【正文】 各實(shí)體中心根據(jù)本暫行辦法制定本部門具體落實(shí)辦法。 后勤管理處召開各實(shí)體中心主任、副主任會議，聽取各實(shí)體中心自查情況匯報(bào)、群眾團(tuán)體測評情況匯報(bào)、監(jiān)控考核工作小組日常監(jiān)督檢查匯報(bào) ，最后進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果公示。 邀請學(xué)生會組織學(xué)生對后勤服務(wù)工作滿意度的民意調(diào)查，每學(xué)期進(jìn)行一次。 五、監(jiān)控考核工作程序 后勤管理處監(jiān)控考核工作小組負(fù)責(zé)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，做好記錄。 對監(jiān)控考核優(yōu)秀、良好、合格的實(shí)體中心主任、副主任給予一次性獎勵（標(biāo)準(zhǔn)另定），對考核不合格的實(shí)體中心主任減發(fā)當(dāng)月績效工資的 30%，副主任減發(fā)當(dāng)月績效工資的 20%。 考核采取按評分高低依次排序，實(shí)行末位淘汰制。 四、監(jiān)控考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) “績效綜合考核”每學(xué)期進(jìn)行一次 ，主要考核內(nèi)容包括：任務(wù)完成、安全操作、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政、工作創(chuàng)新等。 考核結(jié)果書面送達(dá)被考核對象。每個學(xué)期最后一個月中旬，由后勤管理處監(jiān)控考核工作小組向各系、部、處發(fā)出 100 份測評表，給學(xué)生發(fā)出 100 份測評表，對各實(shí)體中心的服務(wù)滿意度進(jìn)行測評。 （二）考核辦法 各實(shí)體中心每個學(xué)期的最后一個月的 20 日前進(jìn)行自查自評。 三、監(jiān)控考核的范圍和辦法 （一）考核范圍 后勤管理處監(jiān)控考核工作小組負(fù)責(zé)考核各實(shí)體中 心以及主任和副主任。 后勤管理處監(jiān)控考核小組按學(xué)期對各實(shí)體中心主任、副主任進(jìn)行考核，同時還要監(jiān)控各實(shí)體中心日常工作質(zhì)量，檢查各實(shí)體中心是否按規(guī)定要求，客觀、公正、準(zhǔn)確的對員工進(jìn)行評價考核。組長：羅新東，成員： 王寶榮、衛(wèi)波、張子亮、王軍其、崔明男、分工會主席。按照各實(shí)體中心服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)營指標(biāo)完成情況和公益服務(wù)工作質(zhì)量情況進(jìn)行綜合考核。充分體現(xiàn)考核的真實(shí)性、公正性、民主性。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，對被考核對象做出恰如其分的評價。 后勤管理處 20xx 年 4 月 5 日 后勤管理處對各實(shí)體中心監(jiān)控與考核暫行辦法 為促進(jìn)后勤各實(shí)體中心不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，激勵和督促管理人員及員工進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，正確的評價各實(shí)體中心管理人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，為聘任、辭退、獎懲、工資晉級等提 供依據(jù)，根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和學(xué)校深化完善后勤社會化改革方案精神，結(jié)合后勤工作實(shí)際，制定本暫行辦法。 各實(shí)體中心提成留用的創(chuàng)收收入部分，要嚴(yán)格按照實(shí)體中心發(fā)展基金 40%，風(fēng)險基金 25%，福利獎勵基金 35%的比例使用，各實(shí)體中心不得私自擴(kuò)大福利獎勵基金的使用比例。 校醫(yī)院創(chuàng)收收入仍按原提成辦法執(zhí)行。 堅(jiān)持執(zhí)行“收支兩條線”原則，各實(shí)體中心創(chuàng)收收入全額上交后勤管理處財(cái)務(wù)科，后勤管理處財(cái)務(wù)科單獨(dú)建帳記帳。 五、本辦法自公布之日起執(zhí)行 。 餐飲服務(wù)中心外聘員工工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法另定。 四、外聘員工的待遇 執(zhí)行北京市外聘員工最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)（ 20xx 年 7 月 1 日起新標(biāo)準(zhǔn)為 元 /小時），外聘員工月工資計(jì)算方法為：標(biāo)準(zhǔn)小時工資規(guī)定日工作小時實(shí)際月工作天數(shù)。 