【正文】 ⑹ 在缺陷責任期滿后的14天內，按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的缺陷責任期滿前檢查結果而發(fā)出的指令，對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建及修復。⑷ 在缺陷責任期內，盡快完成在交工證書中所列的缺陷修復清單，進行工程缺陷的修復或監(jiān)理工程師指令的修補工作。⑵ 在缺陷責任期內，對在本工程項目由于我公司施工過程中存在缺陷的，無條件進行缺陷修復工作。、其他應說明的事項、本公司如果中標，將遵循本施工組織設計的總體安排，按照招標文件進一步編制完整的、詳細的分步施工進度計劃，以指導施工。臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生的管理臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表、業(yè)主代表的重要工作場所，切實加強駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理。、灰塵加強對筑路材料運輸車輛的管理，所載松散性材料不準高出貨箱頂部；當運輸易飛揚的材料時，加以覆蓋以防塵土飛揚，儲存松散和易于飛揚的材料地點當位于避風處；及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專用灑水車加強對所需機耕道、施工便道的清掃養(yǎng)護，在干燥季節(jié)進行路堤施工時拌以灑水，以保證材料具有一定的濕度，避免塵土飛揚。攪拌場原材料和施工現(xiàn)場臨時堆放的材料均應分類、有序堆放。、廢物和垃圾施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點放置，如無法及時處理或運走，則加以掩蓋以防散失。攪拌樓、運輸車輛的清洗污水不得隨處排放；每臺攪拌機宜設置清洗污水的沉淀池或凈化設備，車輛應在有污水沉淀或凈化設備的清洗場進行清洗。我公司將積極主動地與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報工作，取得環(huán)保部門的支持和對我們工作的指導，加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護，文明施工，項目經(jīng)理部將委任一名環(huán)保負責人，經(jīng)常對所屬工地進行檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，把環(huán)保工作當成一項重要的、經(jīng)常性的工作來抓。如能中標，我公司在施工中將嚴格執(zhí)行《公路建設項目環(huán)境保護設計規(guī)范》及《環(huán)境保護法》有關要求，將嚴格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、化學物質、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、池塘和水庫的污染、噪音和汽油等物質對大氣層的污染。、在居民點附近施工時，采取嚴格的防污染和防噪音的措施。、施工現(xiàn)場的機械、車輛、材料、物資必須堆放有序，隨時保持現(xiàn)場清潔。、混凝土拌和場設立各級混凝土施工配合比標志牌。、現(xiàn)場設置施工安全警示牌等。在路面混凝土中滲加早強劑，方便早日開放交通。在施工地段設置安全標志牌，防止車輛進入施工現(xiàn)場內。、交通暢通的保證措施本工程項目采用半封閉交通施工，本路段交通量較大，施工時盡量做到切實保障原道路的交通暢通。施工機械必須在規(guī)定的區(qū)域內行駛，施工現(xiàn)場內安排專人指揮，以免發(fā)生碰撞事故。、加強安全質量檢查，將質量和安全生產(chǎn)結合起來，加強日常的安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達限期整改通知書，限期整改，經(jīng)檢查確認安全后方可繼續(xù)施工。、現(xiàn)場操作人員必須按規(guī)定配戴防護用具。、施工機電設備應有專人負責保養(yǎng)、維修和看管，施工現(xiàn)場的電機、電線、電纜應盡量放置在無車輛、人、畜通行部位，確保用電安全。、嚴格實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向分項負責人詳細書面交底，分項負責人向班組長進行書面安全技術交底。危險區(qū)要設置明顯標志牌，并在道口設置安全崗哨。交通繁忙的路口應設立明顯標志，并有專人指揮。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。、建立各工種人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，形成完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，制訂攪拌樓、發(fā)電機、運輸車等大型機械設備及其輔助機械的安全操作規(guī)程，并在施工中嚴格執(zhí)行。特別是在夜間降溫幅度較大或降雨時，應提早切縫。在采用覆蓋保濕養(yǎng)生時，應加強灑水，并保持足夠的濕度?？墒褂梅烙昱褡鞣罆衽瘛Ｗ孕盾嚿系幕炷涟韬衔飸诱谏w。當現(xiàn)場氣溫大于等于30℃時，應避開中午高溫時段施工，可選擇在早晨、傍晚或夜間施工，夜間施工應有良好的操作照明，并確保施工安全。調查、了解和掌握施工路段的匯水面積與歷年水情，調查施工區(qū)段內橋梁和人工排水構造物系統(tǒng)是否暢通可靠，事先予以疏通和防護，防止雨水影響施工場地。在拌和場設防雨工棚，備好足夠的防水雨布，進足充分的工程材料，以備雨時可以進行鋼筋加工，模板安裝，雨后可以立即進行混凝土的施工。利用下雨天，做好施工機械的維修保養(yǎng)，避免因機械原因而引起晴天停產(chǎn)。擬定雨季施工方案和建立雨季施工組織管理機構，在施工現(xiàn)場作好防雨安排，已施工完成尚未養(yǎng)護好的路面采用覆蓋物進行保護。、不利氣候和季節(jié)的施工安排、雨季施工的施工措施雨季施工做到如下幾點：掌握氣象資料。加強質量檢查，狠抓工程質量，杜絕施工質量事故及隱患，確保關鍵工程工期。由機料部組成專門班子，加強關鍵工程所用原材料的計劃、采購、運輸、保管和供應，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工時，定期檢查實際進度是否滿足計劃要求，一旦實際進度落后于計劃進度，則及時會同有關人員分析原因，采取有效措施（如適當加班加點、增加人員及設備投入、改流水作業(yè)為平行作業(yè)等），經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施，以確保關鍵控制工程進度絕不落后于進度計劃安排。開工前，按照施工總體計劃安排，制訂出該項目具體的周、旬、月計劃。