【正文】 THANKS 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“四口”、“五臨邊”防護是安全防護的重點，要制定專項措施。9） 電氣裝置應定期檢修。7） 開關箱實行一機一閘制，導線上嚴禁搭、掛、壓其他物體。5） 配電線路中間和末端至少三處作重復接地。3） 建立安全用電責任制，并輔以必要的獎懲。：1） 建立施工臨時用電管理、檢測、維修等一切安全制度。4. 按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。，即配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱，開關箱應一機、一箱、一閘、一漏。：、四芯電纜和三芯電纜。18. 作好群眾的來訪接待工作，并定期對居民和該地的街道辦事部門根據(jù)不同的施工階段進行回訪，聽取對環(huán)境管理方面的意見。修理場地四周要有圍擋封閉。在大門口要設置排水溝，溝上蓋鋼筋排水蓖子，對出場車輛的車輪要進行沖洗，防止車輪把污泥帶出場外，防止遺撒，大門口要設專管人員檢查。辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所設專人打掃衛(wèi)生，食堂要有衛(wèi)生許可證方可經(jīng)營，廚師要有健康證。施工垃圾的運輸采用封閉式垃圾運輸車，以免揚塵。，所有消防設施均按規(guī)定設置，配置合理，滿足消防要求。對施工中產(chǎn)生的有毒有害的垃圾必須及時清運到指定垃圾池中，各種裝過可燃氣（液）體和有毒有害的容器，未經(jīng)過清洗或未排除危險前，嚴禁隨意丟棄。在硬化過程中要統(tǒng)一考慮路面，地面的標高排水走向，達到場區(qū)路面地面平坦，雨后無坑洼集水無泥濘，晴天無塵土飛揚現(xiàn)象。施工場區(qū)的路面都要進行硬化。8. 大門處設置“一圖五板”，包括工程概況、管理人員名單、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板，和施工現(xiàn)場平面布置圖。、器材放置位置要有明顯標志，夜間設紅色警示燈，道路要通暢。5. 在現(xiàn)場易發(fā)生傷亡事故處的醒目的位置設置安全警示標志牌和安全活動、消防等宣傳標牌，講解消防設施、器材的使用方法。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會，對施工生產(chǎn)作到有布置、有落實、有檢查。、軍事化管理，統(tǒng)一服裝，嚴格執(zhí)行人員外出的請銷假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的政治素質。同時要注意節(jié)約能源，降低消耗，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，要不斷改進，為業(yè)主營造綠色家園，同時使施工現(xiàn)場達到環(huán)保要求。文明施工、環(huán)保及安全措施 文明施工與環(huán)境保護措施：，以最嚴格的管理，來實現(xiàn)更高的要求，創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊庖驗橘Y金問題而影響施工進度，充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。機械設備保證為縮短工期，降低勞動強度提高施工效率，我公司將充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，及時組織機械進場，合理確定其位置。詳見《雨季施工措施》。新技術、新工藝、新材料的作用積極推廣應用新工藝、新技術、新材料，提高科技含量，積極開展全面質量管理，進行技術攻關活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，縮短了工期，上述措施即縮短了工序占用時間，又保證了工程的施工質量。主要施工方案和措施由項目技術負責人對生產(chǎn)組、技術組、質檢組進行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術措施由工長直接對作業(yè)隊班組進行交底，并辦理有關手續(xù)。方案、措施編制做到理論結合實際，先進合理，方便施工，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準確、及時。由于本工程從開標至進場施工時間較短，進場前施工準備時間短，為確保施工準備不影響現(xiàn)場施工，我公司已經(jīng)著手進行考查材料分供方，重點急需材料已經(jīng)簽訂意向書。專業(yè)工種嚴格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時定期進行考核，考核不合格的取消上崗資格，對于重要工序的操作人進行現(xiàn)場技術培訓，考試合格后方可上崗。確保各工序質量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質量獲取工期的有效使用。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責任由下一工序承擔。工序驗收每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時編制相應的人力資源需用量計劃，如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運等到場計劃，并派人追蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的提供可靠的物質保證。建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。根據(jù)二級進度計劃由項目技術組編制月進度計劃，施工工長編制周進度計劃報生產(chǎn)經(jīng)理審批，現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進度計劃，于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認可后，發(fā)給有關執(zhí)行人。