外聘員工因個人原因被解除聘用的，除發(fā)給當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資外，按北京市政府有關(guān)規(guī)定補(bǔ)發(fā)一個月工資。 外聘員工用工合同期滿不再繼續(xù)聘用時，各中心必須提前 30 天將合同期滿不再繼續(xù)聘用的通知書面送達(dá)外聘員工本人，并由外聘員工本人簽收。 三、外聘員工的解除聘用 外聘員工因個人原因主動要求辭聘的，必須由本人提出書面申請，經(jīng)中心主任審核批準(zhǔn)簽字后方可離崗。 4．聘用本市戶口的外聘員工，可優(yōu)先考慮下崗職工或提前退休員工。 2．各崗位外聘員工經(jīng)實(shí)體中心主任面試同意后，方可簽訂正式聘用合同上崗工作。 5．專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，要求上崗員工必須持證上崗的崗位，所聘用的外聘員工必須持有該崗位操作證書和上崗證，無證員工不得聘用。 4．招聘的外聘員工必須沒有疾病和傳染病，身體健康，男性一般不超過 60 周歲，女性一般不超過 50 周歲。續(xù)聘時另行簽訂用工合同。 一、招聘外聘員工的要求 1．各實(shí)體外聘員工的招聘錄用，必須在后勤管理處與各實(shí)體核定的外聘員工用工量指標(biāo)內(nèi)，由各實(shí)體的中心主任審核、面試、批準(zhǔn)后方可聘用。 本辦法解釋權(quán)在后勤管理處。 六、餐飲服務(wù)中心外聘人員不執(zhí)行本辦法。每月 25 日，由各實(shí)體中心主任按本中心外聘員工應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)外聘員工工資表及領(lǐng)款單，中心主任簽字后報(bào)后勤管理處分管副處長審核，由后勤管理處處長簽批后，財(cái)務(wù)科以現(xiàn)金形式支付。崗位職責(zé)規(guī)定夜間值班的，每個夜班發(fā)給 5 元夜間值班費(fèi)，每月按實(shí)際值夜班天數(shù)隨當(dāng)月工資發(fā)放。國家法定節(jié)假日出勤的，基礎(chǔ)工資按 300%支付。 （ 2）普通工種人員： 20xx 年 3 月聘用的崗位工資 40 元， 20xx 年聘用的 50 元，20xx 年聘用的 60 元， 20xx 年聘用的 70 元， 20xx 年聘用的 80 元， 20xx 年及以前聘用的 90 元封頂。 因崗位職責(zé)規(guī)定需要倒班的，每月增加 4 個工作日的標(biāo)準(zhǔn)工資。 三、外聘員工工資結(jié)構(gòu) 外聘員工工資結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)工資和崗位工資組成，具體計(jì)算方法如下： 基礎(chǔ)工資： （ 1）每天 小時、每月 26 天工作制的崗位 基礎(chǔ)工資 =*26*=586 元。 二、外聘員工崗位工作制的劃分 每天 小時、每月 26 天工作制的崗位 抄表員、公寓室內(nèi)保潔工、公寓洗衣工、校園室內(nèi)保潔工、煤氣站值班員、教師休息室服務(wù)員、體育館保潔工、綠化工、花卉工、校園中心拖拉機(jī)司機(jī)。 技術(shù)工種包括以下崗位 鍋爐焚火工（含維修）、電力維修工（含值班）、水暖維修工（含值班）、污水處理工（含值班）、公寓管理員、校園中心拖拉機(jī)司機(jī)、汽車修理工、汽車司機(jī)、木瓦維修工。 北京物資學(xué)院后勤管理處 20xx 年 5 月 8 日 后勤各實(shí)體外聘員工工資管理發(fā)放暫行辦法 為規(guī)范后勤各實(shí)體外聘員工工資管理與發(fā)放，根據(jù)北京市政府 相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法，請后勤各實(shí)體遵照執(zhí)行。 八、本辦法自 20xx 年 3 月 1 日起執(zhí)行。 六、企業(yè)編制人員實(shí)行單獨(dú)經(jīng)營獨(dú)立核算的崗位，按與實(shí)體中心簽訂的協(xié)議執(zhí)行。 五、企業(yè)編制人員工作制與事業(yè)編制職工 相同，每月工作 22 天，周六周日帶薪休息，倒班崗位不能正常休息的，周六周日按加班處理，發(fā)給加班費(fèi)。應(yīng)聘、競聘程序按照學(xué)校后勤管理處公布的《事業(yè)、企業(yè)編制員工崗位類別、設(shè)置名稱及競聘條件》辦理，被聘用后享受所聘崗位的崗位工資和績效工資，崗位變動時，享受新崗位工資和績效工資。 二、企業(yè)編制人員不享受事業(yè)編制職工的工資待遇，不享受住房的分配與調(diào)整，不建立住房公積金，其他生活福利和勞保與事業(yè)編制職工同等待遇。 北京物資學(xué)院后勤管理處 20xx 年 3 月 14 日 后勤實(shí)體企業(yè)編制人員管理暫行辦法 根據(jù)學(xué)校深化完善后勤社會化改革方案精神，結(jié)合后勤部門實(shí)際情況，為規(guī)范對后勤各實(shí)體企業(yè)編制人員的日常管理，特制定本辦法。 第八章 附則 第二十四條：本辦法的解釋和修改權(quán)歸后勤管理處。 