大型儲油罐項目施工組織方案(參考版)
2024-11-07 16:02本頁面
【正文】 勞動力配備計劃 本項目所需的勞動力計劃 表 見附件 2。 負責(zé)合同的執(zhí)行、控制、管理，保證各項合同目標的實現(xiàn)。 負責(zé)工程款的回收，對資金費用進行計劃、管理和分配。確保帳、卡、物一致。 負責(zé)施工現(xiàn)場的物 資 、材料堆放、標識工作，并作好物資的進、退工作。 根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料計劃，完成材料的采購工作。 負責(zé)做好現(xiàn)場文明施工及 成品 、半成品 保護工作和環(huán)境管理工作。 負責(zé)現(xiàn)場安全防護措施的制訂 ，并檢查落實情況。 （ 5） 質(zhì)量安全部的主要職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的日常管理工作，制定質(zhì)量、安全管 理 制度。 技術(shù)支持組在工程技術(shù)部經(jīng)理的組織下完成各項深化設(shè)計，并報設(shè)計方、業(yè)主審核，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，及時解決施工過程中的技術(shù)問題，負責(zé)工程技術(shù)文件、資料及標準規(guī)范的管 11 理。負責(zé)各專業(yè)施工方案、技術(shù)交底的編制工作，并按有關(guān)程序進行報審。 （ 4） 工程技術(shù)部的主要職責(zé) 工程技術(shù)部經(jīng)理組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工，牽頭解決各種施工技術(shù)問題。 會同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師做好分部分項驗收及現(xiàn)場設(shè)計變更。 按照有關(guān)規(guī)范及圖紙要求，對施工材料進行檢驗。 組織施工人員仔細閱讀圖紙并對技術(shù)問題進行指導(dǎo)。 施工 前對各工種進行分部分項技術(shù)（安全）交底。 組織編制項目 月工作簡報和年終工作總結(jié)； 組織制定保修計劃 其他應(yīng)由項目副經(jīng)理負責(zé)的工作。 負責(zé)生產(chǎn)計劃安排、物資管理、組織制定年、季、月生產(chǎn)計劃和當?shù)匚镔Y采購計劃。 織織 工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集各種施工技術(shù)資料， 消防保衛(wèi)和成品保護工作。 協(xié)助項目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項目規(guī)劃工作。 負責(zé)現(xiàn)場人員、機械、材料等的總體調(diào)配。 建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確各類人員的職責(zé)， 主持項目工作會議，簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。 項目經(jīng)理部主要人員及 各部門的主要職責(zé) （ 1） 項目經(jīng)理的主要職責(zé) 代表單位履行工程承包合同，執(zhí)行單位 的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標及各項合同目 10 標。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置如下： 設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理 二 名，項目總工程師一名，下設(shè)四部一室，如項目組織機構(gòu)設(shè)置圖所示。 項目組織 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的特點，將委派一名持有一級項目經(jīng)理資質(zhì)證、組織過大型工程施工、并具備類似工程經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。分解落實項目管理目標，界定特殊、關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，開展技術(shù)交底。 （ 2） 項目總工程師組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，理解設(shè)計意圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，參加業(yè)主組織的圖紙會審。協(xié)調(diào)好與周邊 各單位的關(guān)系。 （ 4） 及時向有關(guān) 部門辦理報建手續(xù)。 （ 3） 主要施工機械的進場、安裝、調(diào)試、驗收。 （ 2） 與業(yè)主辦理坐標控制點、高程控制點的現(xiàn)場復(fù)核及移交后，引測并建立可靠的控制點。 施工準備 施工現(xiàn)場準備 9 （ 1） 進場后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通現(xiàn)場臨時施工用電、用水。 給排水 和工藝管道 施工分成三個階段，第一階段 施工 泵房 內(nèi) 設(shè)備 和管道 ，第二階段 安裝儲油區(qū)外的管道，第三階段安裝儲油區(qū)內(nèi)的管道。 在一區(qū)和三區(qū)各設(shè)置預(yù)制加工平臺一個。 擬在儲油 區(qū)設(shè)置砼攪拌站，采用地泵澆筑砼，罐室施工的垂直運輸機械采用卷揚機（井架）， 模板采用 18 厚九夾板，鋼管扣件式腳手架， 通行管溝和斜道的弧 形頂板采用定型鋼模。 總體 施工組織 施工區(qū)段和階段劃分 本工程 土建 工程分成三個區(qū) 同時作業(yè)， 1— 5罐為一個區(qū)， 6— 8罐 與通行管廊 為一個施工區(qū)， 9— 12為一個區(qū)，每個區(qū)內(nèi)的罐室組織流水作業(yè)，確保土方 開挖 平衡，盡量減少外運量。 公共健康與疾病防治目標：貫徹執(zhí)行國家《傳染病防治法》，預(yù)防為主，措施到位，加強管理，落實責(zé)任，積極與當?shù)匦l(wèi)生防疫部門配合、溝通。 文明施工目標 ：貫徹和執(zhí)行 ISO14000 系列標準及相關(guān)的 項目 管理手冊，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)建綠色工地，實施文明施工管理和 CI 形象建設(shè) 。以人為本，遵守法律和法規(guī)，完善安全管理制度，提高施工人員的安全意識， 確保無重大安全事故。 工期目標： 500個日歷天。 在本工程施工中，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)的組織施工，以先進
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