電子商務(wù)模式的創(chuàng)新(參考版)
2025-05-20 13:53本頁(yè)面
【正文】 . 在競(jìng)爭(zhēng)和模仿的壓力下, 原先相當(dāng)新穎獨(dú)特的電子商務(wù)模式將會(huì)變得極其平庸, 尤其是網(wǎng)上的品牌產(chǎn)品(電話號(hào)碼、新聞故事、股價(jià)地圖等信息商品)很快會(huì)被擠干利潤(rùn), 最終是以邊際成本零價(jià)格出售[12]. 有些商務(wù)模式仍然健在, 如門(mén)戶網(wǎng)站、店面銷(xiāo)售等. 可見(jiàn), 在沒(méi)有專(zhuān)利保護(hù)的情形下, 新的電子商務(wù)模式創(chuàng)新將通過(guò)因特網(wǎng)迅速擴(kuò)散, 其生存壽命與擴(kuò)散的速度成反比. 因此, 為了激勵(lì)電子商務(wù)模式創(chuàng)新, 進(jìn)行某種程度的專(zhuān)利保護(hù)是有必要的. 最近, 在外界輿論的褒貶不一的情形下, 美國(guó)專(zhuān)利和商標(biāo)局(US Patent and Trademark Office)批準(zhǔn)了亞馬遜()的專(zhuān)利申請(qǐng), [13]. 許多人認(rèn)為, 商務(wù)模式作為專(zhuān)利來(lái)保護(hù), 將威脅各企業(yè)的電子商務(wù)項(xiàng)目 – 包括正在運(yùn)作的或不久將投入使用的項(xiàng)目, 進(jìn)而不利于電子商務(wù)在全球的發(fā)展. 顯然, 在中國(guó)正式加入WTO之后, 中國(guó)的很多電子商務(wù)項(xiàng)目如當(dāng)當(dāng)書(shū)店()都可能面臨交納專(zhuān)利使用費(fèi)用的情形. 4 結(jié)論 “邊際收益遞增”理論的提出者布賴恩 其它生產(chǎn)者蜂擁而至,價(jià)格大幅度下跌,20US$。制造光盤(pán)：成本1US$。 后產(chǎn)品經(jīng)理James Bryant辭職創(chuàng)建Pro CD,生產(chǎn)全國(guó)的光盤(pán)電話簿, Pro $/天錄入。, 其生命周期只有幾天到幾個(gè)星期。 而組織者每天只需準(zhǔn)備一個(gè)素材并將其廣播給會(huì)員即可獲得很高的利潤(rùn).。 運(yùn)作策略. 如廣告策略、會(huì)員策略、免費(fèi)策略. 在上節(jié)各種分類(lèi)方法所描述的商務(wù)模式中, 具有元模式主屬性要素的、可明確表達(dá)的模式, 可界定為元模式. 顯然, 商務(wù)模式的不同復(fù)合結(jié)構(gòu)也是影響電子商務(wù)模式效率的一個(gè)重要因素. 所以, 分析商務(wù)模式的構(gòu)成及其效果是一個(gè)相當(dāng)重要的研究議題. 圖1給出了一個(gè)基于元模式概念的電子商務(wù)創(chuàng)新框架. 新的商務(wù)模式是在充分分析元模式、從屬模式和復(fù)合模式的基礎(chǔ)上, 結(jié)合創(chuàng)新客體和主體的約束, 在創(chuàng)新策略的指導(dǎo)下形成的. 電子商務(wù)模式創(chuàng)新策略 作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要介質(zhì)的因特網(wǎng), 改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的許多天然壁壘和約束(如時(shí)間和空間的約束), 打破了原有的價(jià)值鏈和網(wǎng)絡(luò)體系, 產(chǎn)生了像亞馬遜()和戴爾()這樣的新興網(wǎng)絡(luò)企業(yè), 對(duì)依賴于原有價(jià)值鏈體系的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊. 這是電子商務(wù)模式創(chuàng)新的重要結(jié)果. 如前所述, 新經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了許多同因特網(wǎng)與生俱來(lái)的商務(wù)模式, 新舊商務(wù)模式的融合與滲透也必將產(chǎn)生許許多多前所未有的商務(wù)模式. 可見(jiàn), 因特網(wǎng)帶來(lái)了創(chuàng)造新價(jià)值、進(jìn)而創(chuàng)造新的商務(wù)模式的巨大機(jī)會(huì).