美世-萬(wàn)通地產(chǎn)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-31 01:16本頁(yè)面
【正文】 ? 建議萬(wàn)通的薪酬體系主要構(gòu)成為： 固定現(xiàn)金 + 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 + 社會(huì)保障福利 +公司商業(yè)保險(xiǎn) +福利購(gòu)車、購(gòu)房 + 帶薪休假 。 ?分析的原則 – 對(duì)員工的上崗素質(zhì)能力進(jìn)行評(píng)估 – 分析這樣的人群的分布范圍、所占比率以及可能帶來(lái)的負(fù)面影響 ?采取的措施 – 對(duì)于不符合任職能力要求的，在第一年僅支付工資的下限，在這一年里仍不能達(dá)到要求者，應(yīng)適當(dāng)考慮其它妥善處理辦法 – 對(duì)于超過(guò)任職能力要求的，但其工資又處在 “ redcircled”里的，公司可考慮職位的晉升或者一次性支付一定的獎(jiǎng)金，而不提升其固定工資 萬(wàn)通 薪酬體系 現(xiàn)狀 ? 萬(wàn)通目前的總薪酬 =現(xiàn)金部分 + 福利部分 ? 其中，現(xiàn)金部分由下述四方面組成 – 基本工資 – 工齡工資 – 餐補(bǔ)、車補(bǔ)等津貼 – 獎(jiǎng)金 ? 福利部分主要由下述兩方面組成 – 社會(huì)保障福利，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金以及失業(yè)保險(xiǎn) – 公司提供的商業(yè)保險(xiǎn) – 福利購(gòu)房 以上部分適用于全體員工 – 配車，這一部分只適用于具有一定管理職能的員工 萬(wàn)通新的 薪酬體系 實(shí)施方案 ? 為吸引并保留公司核心員工，加強(qiáng)公司員工的忠誠(chéng)度，建議在福利中增加對(duì)公司核心、優(yōu)秀員工的購(gòu)車福利，并保留原有福利購(gòu)房政策。 五 、 薪 酬體系實(shí)施政策 鑒于建立新工資結(jié)構(gòu)的目的是要建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平的薪資體系。 ? 萬(wàn)通薪酬定位：目標(biāo)市場(chǎng)一的 7080P 3. 高層經(jīng)理（ 58級(jí) — 61級(jí)）： ? 崗位對(duì)公司的影響重大，公司對(duì)崗位的要求很高，人才市場(chǎng)緊缺，很難找到合適的人才 , 是公司需要重點(diǎn)保留和激勵(lì)的人才； ? 市場(chǎng)定薪原則：高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)。 因此，萬(wàn)通薪酬定位主要參照市場(chǎng)樣本一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。 年度固定工資 年度總現(xiàn)金收入（工資 +獎(jiǎng)金） 兩個(gè)市場(chǎng) 樣本 的比較 市場(chǎng) 樣本 二（北京房地產(chǎn)企業(yè)）： ? 2022年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù) ,中位點(diǎn)級(jí)差為 %。 萬(wàn)通制訂薪酬策略的考慮因素 ? 職位價(jià)值 – 根據(jù)美世咨詢公司的職位描述以及國(guó)際職位評(píng)估體系建立 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性 – 根據(jù)美世咨詢公司的中國(guó)大中型民營(yíng)企業(yè)及中外合資企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以及房地產(chǎn)行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)的分析 ? 業(yè)績(jī)表現(xiàn) – 根據(jù)工作目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)際所取得的工作成果而評(píng)定，業(yè)績(jī)的表現(xiàn)建議分為 5個(gè)等級(jí) ? 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)性 ? 薪酬 市場(chǎng)定位的選擇取決于 ： 企業(yè)目標(biāo) （萬(wàn)通要成為國(guó)際管理規(guī)范的專業(yè)房地產(chǎn)投資公司） ? 整體市場(chǎng)的增長(zhǎng) ? 銷售收入的增加 ， 利潤(rùn)率的提高 ， 產(chǎn)量的提高 ? 成本的控制 制訂 萬(wàn)通 薪酬策略 參考的 兩個(gè)市場(chǎng) 樣本 ?萬(wàn)通薪酬的 兩個(gè) 市場(chǎng)樣本： ?市場(chǎng)樣本一 ： 10家國(guó)內(nèi)知名民企，中位點(diǎn)級(jí)差為 %： ? 聯(lián)想控股；大唐電信；中國(guó)遠(yuǎn)大；亞信 ； ? 中國(guó)網(wǎng)通；神州數(shù)碼；高陽(yáng)；聯(lián)想電腦 ； ? 勁量電池 ； 伊萊克斯生產(chǎn)廠 ?市場(chǎng)樣本二 ： 2022年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù) ,中位點(diǎn)級(jí)差為 %： ? 華 潤(rùn) 置 地 ； 中遠(yuǎn)房地產(chǎn)；當(dāng)代投資集團(tuán)； ? 太合控股；光大房地產(chǎn)；鵬潤(rùn)房地產(chǎn)； ? 珠江房地產(chǎn)；金地房地產(chǎn)；世茂投資公司； ? 魯能英大房地產(chǎn)；雙全房地產(chǎn)；新地房地產(chǎn) 兩個(gè)市場(chǎng) 樣本 的比較 市場(chǎng) 樣本 一（知名民營(yíng)企業(yè)）： 市場(chǎng)樣本一是美世顧問(wèn)公司 選定 的 10家與萬(wàn)通公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、口碑及市場(chǎng)定位相近的國(guó)內(nèi)知名民企和中外合資生產(chǎn)制造廠，中位點(diǎn)級(jí)差為 %： 優(yōu)點(diǎn)： 市場(chǎng) 樣本公司與萬(wàn)通的性質(zhì)一致，均屬于市場(chǎng)知名的民營(yíng)企業(yè)，目標(biāo)公司的薪酬數(shù)據(jù)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，有利
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