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民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀與提升路徑(參考版)

2025-05-31 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 10 / 10。加快人才評(píng)價(jià)和人才流動(dòng)市場(chǎng)的建設(shè),讓民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),也讓快速發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)催生更多高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家。應(yīng)該大力倡導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家的職業(yè)化建設(shè),拋棄民營(yíng)企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。 ②加快民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的進(jìn)程 目前有一些發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始擺脫家族管理,聘請(qǐng)優(yōu)秀的職業(yè)管理者走上企業(yè)的重要管理崗位。但這正是形成民營(yíng)企業(yè)“原罪說(shuō)”的重要原因。這就要求民營(yíng)企業(yè)家就必須尋找出一種低成本的替代市場(chǎng)“非寬容機(jī)制”的有效途徑,也就是說(shuō),成功的民營(yíng)企業(yè)家必須擁有足夠的關(guān)系資本,這既是民營(yíng)企業(yè)家人力資本的一種體現(xiàn),也是民營(yíng)企業(yè)家藉此獲得企業(yè)家能力“壟斷租金”的一個(gè)重要保證。 建立對(duì)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制是提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的根本。對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)既包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),也包括理念的更新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容。這些通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)家人力資本的一部分。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)家只有5%接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。因此,應(yīng)盡快建立專(zhuān)業(yè)的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),建立正確的民營(yíng)企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,合理評(píng)價(jià)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),統(tǒng)一對(duì)民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)生活中一些通過(guò)不誠(chéng)信行為獲得暫時(shí)利潤(rùn)而受到政府表彰的企業(yè)家并不少見(jiàn)。沒(méi)有一個(gè)客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),素質(zhì)提高的方向就不明確,民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)差距也就不明顯。解放民營(yíng)企業(yè)家既包括政府與社會(huì)解放民營(yíng)企業(yè)家,也包括民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自身的解放,在企業(yè)內(nèi)部建立合理的治理結(jié)構(gòu)并進(jìn)行科學(xué)授權(quán),將自身從繁雜的事務(wù)中解放出來(lái)。解放民營(yíng)企業(yè)家同時(shí)還要避免權(quán)力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的介入。 1.提高民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì),首先要解放民營(yíng)企業(yè)家 盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得將企業(yè)家素質(zhì)概括為:具有能完全勝任不勝其煩的會(huì)議和交涉的特殊的體力和魄力,善于說(shuō)服他人并能獲得支持及具有通過(guò)巧妙的交涉操縱他人的謀略和膽識(shí)等,但如果將民營(yíng)企業(yè)家的時(shí)間過(guò)多的耗費(fèi)在政府的各種會(huì)議以及應(yīng)付各種檢查、處理同各部門(mén)的關(guān)系上,無(wú)疑是對(duì)具有高度創(chuàng)造力的民營(yíng)企業(yè)家才能的一種浪費(fèi)。我市在10月底就召開(kāi)了有80萬(wàn)人參加的發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì),并制定了一系列切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策。民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷層次普遍不高,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的高等教育和管理培訓(xùn),同時(shí)由于其作為企業(yè)家的成長(zhǎng)早期對(duì)個(gè)人的品德修養(yǎng)要求并不高,所以目前在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)現(xiàn)代管理時(shí)普遍遭遇在企業(yè)建立個(gè)人權(quán)威所需的品德修養(yǎng)尚有欠缺,對(duì)系統(tǒng)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)了解不多,對(duì)管理技能掌握不夠。這正反映了民營(yíng)企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足或者規(guī)避能力不足。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)
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