根據(jù)對業(yè)主的承諾，我們編制工程總進度計劃，作為工程階段目標的一級控制計劃。本工程項目經(jīng)理由從事過多項工程規(guī)模、結構形式類似工程的施工、年富力強并具有豐富的項目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任；由多年從事施工現(xiàn)場技術工作，具有豐富的技術質量管理經(jīng)驗的高級工程師擔任項目總工；設生產(chǎn)經(jīng)理和專業(yè)經(jīng)理若干名；設五大部門，各部門負責人采取從員人素質、能力等競爭上崗的方式組成。為了確保工程質量，確保工程按期交付使用，兌現(xiàn)投標承諾，結合我公司類似工程施工經(jīng)驗技術優(yōu)勢及綜合管理實力，制定如下工期保證措施。另外對能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時避免出現(xiàn)質量事故的人員給予重獎。綜合隊要配備專職質檢員，與項目的質檢員、項目工長配合做好質量檢查工作，做到層層把關，重點部位要重點檢查，不漏檢不留隱患，嚴格按照國家的操作規(guī)范驗評標準、內(nèi)控標準及設計圖紙進行施工檢查，及時對工程中出現(xiàn)的質量問題以及不合格品，會同項目進行質量分析，督促整改。工程施工階段，各工種交叉頻繁,已施工好的成品、半成品易出現(xiàn)二次交叉污染、損壞、丟失，勢必影響工程的進度和浪費，因此采取成品保護工作由專人負責,針對重要房間(部位)制定施工工序流程，將土建、水、電、消防等專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),嚴格控制違反程序施工，及時作好工序標識，采取護、包、蓋、封等措施，工序交接用書面形式雙方簽字。(6)其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。(4)磚:必須有出廠合格證及復試合格報告。(2）水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換。(3）建立物質評審小組,由公司質安監(jiān)督部、分公司質安科、項目經(jīng)理部及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對分供方的能力、產(chǎn)品質量、價格和信譽進行預審，建立分供方評定卡。(2）將所采購的物資分為A、B 類, A 類材料必須提供材料質量證明和《準用證》,并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復試合格后方可入場，B 類材料必須有合格證。主要采取的措施如下：(1）采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購，如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。 材料質量控制1. 物資采購材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。在工程施工中資料人員要及時發(fā)放這部分的資料, 做好記錄, 把技術資料保存、歸檔好。, 一定要確實可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項目質量、進度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質量, 增加投入。工程技術資料是為保證工程順利進行提供的技術保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點, 提供各種有效的技術措施, 提供解決的辦法, 并有預見性的為工程提出質量通病的預防措施。對施工過程計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。對不合格品進行控制，對出現(xiàn)的不合格品按三不放過的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質量。 5. 施工過程檢查。4. 工程材料使用。具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規(guī)定。嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。(7）施工前必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。保證資料的準確、及時、交圈。(4)嚴格計量管理和試驗檢驗管理。(2）精心編制施工組織設計、施工方案，嚴格技術交底任何施工方法和程序均有據(jù)可依。 施工過程保證措施施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則。 質量管理程序依據(jù)公司《質量保證手冊》的要求，質量管理主要負責七個基本要素，我們決心以自己卓有成效的努力，提供建設單位最優(yōu)質的產(chǎn)品，不斷地提高工作質量和服務質量，更好地保證對建設單位的質量承諾。 質量管理體系 質量管理體系文件按照ISO9002標準、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程、建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工圖紙及相關工程文件和本企業(yè)《質量保證手冊》編制《質量保證措施》，以保證工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，保證工程施工、安裝和服務整個過程符合標準規(guī)范和合同要求。：確保達到國家規(guī)范合格標準。不得污染窗臺、門窗、玻璃等不需要粉飾部位。施工時，注意涂料遮蓋力情況，以遍隨時掌握和調(diào)整涂飾的松緊，確保涂料色澤的均勻