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正文內(nèi)容

小伙規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-05-18 02:13本頁(yè)面
  

【正文】 建議項(xiàng)目單位切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目資金,做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工的管理工作,使得項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。可以帶動(dòng)農(nóng)牧民致富,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展??梢匝杆贁U(kuò)大優(yōu)質(zhì)肉羊品種的占有率,有利于加速肉羊的良種化進(jìn)程,促進(jìn)生存方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 本項(xiàng)目擬建立生產(chǎn)與育肥相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,改變以往生產(chǎn)不掙錢、育肥或販子掙錢的單一生產(chǎn)狀況,對(duì)建立我國(guó)優(yōu)質(zhì)肉用羊種群有著積極的意義。這對(duì)于從事肥羔生產(chǎn)的農(nóng)牧民來說,是一筆頗大的收入。第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益 本項(xiàng)目建設(shè)的核心內(nèi)容是確定以優(yōu)質(zhì)羔羊肉生產(chǎn)為主線,全面提升養(yǎng)羊業(yè)生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)羊業(yè)增效和農(nóng)牧民增收。秸稈過腹還田,可以實(shí)現(xiàn)有限資源的可持續(xù)利用,有效解決環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。根據(jù)這種情況,從資源和市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短地發(fā)展那些比較具有的畜種,即當(dāng)年能夠育成出欄的畜種,秋末冬初商品羊全部出欄,過冬的只有少數(shù)基礎(chǔ)母畜種畜,減少了冬季對(duì)草料棚圈的需求,也減輕了冬春脆弱期草原的壓力。過冬的的牲畜不僅不能生長(zhǎng)增重,還要消耗掉膘,勉強(qiáng)維持生命,完成從夏壯秋肥到冬瘦春弱的循環(huán)。該項(xiàng)目構(gòu)架起點(diǎn)高,技術(shù)含量大,輻射范圍廣,經(jīng)濟(jì)效益好,對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)牧民增收、畜牧業(yè)現(xiàn)代化等都具有深遠(yuǎn)意義和重大影響。第十三章 社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)價(jià)第一節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目符合黨中央國(guó)務(wù)院“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)地位”的精神,符合國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于大力扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn),提高畜產(chǎn)品在大農(nóng)業(yè)中所占比重的產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同類企業(yè)效益水平,并且有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。%,靜態(tài)投資回收期:,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12%,項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值55萬元。年成本:65萬元(1000只*290元/只+1200只*300元/只)市場(chǎng)價(jià)格:羔羊肉30元/市斤。第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)固定資產(chǎn)投資:100萬元生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo):母羊產(chǎn)羔率120%、成活率95%以上、羔羊育肥出欄率95%以上、6月齡體重達(dá)45公斤以上、屠宰率50%以上。招標(biāo)程序 項(xiàng)目招標(biāo)將嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的程序執(zhí)行,包括組建招標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)、編制招標(biāo)文件、委托招標(biāo)代理單位、成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)、組織開標(biāo)和評(píng)標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書、進(jìn)行合同談判和簽訂合同等,每一步驟均按規(guī)定向有關(guān)部門申報(bào)和批準(zhǔn)。(2)儀器設(shè)備購(gòu)置:由項(xiàng)目法人單位提出具體要求后,通過公開招標(biāo)選擇儀器設(shè)備供應(yīng)商。(1)工程招標(biāo):根據(jù)建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目土建工程在旗范圍內(nèi)公開招標(biāo)。第五節(jié) 工程招標(biāo)方案招標(biāo)依據(jù) 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(農(nóng)業(yè)部令[2004]第39號(hào)) 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定》招標(biāo)范圍 工程建設(shè)采用招標(biāo)投標(biāo)制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)、投標(biāo)法》,項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)土建工程、儀器設(shè)備購(gòu)置公開招標(biāo)。第四節(jié) 資金籌措 項(xiàng)目建設(shè)投資130萬元中,擬申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金支持50萬元,由企業(yè)自籌80萬元。正常生產(chǎn)期年流動(dòng)資金30萬元。其中建筑工程根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及當(dāng)?shù)鼐唧w情況取費(fèi),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按設(shè)備詢價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)用取費(fèi),設(shè)備安裝費(fèi)按實(shí)際情況估列。 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括工程費(fèi)用、其它費(fèi)用。國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)和政策等。 流動(dòng)資金:按擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算,并確定流動(dòng)資金最低需要量。 設(shè)備費(fèi)用,根據(jù)設(shè)備廠家發(fā)布價(jià)、經(jīng)銷單位咨詢估算。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目2012年2013年567891011121234567891011121可研報(bào)告審批2其他前期工作3初步設(shè)計(jì)4土建施工及設(shè)備安裝5配種及接羔6羔羊培育7育肥出欄第十一章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 資金估算依據(jù) 根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)規(guī)定的投資估算范圍和統(tǒng)一取費(fèi)參數(shù)。第三節(jié) 勞動(dòng)定員根據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)運(yùn)行功能,所有員工全為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體成員,不存在雇工現(xiàn)象。保證項(xiàng)目建設(shè)的資金使用和按時(shí)完成。在資金管理中要做到制度化、透明化。同時(shí),可根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、性質(zhì)和資金來源,采取怎么實(shí)施過程管理、定額承包管理、分項(xiàng)目工程投資等不同的管理方法。四、項(xiàng)目資金管理為了保證項(xiàng)目資金按項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)劃使用要求合理使用,并及時(shí)到位,保證項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目建設(shè)主管單位統(tǒng)一、帳管理,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)資金使用計(jì)劃年度按時(shí)下?lián)堋=ㄔO(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。二、監(jiān)理制本項(xiàng)目按國(guó)家《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的要求,實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目自己實(shí)行專戶管理,經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核項(xiàng)目進(jìn)度和用款計(jì)劃后,按項(xiàng)目進(jìn)度要求使用資金,??顚S谩5诰耪? 項(xiàng)目的組織管理和技術(shù)依托單位第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理一、項(xiàng)目主管單位:旗農(nóng)牧業(yè)局二、項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)為保障本項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行實(shí)施,并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益,羊場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目由業(yè)務(wù)主管部門和各級(jí)政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施方案的具體落實(shí),保證項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備及時(shí)到位和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,并加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,確保項(xiàng)目建設(shè)資金??顚S?,保證項(xiàng)目能夠按期全面完成建設(shè)內(nèi)容。嚴(yán)禁外來車輛、人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),特殊情況入內(nèi)的,嚴(yán)格消毒。病羊康復(fù)后,應(yīng)在潛伏
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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