【正文】 甚至,所有物品原價(jià)處理,即回收了我們的資金,又讓利于同學(xué)們.策劃人：30。一旦店鋪經(jīng)營(yíng)不善，店鋪將面臨被創(chuàng)業(yè)園區(qū)其他公司收購(gòu)的可能，但也可以選擇重新整改、和其他公司進(jìn)行重組，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。退出策略如果規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略不奏效、店鋪無法抵御風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，店鋪根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的階段實(shí)情制定退出策略和風(fēng)險(xiǎn)資金的推出策略。盡管目前消費(fèi)者對(duì)飾品、禮品的需求保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭，但我們?nèi)圆荒鼙ＷC達(dá)到預(yù)期營(yíng)業(yè)額。對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)保持強(qiáng)烈的敏感性與關(guān)注度,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu),提高自身質(zhì)量控制水平。因此其中隱含的操作風(fēng)險(xiǎn)必然陡增。一方面可利用大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款，努力爭(zhēng)取貸款支持；另一方面，還可以通過自身的努力經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)來吸引投資家增加資金投入。同時(shí)為了開拓銷售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會(huì)造成小部分應(yīng)收賬款無法按時(shí)收回和發(fā)生呆帳、壞帳。對(duì)策：團(tuán)隊(duì)主要成員，對(duì)經(jīng)營(yíng)禮品店缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，我們將向其他實(shí)體店學(xué)習(xí)，與他們溝通，進(jìn)而引進(jìn)他們的人才。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng) 營(yíng)與 管 理 風(fēng) 險(xiǎn)店鋪管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，管理營(yíng)銷人員相對(duì)缺乏。一旦出現(xiàn)假水晶或者是質(zhì)量問題，我們的經(jīng)營(yíng)與銷售將遭受重大的打擊。我們?cè)贒IY創(chuàng)意上和服務(wù)上爭(zhēng)取不斷優(yōu)化，吸引顧客，讓顧客選擇我們。就此計(jì)劃而言，其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類：風(fēng)險(xiǎn)種類具體內(nèi)容預(yù)防、應(yīng)對(duì)措施 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 飾品銷售行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說技術(shù)含量較低，使得大家容易模仿和跟進(jìn)，而且目前競(jìng)爭(zhēng)又相當(dāng)激烈，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們而言是巨大的。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 九、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)因素 開店鋪先期投入資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。（2）投資回報(bào)方式： 由于我們是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，所以貸款沒有任何利息。方案及回報(bào)（1）投資回收期1年。李娜再投入10000，姚靚再投入4000，崔欣再投入4000，陳爐再投入2000，陳瓊再投入2000。其中李娜投入8000,占公司股份40%，姚靚投入4000,占公司股份20%，崔欣投入4000,占公司股份20%，陳爐投入2000,占公司股份10%，陳瓊投入2000,占公司股份10%。從圖中我們可以看到，銷售凈利率與總資產(chǎn)收益率均平穩(wěn)上升，從第四年至第五年間達(dá)到一個(gè)平穩(wěn)數(shù)值，這說明本項(xiàng)目盈利能力良好，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力，鑒于此，在五年后由于盈利能力穩(wěn)定且良好，可以在常州大學(xué)城開分店。故該指標(biāo)體現(xiàn)了本項(xiàng)目良好的營(yíng)運(yùn)能力。（4）營(yíng)運(yùn)能力從上表我們可以清楚地看到，從第一年至第五年，本項(xiàng)目的資產(chǎn)報(bào)酬率逐年上升。本店在一年之內(nèi)將會(huì)把固定資金的投入收回，本店的所有收入將有財(cái)務(wù)部保管，每月進(jìn)行工資結(jié)算，每年進(jìn)行總結(jié)算。本年度盈利預(yù)計(jì)目標(biāo)（1）本店主要是涉及實(shí)物禮品店+服務(wù)行業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，本公司在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，每年收入約為160000元，盈利50000，每年的支出約為10000元。