關(guān)鍵之道咨詢公司ceo張慶(參考版)
2025-05-19 03:43本頁面
【正文】 希望他超常發(fā)揮，至少會(huì)正常發(fā)揮。要不元慶同志真的要憋壞。相對來說，必有好的投入產(chǎn)出。老方（興東）的看法~~~這次大下賭注有點(diǎn)讓旁觀者心懸，但是賭注緊密圍繞聯(lián)想核心業(yè)務(wù)——買機(jī)器。不排除一些企業(yè)借助奧運(yùn)獲得了品牌的提升和業(yè)績的增長，但是最后的產(chǎn)出和投入是不是符合一定的比例，這個(gè)目前還是個(gè)未知數(shù)。而從投資而言，奧運(yùn)場館的建設(shè)總共不超過2000個(gè)億，而北京政府在順義、通州和易莊三地的投資總額就已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)目，對一些奧運(yùn)贊助商而言，由此帶來的實(shí)際業(yè)績和產(chǎn)品銷量的增長將不會(huì)很大。奧運(yùn)會(huì)的總體投資規(guī)模是一定的，但是對于不同國家來說其輻射范圍是不同的，對中國而言，奧運(yùn)會(huì)對整個(gè)投資和消費(fèi)的拉動(dòng)作用并不會(huì)很大，而在奧運(yùn)會(huì)后期，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢也不會(huì)有很大的回落，不會(huì)出現(xiàn)像一些西歐小國那樣的大起大落。因?yàn)橄嚓P(guān)的數(shù)據(jù)現(xiàn)在還未出臺(tái)，更重要的是，未來很長時(shí)間的“后奧運(yùn)時(shí)代”更能說明事實(shí)。聯(lián)想要想將這次奧運(yùn)營銷的良好效果一直延續(xù)下去，就必須加快其產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的步伐，爭取擁有自己的自主創(chuàng)新核心技術(shù)，才能立于不敗之地。陳放強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想作為一家中國本土化企業(yè)，長期以來一直擅長營銷策略這一塊，而在綜合技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力上與國際知名PC品牌有著較大距離，并購IBM的PC部門后，這個(gè)狀況當(dāng)然會(huì)有所改觀，但是如果聯(lián)想不借此機(jī)會(huì)大力提升其技術(shù)實(shí)力和擴(kuò)展全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，聯(lián)想的這種建立在營銷策略上的“泡沫繁榮”依然不會(huì)持續(xù)多久。陳放：聯(lián)想產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力跟不上奧運(yùn)營銷步伐品牌專家、國防科工委協(xié)作配套中心副主任 陳放陳放認(rèn)為，聯(lián)想由于較早進(jìn)入奧運(yùn)營銷，以及企業(yè)文化理念與奧運(yùn)文化結(jié)合得比較好等因素，其借助此次奧運(yùn)營銷的效果還是比較好的，為聯(lián)想開拓海外品牌知名度，穩(wěn)定與原IBM客戶的關(guān)系打開了一扇門。包括評估宏基成為TOP贊助商后對其奧運(yùn)資產(chǎn)的殺傷力以及應(yīng)對舉措。而體育營銷也不過是眾多營銷方式中比較有效的一種，可選擇的余地還是比較大的。 IT商業(yè)新聞網(wǎng)：準(zhǔn)備了4年的奧運(yùn)很快要結(jié)束，聯(lián)想也表示不會(huì)作為贊助商參與下一屆的奧運(yùn)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)帶給企業(yè)更多的可能是品牌這類無形資產(chǎn)，沒有了奧運(yùn)會(huì)這樣的賣點(diǎn)， 后奧運(yùn)時(shí)代聯(lián)想品牌如何能更響？當(dāng)然，我認(rèn)為，評估聯(lián)想奧運(yùn)營銷的結(jié)果，必須花費(fèi)更長的時(shí)間來觀察，其中一個(gè)重要指標(biāo)是，有多少投入轉(zhuǎn)化為了有效的品牌資產(chǎn)。 張慶：我認(rèn)為最大的風(fēng)險(xiǎn)，或許是奧運(yùn)營銷的投資效率。此次聯(lián)想的奧運(yùn)之旅，是否也存在風(fēng)險(xiǎn)？什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ IT商業(yè)新聞網(wǎng)：此次奧運(yùn)會(huì)，也有不少跨國大公司持平淡態(tài)度，比如惠普就沒有加入到2008年奧運(yùn)營銷的陣營，表示也不會(huì)打擦邊球借力奧運(yùn)進(jìn)行品牌宣傳。正如三星從不認(rèn)為自己成為全球品牌是拜托于奧運(yùn)營銷一樣。那是書呆子的天真想法。 張慶：我認(rèn)為這筆錢絕對是值得的，為了說明這一點(diǎn)，我們不妨換個(gè)角度來
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