié)安排在總體施工安排上，主要施工人員為我單位正式職工，不受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)的影響；勞務(wù)人員在施工過程通過企業(yè)內(nèi)部管理制度和一定物資獎勵手段，以保證農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日施工現(xiàn)場的施工勞動力能滿足施工需要，以確保工程順利進行。7. 針對降雨后銑刨完未能及時鋪筑上層結(jié)構(gòu)的坑槽積水要迅速排出，半幅封閉的路段在緊急停車帶開槽導(dǎo)流至急流槽匯入邊溝；緊急停車帶及硬路肩需要行車的特殊路段準備兩臺發(fā)電機和4臺抽水機備用，雨停后迅速組織排水。，防止?jié)沧⑦^程中被雨水淋濕、沖刷。對影響路面施工的運輸?shù)缆罚M行必要的改善、整修和加固。，需創(chuàng)造適宜雨季施工的室內(nèi)和室外工作環(huán)境。盡可能避免雨天施工。降雨時應(yīng)停止施工，已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實。 （6）事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。（4）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告?，F(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有遺留人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。②、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 （3）各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。 （2）事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責(zé)事故的控制、處理工作。④、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。 ②、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。（2）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。⑦服從業(yè)主或業(yè)主代表對文明施工的其它規(guī)定。⑤按照工程建設(shè)塑造文明工地的總體要求，必須做到圖表上墻，技術(shù)資料規(guī)范、齊全，施工現(xiàn)場文明建設(shè)氛圍濃厚、規(guī)范有序。③制定工地文明守則，教育職工遵紀守法，增強法制觀念和職業(yè)道德修養(yǎng)，提高職工文明素質(zhì)。（8）文明施工管理措施①項目經(jīng)理部要把文明施工作為一項重要工作來抓，項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，對創(chuàng)建文明工地負總責(zé)。（6）在整個施工過程中，應(yīng)注意控制車輛和施工機械所產(chǎn)生的噪聲不得超過當(dāng)?shù)卣?guī)定的標準，否則應(yīng)采取消聲措施；公路界與農(nóng)田接壤部位注意保護農(nóng)田灌溉系統(tǒng)。生活辦公設(shè)施布局合理，采取措施，防止施工區(qū)域土壤沖蝕，降低噪聲。（5）制定物資能源管理辦法，并認真執(zhí)行。（3）在工作場地設(shè)置項目方針目標展開圖、項目管理概況圖、計劃完成形象圖、QC階段活動分析圖及工作量逐月完成實際進度表。由項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項目總工負責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評人員查名，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進的地方。行政部門負責(zé)各項后勤保障符合文明施工要求。負責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、在利用，保證施工場地的清潔。組織對職工人員文明施工培訓(xùn)和考核。監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。組織個項文明施工措施的實施。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人機械管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人材料管理負責(zé)人其他有關(guān)部門制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。負責(zé)對施工現(xiàn)場內(nèi)外的所有標識、圍擋及其他文明施工設(shè)施的維護。、文物保護保證體系及保證措施、文物保護保證體系 項目經(jīng)理全面負責(zé)文明施工負責(zé)人監(jiān)督文明施工工作。搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。、水土保持措施臨時設(shè)施要求做好排水設(shè)施，防止施工過程中水土流失，臨時設(shè)施拆除后，及時做好恢復(fù)地表工作，進行植被綠化。③合理安排工作進度和工作面，減少在同一地區(qū)使用多種動力機械設(shè)備。（3）噪聲污染控制①施工中盡量選擇產(chǎn)生噪聲較小的工藝，并選用低噪聲的施工設(shè)備；安裝消聲減震設(shè)施。④施工用各種粉狀材料應(yīng)采用袋裝或其它密封方法運輸，不得散裝散卸,且盡量存放在室內(nèi)或進行有效覆蓋。（2）粉塵污染控制①混和料拌合場布置時，盡量遠離居民區(qū)，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。③取土坑及臨時用地使用完畢后應(yīng)修好，及時種植草皮，選用符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的樹木、花草進行種植，并確保樹木、花草的成活率達到90%以上，以防止水土流失。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作各工區(qū)環(huán)境保護、水土保持實施小組 、水土保持保證措施、環(huán)境保護措施（1）廢棄物污染控制①棄土、棄渣、銑刨料運至唐廟再生瀝青碎石混合料場集中處理。財務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。對有毒有害危險品嚴格管理。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。合理安排生產(chǎn)、減少對環(huán)境干擾。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。