花店創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-26 18:18本頁面
【正文】 1551010以上第 4 題：您購買比較多的是那類商品？鮮花綠色植物仿真花或其他第 5 題：您是通過什么方式購買花束的？批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)銷售處前往門店第 6 題：請問您選擇送人一般是在什么時候？生日禮物節(jié)日祝福看望問候其他第 7 題：請問您一般選擇購買鮮花,綠色植物的方式？實體選購電話網(wǎng)絡(luò)其他第 8 題：請問您選擇送人花束一般喜歡的風(fēng)格？20歲以下20歲~30歲30歲~40歲（六）、投資回報 根據(jù)對公司未來幾年的發(fā)展情況預(yù)測，公司營業(yè)收入能夠達(dá)到迅速的增長，而費用支出穩(wěn)定，所以公司的利潤增長較快。稅率無（三）、公司經(jīng)營期間的年度預(yù)計利潤表項目第一年第二年銷售收入2230減：變動生產(chǎn)成本78變動銷售及管理費用減：固定制造費用1固定銷售及管理費用1財務(wù)費用0．5營業(yè)凈利潤（四）、預(yù)計年度現(xiàn)金流量表項目第一年第二年凈收入加：累積折舊10002000攤銷11小計13構(gòu)建倉庫及其他—110購買設(shè)備——1小計——1短期債務(wù)00實收資本320本年現(xiàn)金增加年末現(xiàn)金余額(五)、預(yù)計收益分析1．獲利能力分析項目第一年第二年銷售收入2230毛利1522凈利潤毛利率%%銷售利潤率%58%2項目可行性分析1）凈現(xiàn)值分析NPV=未來報酬的總現(xiàn)值—投資額的現(xiàn)值式中：假設(shè)折現(xiàn)率為12%根據(jù)以上公式得出NPV=NCFt（1+K）(t)`1=0 所以該項目是可行的。銷售費用按銷售收入的5%提取。讓其感受到家的溫暖。秉持“以人為本”的管理觀念。 在銷售服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：① 打感謝電話或者發(fā)進行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡② 無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴③ 設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料④ 第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格⑤ 不定期的在網(wǎng)上或者離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題⑥ 建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新。經(jīng)過調(diào)查，這幾家花店都屬于設(shè)備簡單、投資規(guī)模小的花店，因此我們的花店還是略勝一籌的。競爭
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