工程建筑工程招投標(biāo)與合同管理考查試卷(參考版)
2025-05-20 13:05本頁(yè)面
【正文】 （ ）（1）選擇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的申請(qǐng)仲裁或上訴的訴訟時(shí)效為（ ） （2）判斷：凡超過(guò)訴訟時(shí)效的經(jīng)濟(jì)糾訴案件，法院一般不予受理。（ ）（2）選擇：承擔(dān)違約責(zé)任的形式有（ ） 選擇：?jiǎn)畏教岢鲎兏?，解除合同的法律條件是（ ）判斷：（1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上訴，方可能被立案處理。（ ）（2）未經(jīng)業(yè)主授權(quán)，監(jiān)理單位不得擅自變更與承建單位簽訂的承包合同。 【問(wèn)題】 （1）判斷：該合同屬有效經(jīng)濟(jì)合同?！蓖瑫r(shí)限期承包商拆除腳手架，致使承包方無(wú)法繼續(xù)履行原合同義務(wù)，承包商由此損失工程款工程器材費(fèi)及其他損失費(fèi)609萬(wàn)元，該承包商于2006年6月25日向人民法院提起訴訟，要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。2006年2月1日開(kāi)工，工程進(jìn)行才3個(gè)月，建立工程師于2006年5月2日自主決定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出書(shū)面答復(fù)。雙方簽字蓋章并在公證處進(jìn)行了公證。最終，整個(gè)工程的竣工期被迫推后了50天。 另外，A承包商在工程頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝施工的同時(shí)，電梯安裝單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，而后裝飾公司也在往施工現(xiàn)場(chǎng)大量垂直運(yùn)輸，三家乙方因卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足發(fā)生了很大矛盾。乙方只好停工配合復(fù)測(cè)，最后證明測(cè)量無(wú)錯(cuò)誤。乙方配合復(fù)查，沒(méi)有查出問(wèn)題。 A承包商開(kāi)槽后發(fā)現(xiàn)一輸氣管道影響施工。案例3【背景】 某單位投資興建科研樓工程，為了加快工程進(jìn)度分別與A、B、C三家承包商簽訂了土建施工合同、電梯安裝合同、室內(nèi)裝飾合同。 ⑥發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之前，招標(biāo)人書(shū)面要求中標(biāo)人做出了 2％的讓利。 ④到投標(biāo)截止時(shí)間有1家投標(biāo)人因路上堵車(chē)遲到了5分鐘（己事先電話(huà)告知招標(biāo)人）招標(biāo)人拒絕接收其投標(biāo)文件。 ②資格預(yù)審文件中規(guī)定資格審查采用合格制，評(píng)審過(guò)程中招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)合格的投標(biāo)申請(qǐng)人達(dá)到12家之多，因此要求對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和比較，并采用投票方式優(yōu)選出7家作為最終的資格預(yù)審合格投標(biāo)人。資格預(yù)審公告后，有 15家單位報(bào)名參加。為得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)標(biāo)委員會(huì)的1/2；召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)由地方政府領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議；投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)文件時(shí)，A單位在投標(biāo)截止時(shí)間之前3小時(shí)，在原報(bào)方案的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充了降價(jià)方案，被招標(biāo)方拒絕；由政府建設(shè)主管部門(mén)主持，公正處人員派人監(jiān)督，召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)，會(huì)議上只宣讀三家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)（
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