項目經(jīng)理工程總工程師主管生產(chǎn)副經(jīng)理設(shè)備物資部部長計劃財務(wù)部部長、綜合辦公室主任制定項目環(huán)保措施、環(huán)保方案。開展環(huán)保活動和環(huán)保培訓(xùn)。、水土保持保證體系及保證措施 環(huán)境保護、水土保持保證體系建立健全環(huán)境保護、水土保持保證體系，項目部由一名項目副經(jīng)理分管環(huán)保，下設(shè)環(huán)保組專職落實環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的環(huán)保、水土保持措施，使得保護環(huán)境、文明施工得到真正落實，環(huán)境保護、水土保持保證體系見下圖：安全質(zhì)量部部長監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。（3）認真組織全體員工學(xué)習(xí)《道路施工安全技術(shù)》。對危險性較大的工程編制專項安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源進行登記造冊，配備專職安全員，實行24小時監(jiān)控制度。⑸嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立防火安全責(zé)任制，設(shè)置符合消防要求的滅火器、消防砂、消防鍬等消防設(shè)施。⑶嚴字當(dāng)頭，對事故隱患實行三個百分之百的實施規(guī)定，即百分之百的登記，百分之百的上報，百分之百加以消除，形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境。、推行安全崗位責(zé)任制，加強安全巡回檢查⑴據(jù)工程進度情況和時令季節(jié)情況，組織進行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實到部門和人員。⑷周調(diào)度會上調(diào)度施工任務(wù)的同時，總結(jié)上周安全工作的情況，布置本周的安全工作計劃。⑵項目經(jīng)理部在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作。施工期間經(jīng)常組織法制教育和安全生產(chǎn)教育，對忽視安全工作的個人和集體進行批評教育，并按規(guī)定進行處罰。⑷加強對安全控制點的管理，重點加強對瀝青砼拌合站、熱再生拌合站的安全管理工作，設(shè)置滿足消防需求的相關(guān)設(shè)施，對場內(nèi)存放的瀝青、重油、柴油等易燃?；分攸c管理巡查，專人負責(zé)，杜絕事故隱患。實行施工用電管理標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化、安全標志標準化。制訂安全措施和目標，定期和不定期組織安全檢查，并進行安全標準工地建設(shè)。、安全生產(chǎn)管理體系見下圖：防高空墜落防火災(zāi)防機電事故防交通事故安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師安全責(zé)任制安全教育安全管理體系安全工作體系安全檢查安全管理制度安全活動經(jīng)費安全獎懲條例崗位安全責(zé)任制系統(tǒng)安全教育各種安全警示三工教育各職能部門各業(yè)務(wù)科室各級安全監(jiān)察員班組安全防觸電定期檢查不定期檢查獎罰兌現(xiàn)提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)控能力消除事故隱患、健全管理體系，加強安全管理⑴實行項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)組三級安全管理，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期或不定期進行質(zhì)量評比，對于質(zhì)量好的集體和個人到給予榮譽和經(jīng)濟上的表彰獎勵，落實獎罰制度，確實做到獎優(yōu)罰劣，提高全員的質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量、施工安全目標：杜絕人身傷亡事故；杜絕施工機械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故、火災(zāi)與爆炸事故、交通肇事責(zé)任事故。（7）質(zhì)量獎懲制度項目部制定質(zhì)量獎罰制度和措施，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持“三不放過”，即事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過?，F(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、清晰，接受質(zhì)檢時出示原始資料。（6）資料管理制度要加強質(zhì)量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率。同時，施工中根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。（4）工序“三檢”制度分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認真執(zhí)行“三檢”制度。并在工程施工中對測量試驗和檢測儀器、儀表均按有關(guān)規(guī)定及時的進行定期或不定期的標定。 （3）儀器設(shè)備的標定制度拌和站在試拌前請有核定資格的單位進行標定。施工中認真做好測量的原始記錄工作，并保存好測量資料。嚴格控制線路的平面位置、標高等各項技術(shù)指標。嚴把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。嚴格按照施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。開工前首先進行技術(shù)交底，進行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作規(guī)程， 堅決做到獎優(yōu)罰劣、規(guī)范化施工，實行持證上崗，使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的觀念，確保工程質(zhì)量。分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、交接檢，科學(xué)嚴格地指定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施。、建立完善的質(zhì)量責(zé)任制行政管理對工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重要的, 設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定達到優(yōu)良?，F(xiàn)場QC小