⑽ 加強地方協(xié)調工作，配備專職人員處理地方關系，協(xié)調工程事宜，努力營造良好的施工環(huán)境，從而保證施工進度。⑻ 對施工關鍵設備重點維護、檢修、配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設備處于最佳運行狀態(tài)。⑹ 利用不利氣候季節(jié)進行工程備料和設備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應和設備出勤率。⑷ 在項目實施過程中，計劃工程師每周向項目經(jīng)理、總工程師匯報工程進度情況，如實際進度與計劃進度出現(xiàn)差異，由計劃工程師會同有關人員一起分析原因，及時調整進度計劃，并報項目經(jīng)理、總工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。⑵ 成立一個以項目副經(jīng)理為首，有工程計劃人員組成的計劃管理班子，在開工之前根據(jù)投標文件總體施工進度計劃要求，編制設備材料采購計劃、現(xiàn)金流動計劃、施工人員安排計劃等，并對各分項工程制定詳細的施工方案與年、月、旬進度計劃，報監(jiān)理工程師批準，在施工過程中隨時檢查與調整。、從解決施工難點上保證及時召開專題會議，解決施工過程中的技術難點，工程技術人員應經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術難題，班組每周、施工分隊半月召開一次施工情況匯報會，總結和推廣先進的施工方法，項目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調度會，檢查、總結施工情況，推廣先進的施工方法，根據(jù)實際情況，調整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進行，確保工期。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生、防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率 ，由行政部負責，以利施工順利進行，確保工期。、從后勤保障上保證加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維護，保障其正常的運轉。、從計劃安排上保證按照工期要求，各級均應按上一級的施工計劃結合各自實際按月制定詳細的實施方法和方案，在制定施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日和氣候對施工的影響。、從工程材料供應上保證由機械材料部負責，組成專門班子，加強對工程材料的計劃、采購、運輸、保管和供應，根據(jù)施工進度計劃按月編制材料供應計劃，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。質量保證控制流程見上《質量保證控制流程圖》五、工期保障措施和安全生產(chǎn)管理、工期保障措施充分發(fā)揮我公司技術力量、機械設備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計劃、按步驟的順利進行。生產(chǎn)指標（任務）、進度（任務）完成后，檢驗質量是否合格。保持各專業(yè)技工、高級技工人員相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。同時施工操作者必須做到“原材料把關制”杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護。按質量保證體系已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。所有工序堅持樣板制，有隱預檢要求的還堅持隱預檢制。施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。項目經(jīng)理部每月進行一次質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整理各種工程質量資料。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽認。、工程質量保證項目經(jīng)理部設技術科和質檢科，施工作業(yè)隊設專職質檢員，施工班組設義務質檢員。地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。、工程材料的質量保證保證工程材料按質、按量、按時的供應，建立并健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。主要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。施工全過程的質量動態(tài)檢測、控制和管理內容應包括施工準備、鋪筑試驗路段和施工過程中的各項技術指標的檢驗，出現(xiàn)施工技術問題的報告、論證和解決等。應按鋪筑進度做出質檢儀器和人員數(shù)量動態(tài)計劃。、質量保證措施、一般規(guī)定施工質量的控制、管理與檢查應貫穿整個施工過程，應對每個施工環(huán)節(jié)嚴格控制把關，對出現(xiàn)的問題，立即進行糾正直至停工整頓。施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量影響的分析。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總圖表。⑤ 歸納、整理如下質量保證資料所用材料、半成品和成品質量檢驗結果。質量記錄建立內部資料室，配備專職技術干部負責此項工作。對造成質量事故的有關責任領導和直接責任人按公司的有關懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。根據(jù)需要，相應修改有關規(guī)范操作，必要時可作適當?shù)馁|量職能分配調整，及時預防問題繼續(xù)發(fā)生。由質檢工程師負責糾正措施的協(xié)調，記錄和監(jiān)控。確定其對生產(chǎn)成本、質量成本的影響程度。對不合格的產(chǎn)品質量保證措施對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進行嚴格控制，防止不合格品非預期使用或不合格工序轉入下道工序。將編制完的竣工文件上報監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質檢站進行交工驗收，驗收合格后由業(yè)主簽放義工證書。每道工序要先自檢，然后由公司質檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。C、對于連續(xù)施工工序，交班現(xiàn)場質休員就本班施工質量情況以及注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交班記錄。A、現(xiàn)場質檢員必須跟班作