第二十三條：各實(shí)體需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，必須按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)，向后勤管理處和學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦公室申報(bào)，審批檢驗(yàn)同意后，方能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢的固定資產(chǎn)處置，處置后的國有資產(chǎn)殘值，必須上繳學(xué)院財(cái)務(wù)處。 第二十一條：各實(shí)體因工作需要，經(jīng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理 辦公室同意新購或調(diào)用的固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格履行過戶登記手續(xù)，落實(shí)好新的保值負(fù)責(zé)人和保值目標(biāo)。有會計(jì)電算化條件的，有關(guān)會計(jì)磁盤數(shù)據(jù)等應(yīng)作為會計(jì)檔案進(jìn)行管理。 第十九條：必須建立并妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料等會計(jì)檔案。 第十七條：會計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法的前后各期一致。 第六章 會計(jì)核算與管理 第十六條：后勤管理處財(cái)務(wù)科要按照學(xué)校財(cái)務(wù)處的會計(jì)科目辦理會計(jì)事務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算。 第十四條：后勤管理處對各實(shí)體的創(chuàng)收收入，實(shí)行按比例分成的辦法，后勤管理處提取創(chuàng)收收入的 60%，各實(shí)體提取創(chuàng)收收入的 40%，各實(shí)體所提取的創(chuàng)收收入，要嚴(yán)格按照實(shí)體發(fā)展基金 40%，福利獎勵基金 35%，預(yù)留風(fēng)險基金 25%的比例使用。 第十三條：各實(shí)體的各項(xiàng)開支必須本著節(jié)約原則，支出必須真實(shí)、必要、合法，中心主任必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，認(rèn)真審查支出的內(nèi)容和金額，對支出的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。領(lǐng)取“三聯(lián)單”時由具體負(fù)責(zé)人簽字備案。一次性采購單項(xiàng)價值不超過 800 元的，由各中心主任簽字后，經(jīng)后勤管理處主管副處長審核，處長簽批；單項(xiàng)價值超過 800 元的，或一次性支出超過 20xx0 元的，由各實(shí)體單獨(dú)申報(bào)立項(xiàng)，經(jīng)后勤管理處處長辦公會審議，報(bào)學(xué)校主管副院長審批；各實(shí)體支 出差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等要寫出書面報(bào)告，由各實(shí)體中心主任簽字，由后勤管理處處長審批。運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由各實(shí)體中心主任掌握和控制支出。 事業(yè)編制、企業(yè)編制、外聘員工、返聘員工加班費(fèi)，夜班費(fèi)和各類補(bǔ)貼費(fèi)，每月由各實(shí)體制定加班費(fèi)審批表，中心主任簽 字后，報(bào)后勤管理處主管副處長審核，經(jīng)處長簽批后，由后勤管理處財(cái)務(wù)科發(fā)放。 外聘員工與返聘員工工資要嚴(yán)格控制，外聘員工小時工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定日工作小時，由后勤管理處與各實(shí)體中心主任核定。 固定經(jīng)費(fèi)是指每月交納的全校消費(fèi)的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、燃煤費(fèi)及政府部門收取的各項(xiàng)固定費(fèi)用，由后勤管理處財(cái)務(wù)科直接結(jié)算。對核定后的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)各實(shí)體不得突破，超支不補(bǔ)，結(jié)余續(xù)用，年終結(jié)余，各實(shí)體可以提成結(jié)余總額的 15%作為獎勵基金，獎勵基金的使用和發(fā)放辦法，由各實(shí)體自定，報(bào)后勤管理處備案。 第三章 經(jīng)費(fèi)管理 第九條：對學(xué)校財(cái)務(wù)處劃撥的經(jīng)費(fèi)額度一次分解到各實(shí)體，實(shí)行經(jīng)費(fèi)指標(biāo)管理，總量控制。 