桃江縣七星銘座農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-18 02:53本頁面
【正文】 35桃江縣房地產(chǎn)研發(fā)有限公司。該項目是可行的，也是必要的。公廁采用水廁，城區(qū)糞便納入城區(qū)處理系統(tǒng)，通過處理后排放。 垃圾處理場與垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運站規(guī)劃用地面積不小于120平方米，與周圍建筑間隔不少5米，日轉(zhuǎn)運量為150噸/日。運輸建筑垃圾的車輛，必須按照規(guī)定的時間、路線和數(shù)量，將建筑垃圾封蓋運到指定的建筑垃圾堆場，并按要求傾倒。生活垃圾通過垃圾轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運，小部分服務(wù)范圍以外的垃圾由縮垃圾車直接運至垃圾無害化綜合處理廠，全部垃圾收取處理費。工業(yè)固體廢綜合利用率大于70%，并無工業(yè)危險物排放。建成區(qū)內(nèi)垃圾收集和清運全部實現(xiàn)容器化、機械化。規(guī)劃垃圾產(chǎn)量以1公斤/人日計算，則2020年，新區(qū)日產(chǎn)垃圾20噸。為高壓線預(yù)留通首，通過局部改線，使高壓線盡可能沿路、沿綠化帶架設(shè)，提高城區(qū)的土地利用效益。按本區(qū)人均用電水平指標(biāo)，最大負(fù)荷利用小時為5400小時，則2020年用電負(fù)荷總量為2萬人。(3) 變電站全部雙電源，100%雙主變供電。(1) 主要設(shè)備選用節(jié)能型、技術(shù)性能先進(jìn)、質(zhì)量高的設(shè)備。縣域現(xiàn)有配電變壓器1307臺，總?cè)萘?45VA；中型水力發(fā)電廠1座，3臺，小型水力發(fā)電廠1座。110KV線路8條。 (2)保留現(xiàn)有內(nèi)河道，并保留、新增部分水面，提高調(diào)蓄能力。 規(guī)劃原則 (1)分散就近排水城區(qū)內(nèi)江河。 排水標(biāo)準(zhǔn)建成區(qū)排水標(biāo)準(zhǔn)：一般地區(qū)P=1年，主干道P=23年，低洼地區(qū)、廣場、立交橋等較困難地帶及重要地區(qū)P=35年，城區(qū)內(nèi)排水泵站，排澇量按10年一遇暴雨強度，以20年一遇暴雨強度校核。新區(qū)雨水排放與污水分開，結(jié)合地形，就近排水入河道。排水管網(wǎng)的布置必須與市區(qū)遠(yuǎn)、近期的規(guī)劃相一致，即管道敷設(shè)要滿足近期的建設(shè)的要求，同時也要考慮留有管位，以便遠(yuǎn)期有擴(kuò)建的可能。根據(jù)城區(qū)地形特點和污水處理廠、出水口的位置，利用地形，污水管宜沿城市規(guī)劃道路敷設(shè)，污水干管應(yīng)布置在排水區(qū)域內(nèi)地勢較地洼彧便宜于污水匯集地帶。新區(qū)建設(shè)一步到位，實行雨污分流制。 規(guī)劃采用雨污分流的排水體制。(2) 減少城區(qū)污水對河流的污染。(5) 污水處理廠和管道布置考慮城市的近、遠(yuǎn)期規(guī)劃及分期建設(shè)的安排，管線的布置與敷設(shè)滿足近期建設(shè)的要求，同進(jìn)考慮遠(yuǎn)期擴(kuò)建的可能。(4) 污水干管一般沿城市道路布置，管道布置應(yīng)簡潔順直。(2) 經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后的污水應(yīng)排入城市廢水受納體，排入受納水體的污水排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978），受納水體應(yīng)具有足夠的環(huán)境容量。西區(qū)的排水已成系統(tǒng)，部分污水直接排放，對水體不造成一定的污染?，F(xiàn)有排水體制為雨污合流制排水系統(tǒng)。西區(qū)供水主干管布置在城區(qū)交通干道下，規(guī)劃由供水干管連接水廠，在內(nèi)部環(huán)狀布置，保證供水安全性，平行間距一般取500—800米，次干道在沿次干道布置。 