資金需求（1）固定資金約為3萬，流動(dòng)資金每月約為3000元。（4）公司存貨控制采用先進(jìn)先出法，機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命為五年（余5%殘值），每年對(duì)其進(jìn)行維修后可延長(zhǎng)一年使用壽命，使用平均年限法攤銷折舊。 （3）公司在最初的物品采購(gòu)需要經(jīng)營(yíng)過程中的原材料的采購(gòu)費(fèi)用：水晶吊墜，水晶手鏈，水晶小飾品共投資12000元，水晶影射設(shè)備25000元，裝修和柜臺(tái)投資2000。人員管理店鋪的人員和組織機(jī)構(gòu)如下：經(jīng)理會(huì)計(jì)采購(gòu)員市場(chǎng)調(diào)查員銷售員 姓名職務(wù)工作說明所需素質(zhì)或技能 經(jīng)理做計(jì)劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往會(huì)計(jì)出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點(diǎn)庫(kù)存認(rèn)真踏實(shí)、有條理、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心采購(gòu)員負(fù)責(zé)店里的采購(gòu)，經(jīng)常做些原材料的價(jià)格調(diào)查，與供應(yīng)商搞好關(guān)系口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強(qiáng)，有敏銳的洞察力市場(chǎng)調(diào)查員跟蹤市場(chǎng),了解大眾的需求和國(guó)際飾品市場(chǎng)的變動(dòng)有責(zé)任心，有健康證，工作認(rèn)真、動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神 八、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)計(jì)劃 （1）店鋪的啟動(dòng)資金為7萬，該資金將用于店鋪的基本設(shè)施的建設(shè)和第一個(gè)月結(jié)算前的開支，同時(shí)該資金就是本公司的固定投入。這次的創(chuàng)業(yè)靈感來自我們對(duì)時(shí)尚和個(gè)性的共同追求，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上的這一塊空缺地帶。團(tuán)隊(duì)成員雖來自天南海北，各自的生活背景、習(xí)俗、知識(shí)背景各不相同，但這更有助于我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，完善我們的創(chuàng)意。2013年4月，與團(tuán)隊(duì)成員在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了“DIY創(chuàng)意水晶坊”實(shí)體店。大一上學(xué)期，還在夜市擺過地?cái)備N售水晶等飾品,收獲頗豐。她在高中時(shí)就曾在宿舍兜售過零食和作業(yè)本等日常用品，為創(chuàng)業(yè)積累了一定銷售經(jīng)驗(yàn)。 團(tuán)隊(duì)成員均來自 學(xué)院,有國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)專業(yè)，也有營(yíng)銷專業(yè)。七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 “90后創(chuàng)業(yè)先鋒”是我們的團(tuán)隊(duì)名稱，我們的主要成員都是90后的年輕、時(shí)尚、喜歡創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。我們?cè)诋a(chǎn)品銷售上，本著“顧客利益至上”的原則，提供物廉價(jià)美的水晶原材料，收取最合理的價(jià)格，讓客戶滿意；我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上，以客戶需求為原則，設(shè)計(jì)創(chuàng)意圖紙，直到客戶滿意、同意后，才開始手工編織。且創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人家庭就是水晶飾品生產(chǎn)廠家，擁有便利的選擇原材料的先機(jī)。（1）供應(yīng)管理本公司的原材料，本著環(huán)保健康、綠色文明的原則進(jìn)行采購(gòu)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上也不失時(shí)尚與美觀。 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——顧客至上、創(chuàng)意第一、付出勞動(dòng)、收獲成功。目前我們的“DIY創(chuàng)意飾品店”初步確定了： （1）企業(yè)風(fēng)格——“獨(dú)我”的個(gè)性路線，力求新穎，注重時(shí)尚，用獨(dú)一無二的飾品展示獨(dú)一無二的自我。企業(yè)形象管理企業(yè)形象是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)建設(shè)的根本任務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在需求。品牌的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此品牌管理至關(guān)重要。 ③店鋪宣傳策略a、 進(jìn)行店內(nèi)裝飾，勾勒一種溫馨幸?？鞓凡⒊錆M時(shí)尚氣息的氛圍；b、店內(nèi)畫報(bào)和各類手工飾品的擺放恰到好處，吸引顧客眼球，有藝術(shù)品位； c、店內(nèi)分展示區(qū)和創(chuàng)作區(qū)，讓成品有展示的展柜，讓DIY有專門的制作區(qū)域。（4）促銷策略（Promotion）①