【摘要】----彩虹總廠財(cái)務(wù)報(bào)表----1
2025-06-01 19:11
【摘要】----彩虹集團(tuán)公司合并報(bào)表----1234567
2025-06-01 19:10
【摘要】----彩虹集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容以下調(diào)查針對(duì)彩虹集團(tuán)未來(lái)五年預(yù)期進(jìn)行一、彩虹集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理（重點(diǎn)）?彩虹集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖?各分子公司、事業(yè)部的權(quán)責(zé)及相對(duì)應(yīng)財(cái)權(quán)?管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度二、外部相關(guān)方財(cái)務(wù)資料需求分析?當(dāng)?shù)刎?cái)稅門(mén)財(cái)務(wù)資料需求（重點(diǎn)）
2025-06-01 19:09
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2001/12/26 彩虹集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：CH-RLZY-001崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)，建立適應(yīng)優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用的人力資源運(yùn)行機(jī)制，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要
2024-08-07 00:19
【摘要】發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告一年100分見(jiàn)附表130%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告為最高領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力技改技措項(xiàng)目管理半年100分完成率100%30%100完成率A=100%8080%≤A＜100%，
2025-04-10 21:46
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2001/12/26 目錄崗位編號(hào)崗位名稱工作領(lǐng)域頁(yè)CH-GH-004組織干事自身建設(shè)，接轉(zhuǎn)關(guān)系，文字起草，組織工作3CH-GH-005財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)額，決算及執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)4CH-GH-006財(cái)
2025-05-17 01:55
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2001/01/11 彩虹集團(tuán)生產(chǎn)部綜合管理室/科主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位目的1．統(tǒng)計(jì)、分析集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策、制定計(jì)劃提供依據(jù)崗位職責(zé)1．制定集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作制度、定期報(bào)表制度，全
2025-05-20 12:29
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2002-01-25 彩虹集團(tuán)銷(xiāo)售公司部室/科副經(jīng)理（經(jīng)理助理）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位目的協(xié)助經(jīng)理組織彩管銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，保證目標(biāo)完成崗位職責(zé)1．協(xié)助編制產(chǎn)品的年、季、月銷(xiāo)售計(jì)劃；2．負(fù)責(zé)所管理區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)政策的組織實(shí)
2025-05-17 02:36
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2001/01/11 目錄崗位編號(hào)崗位名稱工作領(lǐng)域頁(yè)3456789101112
2025-05-17 01:26
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2002-01-25 彩虹集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部部辦公室室/科主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：CHSX-02-001崗位目的1.協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)貫徹集團(tuán)公司和部門(mén)的工作方針目標(biāo)。2.綜合管理部門(mén)的行政工作和負(fù)責(zé)辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。崗位職
2024-08-10 07:48
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1.主要職責(zé)·制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)景規(guī)劃及戰(zhàn)略。主要方面包括：公司形象、品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品分銷(xiāo)等等；·制定并執(zhí)行企業(yè)的日常市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及服務(wù)方面的目標(biāo)、政策；按照市場(chǎng)需求制定價(jià)格、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并確定預(yù)算及銷(xiāo)售指標(biāo)，提高公司贏利能力及品牌知名度，監(jiān)督零售店回款率；·為高級(jí)管理層提供市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)方面的專
2025-05-17 02:37
【摘要】彩虹集團(tuán)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2002-01-25 彩虹集團(tuán)物資公司部綜合管理辦公室室/科辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：WZ-CYGL-003崗位目的協(xié)助物資公司經(jīng)理進(jìn)行物資采購(gòu)方面綜合管理及內(nèi)部管理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事物管
2025-06-01 23:30
【摘要】軟件開(kāi)發(fā)工程師KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目具體情況決定100分全面、細(xì)致、重點(diǎn)突出見(jiàn)附表一20%見(jiàn)表一工作報(bào)告保證項(xiàng)目計(jì)劃性項(xiàng)目工作計(jì)劃報(bào)告100分見(jiàn)附表二10%見(jiàn)表二工作報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制月100分項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)
2025-07-03 23:15
【摘要】彩虹集團(tuán)人力資源部部人事室室/科人事室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位目的保證在良好的人力資源管理機(jī)制下穩(wěn)健運(yùn)行崗位職責(zé)1.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)內(nèi)的規(guī)章制度的制定和修訂；2.負(fù)責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作；3.負(fù)責(zé)后備干部的考察工作；4.管理協(xié)調(diào)人事室的工作，完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬生
【摘要】西安交通大學(xué)MBA2002深圳班小組成員：指導(dǎo)老師：完成時(shí)間：目錄第一篇、基本情況第二篇、戰(zhàn)略分析第三篇、戰(zhàn)略制訂第四篇、戰(zhàn)略目標(biāo)第五篇、實(shí)施計(jì)劃
2024-08-07 17:12
鄂ICP備17016276號(hào)-1