根據(jù)《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》（GB502800—98），城區(qū)單位人口綜合用水量標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮到城區(qū)的用水現(xiàn)狀，2010年人均綜合用水量300升/人日，；2020年人均綜合用水量取400升/人日。(2) 合理、有效地利用水資源，注意給水工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益?，F(xiàn)有供水管道主干管管徑為DN300—400毫米，支管管徑DN150—200毫米。目前桃花江鎮(zhèn)以資江為水源，水質(zhì)良好。第11章 公共工程設(shè)施建設(shè) 桃江縣水資源比較豐富，除資江外有一級支流29條，二級支流43條。它包括在公司的經(jīng)營理念，價值標(biāo)準(zhǔn)：作風(fēng)，行為規(guī)范及規(guī)章制度。以文化帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已成為許多遠(yuǎn)見的企業(yè)面向文化含量很高的市場經(jīng)濟(jì)的共同選擇。 文化素質(zhì)要求：公司高級管理人員大學(xué)本科以上30%，中層管理和技術(shù)骨干管理人員大專以上應(yīng)占40%，初級管理人員和技術(shù)骨干至少高中以上只占30%。本項目按管理、技術(shù)要求相對固定的工作崗位有用聘任制，保持人員相對穩(wěn)定；針對購銷任務(wù)和季節(jié)性不同的用人需要可采用聘請臨時用工或采取按勞計酬（按工作量）的用工形式；公司按各部門、各單位定員45人。因此，在經(jīng)營管理中積極制定競爭機制，搞好項目的組織管理，以項目內(nèi)容不同對單位和個人設(shè)利潤責(zé)任中心，實行多種形式的承包合同制，搞好制度創(chuàng)新。管理層組織機構(gòu)設(shè)置公關(guān)部、科技設(shè)備部、策劃部、財務(wù)部、采購部、后勤部等。公司成立董事會、監(jiān)事會。分項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任（職責(zé)、權(quán)限等）和激勵機制（獎懲辦法）。綜上所述，本項目各項財務(wù)指標(biāo)優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)上合理有效，項目在財務(wù)上可行，且有較強的抗風(fēng)險能力。 營運期各年營運收入估算表（萬元）。 商住寫字樓等物業(yè)收入估算200萬元。 商品銷售額估算5000萬元。當(dāng)達(dá)到市場設(shè)計交易容易的正常經(jīng)營年度。按照每月10萬元計算，每年為120萬元。按折舊費的30%取。項目工程費用連同不可預(yù)見費用等一起計入固定資產(chǎn)折舊，折舊期按不同固定資產(chǎn)分別確定，建筑物折舊年限30年，殘值率4%；車輛、設(shè)備折舊年限10年，殘值率為2%；按直接折舊法計算，綜合折舊率為4%。(2)，其中職工福利基金按年工資總額14%計取，勞動定員為18人，各年工資及福利費102萬元。出租部分消耗用量按實際用量，由承租方負(fù)擔(dān)。 建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，計劃出版社，2005； 國家現(xiàn)行的財稅制度和有關(guān)法規(guī) 本項目的總成本包括水電消耗、職工工資及附加費、固定資產(chǎn)折舊費、管理費及維修費用。項目計劃18個月建設(shè)期，每一年的營運負(fù)荷各項目投入可能先后時間不同，擬定60%；第二為85%；第三年及以后營運負(fù)荷按100%估計。融資可采用吸收入股，工程及價款分期償付等形式。項目正式營運階段要做到經(jīng)營的品種花色多、門類齊、服務(wù)的項目多、功能齊；項目的資產(chǎn)充分利用，經(jīng)營目標(biāo)明確，責(zé)任層層分解責(zé)任和效益在企業(yè)體現(xiàn)的同時要在經(jīng)營者員工身上得到充分體現(xiàn)。項目準(zhǔn)備階段要做好項目認(rèn)證，用地規(guī)劃，建筑初步設(shè)計等前期工作，同時要招聘精干的高級管
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