元模式從屬模式復(fù)合模式創(chuàng)新客體約束創(chuàng)新主體約束創(chuàng)新策略創(chuàng)新商務(wù)模式圖1 商務(wù)模式創(chuàng)新的一個(gè)框架 因特網(wǎng)商務(wù)具有如下特征[10], 第一, 公司對(duì)客戶響應(yīng)速度變得比準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求變化更為重要, 因特網(wǎng)使需求擴(kuò)大并將價(jià)格壓低。 經(jīng)營(yíng)盈利及價(jià)值模型. 如盈利率、收益模型、融資模型、增值模型與遠(yuǎn)景模型.167。 經(jīng)營(yíng)受眾及群體(潛在/現(xiàn)時(shí)/未來(lái)). 如產(chǎn)品供應(yīng)鏈上廠商、上游供應(yīng)商、下游分銷(xiāo)商和最終用戶.167。 與此相對(duì)應(yīng), 那些可單獨(dú)使用的商務(wù)模式稱為獨(dú)立模式(independent eBusiness model), 例如門(mén)戶網(wǎng)站、數(shù)字產(chǎn)品及其交付模式、采購(gòu)模式、拍賣(mài)模式等. 另外, 如果我們將上述商務(wù)模式稱為元模式(meta models)的話, 那么, 所有現(xiàn)存的電子商務(wù)網(wǎng)站都是復(fù)合模式(bined models). 例如亞馬遜()將店面模式、圖書(shū)館模式、廣告模式、免費(fèi)模式、社區(qū)模式等等多種商務(wù)模式集成在一起. 元模式主要屬性有: 167。 4) 公司還可以在自己的網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)廢料拍賣(mài)活動(dòng). 當(dāng)然, 如果公司按照上述步驟采用電子商務(wù), 它基本上實(shí)施的是一種由簡(jiǎn)而繁、由廣告和服務(wù)到交易(transactional)的策略. 這種從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的商務(wù)模式過(guò)渡到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的商務(wù)模式的動(dòng)態(tài)過(guò)程, 我們不妨稱之為動(dòng)態(tài)的商務(wù)模式(dynamic eBusiness model)。 3) 公司自己建立原材料(例如木材、油漆等)采購(gòu)網(wǎng)站, 與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系, 下達(dá)的訂單可自動(dòng)執(zhí)行。 因特網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式 Smith等從營(yíng)銷(xiāo)策略的角度將因特網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式劃分為聯(lián)營(yíng)模式、免費(fèi)內(nèi)容模式、制造噪音模式、驅(qū)入模式、反復(fù)點(diǎn)擊模式和用戶團(tuán)體模式[11]. 1) 聯(lián)營(yíng)(affiliate marketing)模式, 2) 免費(fèi)內(nèi)容模式(free content model), 3) 制造噪音模式(creative buzz model), 4) 驅(qū)入模式(external drivein model), 5) 反復(fù)點(diǎn)擊模式(repetitive onehitwonder model), 6) 用戶團(tuán)體模式(user group model). 此分類(lèi)覆蓋面太小, 不能包括供應(yīng)鏈的其它環(huán)節(jié)或其它職能, 更不用說(shuō)與物流、資金流等的綜合集成了. 但是, 此分類(lèi)角度仍然是可取的, 企業(yè)可以創(chuàng)造出吸引潛在用戶訪問(wèn)自己的網(wǎng)站、了解自己產(chǎn)品和企業(yè)的更多更靈活的手段, 這也是所謂的“注意力經(jīng)濟(jì)”或“眼球經(jīng)濟(jì)”的一個(gè)重要方面.3 電子商務(wù)模式創(chuàng)新 許多傳統(tǒng)企業(yè)可以參照上述電子商務(wù)模式的分類(lèi)體系, 結(jié)合自己所處的行業(yè)、市場(chǎng)特征、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和偏好等因素,
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