第八條：后勤管理處財(cái)務(wù)科按學(xué)校要求，向校財(cái)務(wù)處定期提交各實(shí)體經(jīng)費(fèi)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、員工工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月向處長提交月報(bào)表。 第六條：后勤管理處財(cái)務(wù)科實(shí)行統(tǒng)一 的核算管理體制，統(tǒng)一財(cái)務(wù)收支記帳，統(tǒng)一財(cái)務(wù)員工管理，財(cái)務(wù)科不是二級獨(dú)立核算單位。 第四條：后勤管理處財(cái)務(wù)科管理的基本任務(wù)和方法是：做好各實(shí)體財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、 核算、分析和考核工作；依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值；分析、研究各實(shí)體財(cái)務(wù)收支中存在的問題，如實(shí)反映各實(shí)體經(jīng)營狀況，監(jiān)督各實(shí)體經(jīng)營活動的合法性及合理性，科學(xué)的控制和運(yùn)用經(jīng)費(fèi)；協(xié)助各實(shí)體進(jìn)行市場調(diào)查，監(jiān)督各實(shí)體的物資、原材料、低耗品、辦公用品采購以及有償服務(wù)收費(fèi)支出的合理性及合法性。 第 二條：后勤管理處財(cái)務(wù)科是負(fù)責(zé)各實(shí)體財(cái)務(wù)收支的管理核算部門，接受校財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)完成學(xué)校和后勤管理處交辦的有關(guān)工作。 負(fù)責(zé)伙食經(jīng)營及管理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)所屬各餐廳的炊具設(shè)備購置計(jì)劃分配、維修管理等工作。 8．完成后勤管理處和學(xué)校交辦的其他工作。 6．負(fù)責(zé)煤氣站的日常管理和服務(wù)。 4．負(fù)責(zé)除社會衛(wèi)生保潔公司 承擔(dān)的室內(nèi)保潔任務(wù)以外，全校道路、廣場、綠地衛(wèi)生保潔和垃圾外運(yùn)工作，各建筑物室內(nèi)公共部位的衛(wèi)生保潔和垃圾站的管理。 2．負(fù)責(zé)全校花草、樹木、綠地的養(yǎng)護(hù)管理，病蟲害的防治，灌溉施肥。 10．定期向?qū)W校學(xué)生公寓管理委員會報(bào)告工作，執(zhí)行管委會部署的工作。 8．積極 吸收學(xué)生參加民主管理，與有關(guān)部門配合，聘請學(xué)生擔(dān)任樓長、層長和寢室長，并切實(shí)發(fā)揮作用。 6．管理好校園小賣部和校園理發(fā)店，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物美價廉，滿足學(xué)生的要求。 4．對水、電、瓦、木、暖、家俱及通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施的報(bào)修。 2．負(fù)責(zé)各學(xué)生公寓樓內(nèi)公共場所的 衛(wèi)生清掃，學(xué)生公寓樓周圍環(huán)境的維護(hù)，學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)的檢查和評比。 學(xué)生公寓服務(wù)中心職責(zé)范圍 學(xué)生公寓服務(wù)中心是對學(xué)生公寓實(shí)施具體管理工作的實(shí)體，其職責(zé)是： 1．負(fù)責(zé)學(xué)生住宿、退宿并辦理一切手續(xù)。 9．定期檢查各組及各崗位工作情況，嚴(yán)格考勤考核。 7．負(fù)責(zé)浴池、開水房的管理、供應(yīng)、服務(wù)工作及蒸汽鍋爐設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作。 5．負(fù)責(zé)全校房屋、門窗、玻璃、小五金的維修工作，保證正常使用。 3．負(fù)責(zé)全校正常供電，保證供電設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)行正常。 2．負(fù)責(zé)全校（含成人教育學(xué)院、榆景園別墅小區(qū)）供暖工作，提高供熱效率，確保學(xué)生及教職工、家屬，工作、學(xué)習(xí)、生活有一個溫暖舒適的室內(nèi)環(huán)境。 動力維修中心職責(zé)范圍 動力維修中心全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)動力設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修，確保教學(xué)科研工作順利進(jìn)行，做好三服務(wù)兩育人工作。 食堂微機(jī)收銀員、庫管員、水電收費(fèi)員 1050 元 400 元 高中或以上文化程度，懂計(jì)算機(jī)操作，身體健康。 汽車司機(jī) 1050 元 400 元 男性，有汽車駕駛執(zhí)照，有 A 本、 B 本，有 5 年以上駕齡，身體健康。 動力維修中心 管理員 1100 元 420 元 具有高中或以