【摘要】合作方進(jìn)場需知指引說明書1雅居樂地產(chǎn)置業(yè)項(xiàng)目管理用表以下表格需加蓋項(xiàng)目工程部公章后生效,下發(fā)給監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)承包商,監(jiān)理公司需做好收發(fā)文記錄。序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱相關(guān)說明時(shí)間1信息管理《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》不影響到造價(jià)變化的文件采用及時(shí)2《工程聯(lián)系通知單》影響造價(jià)變化的文件采用(非設(shè)計(jì)變更類)及時(shí)3《設(shè)計(jì)變更
2025-05-20 12:17
【摘要】工程合作方現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)范編制范宇日期2004-7-20審核唐激揚(yáng)日期2004-8-2批準(zhǔn)劉榮先日期2004-8-4流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修
2024-08-15 03:43
【摘要】萬科金域華府項(xiàng)目合作方工作指引手冊(cè)說明一、編制和使用說明1、編制依據(jù)該手冊(cè)依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和東莞萬科地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理程序及相關(guān)合同條款編制。2、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是東莞萬科房地產(chǎn)有限公司金域華府項(xiàng)目經(jīng)理部編制,指導(dǎo)監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和萬科地產(chǎn)有關(guān)工程管理程序開展項(xiàng)目建造工作的指引手冊(cè),同時(shí)也可以作為項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各承建商和
2024-08-14 08:02
【摘要】【使用說明】1.本合同適用于雙方對(duì)等情形下的保密協(xié)議。保密協(xié)議甲方:乙方:鑒于甲乙雙方進(jìn)行合作項(xiàng)目,需要取得對(duì)方的相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)資料,為此,甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就信息保密事宜簽訂本協(xié)議。1.保密信息范圍(應(yīng)包括在合作過程中知悉的對(duì)方涉密的技術(shù)信息、經(jīng)營管理信息以及其他信息)【詳列具體保密信息內(nèi)容?!?/span>
2024-08-16 03:18
【摘要】崗位說明書撰寫指引主要內(nèi)容1、關(guān)于崗位說明書2、表格內(nèi)容的填寫n崗位說明書的文件管理n崗位信息n任職資格n職責(zé)描述n溝通信息3、撰寫崗位說明書的步驟1關(guān)于崗位說明書該手冊(cè)旨在幫助公司的管理者和員工完整了解關(guān)于崗位說明的理論基礎(chǔ)和具體的使用方法,并能夠在工作中正確地運(yùn)用。對(duì)于一
2024-08-14 03:33
【摘要】第一篇:居間服務(wù)協(xié)議(合作方) 居間服務(wù)協(xié)議 甲方:**投資有限公司地址:乙方:地址: 甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議: 一、合作范圍及方式 1、乙方為甲方提供居間服務(wù),...
2024-10-06 02:21
【摘要】XXXXX項(xiàng)目 合作方工作手冊(cè)XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2017年1月目錄1、合作方工作一覽表2、工程文件傳遞流程3、變更簽證管理流程4、現(xiàn)場安全文明施工管理流程5、暫估價(jià)材料及分包項(xiàng)目管理流程6、工程會(huì)議流程7、工程質(zhì)量管理流程8、工程進(jìn)度管理流程9、
2025-06-26 21:38
【摘要】完美WORD格式目錄方案一:建材聯(lián)盟策劃方案策劃項(xiàng)目:鞍山建材裝飾行業(yè)同盟會(huì)項(xiàng)目發(fā)起人:鞍山睿升建材網(wǎng)及鞍山嘉騎裝修公司成立目的:集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會(huì),規(guī)避競爭及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)!項(xiàng)目優(yōu)勢:
2025-05-07 03:13
【摘要】華為合作方GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化認(rèn)證試題一、填空題(每空1分,共40分)1為了對(duì)抗快衰落,基站采取得措施有__時(shí)間__分集、__頻率___分集合空間分集(極化分集)的辦法。2.UMT投影將全球劃分為60個(gè)投影帶,每6度為一個(gè)帶。經(jīng)度自180度W為起始帶連續(xù)向東,計(jì)算按照上述方法,3.某天線的增益是17dBi,.4.在有塔放系統(tǒng)中上下行平衡的計(jì)算要考
2025-06-10 19:47
【摘要】第三方電商平臺(tái)合作銷售方案(電商)目的:推廣自身產(chǎn)品,增加平臺(tái)的知名度,品牌化平臺(tái)原則:產(chǎn)品質(zhì)量為保證,和其他平臺(tái)合作推廣產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)雙贏。步驟:批量尋找網(wǎng)站→篩選網(wǎng)站→分析網(wǎng)站→按時(shí)間節(jié)點(diǎn)談合作→按時(shí)間看效果結(jié)束合作步驟分解:一、尋找合作網(wǎng)站(SEO+營銷人員收集)
2024-10-30 15:23
【摘要】新增合作方申請(qǐng)材料要素一、公司介紹,包括公司資質(zhì)、公司資源等–其中公司資質(zhì)包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證–上市情況說明包括(上市時(shí)間、上市地點(diǎn)、股票代碼)–授權(quán)方公司注冊(cè)資金–申報(bào)方公司介紹及注冊(cè)資金和股份組成二、公司資源介紹三、渠道資源介紹四、創(chuàng)新業(yè)務(wù)材料五、營銷推廣方式介紹
2024-10-02 21:33
【摘要】職位分析與崗位說明書編制指引一、什么是職位分析職位分析也稱為工作分析,是人力資源工作的一個(gè)最基本的方法和工具。職位分析是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)信息的過程,是對(duì)組織中各工作職位的崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作特征以及對(duì)完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能等要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過程,工作分析的結(jié)果是編制出《崗位說明書》。二、為什么要進(jìn)行職位
2025-07-02 04:51
【摘要】《崗位說明書》編制指引1.目的建設(shè)完整、清晰的崗位體系,理清各崗位須承擔(dān)的工作責(zé)任,為評(píng)估崗位價(jià)值、崗位績效以及人才招聘提供重要參考依據(jù)。2.范圍集團(tuán)全體職員。3.職責(zé)集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照?qǐng)?zhí)行。4.《崗位說明書》模板填寫方法和規(guī)范:描述本崗位名稱和基本情況:版本信息在說明書初始編制和修訂時(shí)均應(yīng)標(biāo)注以示區(qū)別;A.崗位名
2025-05-16 23:16
【摘要】合作方案策劃書_雙方合作方案怎么寫當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目牽扯到千頭萬緒,有合作意愿的雙方只有口頭協(xié)議是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠而且沒有保障的,所以合作方案的重要性便顯現(xiàn)出來了?,F(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些合作方案策劃書參考。合作方案策劃書1合作項(xiàng)目對(duì)象:浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱甲方
2024-11-12 08:39
【摘要】合作方自服務(wù)門戶自助注冊(cè)流程(供應(yīng)商)網(wǎng)址:一、新注冊(cè)供應(yīng)商流程1、點(diǎn)擊“注冊(cè)”→“注冊(cè)合作方”。2、選擇擬合作區(qū)域,注冊(cè)需選近期與聯(lián)通做業(yè)務(wù)的省、地市;(系統(tǒng)會(huì)發(fā)送到對(duì)應(yīng)的管理員審核)。聯(lián)通集團(tuán)項(xiàng)目請(qǐng)選擇“集團(tuán)”3、按系統(tǒng)要求填寫基本信息并上傳要求的附件。4、提交審核時(shí),可看到聯(lián)通管理員姓名。5、首次填寫的企業(yè)聯(lián)系人即為供應(yīng)商管理員,管理員可
2025-01-18 02:13