【正文】 安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，制定安全施工組織設(shè)計(jì)，執(zhí)行安全例會(huì)制度，檢查落實(shí)安全工作 安全工作的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任 安全主任 機(jī)械設(shè)備班長(zhǎng) 電氣設(shè)備班長(zhǎng) 35 項(xiàng)目安全檢查網(wǎng)絡(luò)圖 安全 檢查評(píng)分、 考核標(biāo)準(zhǔn) 公司定期安全檢查考核 工區(qū)（工程處）定期（月度)安全檢查考核 專業(yè)安全檢查及安全設(shè)施驗(yàn)收制度 工地制度安全檢查班組崗位安全檢查 安全員、安全值日人員巡回安全檢查 安全分析 安全檢查評(píng)分考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤約 信息反饋 隱患登記 整改 復(fù)查 銷案 信息處理 未整改或未達(dá)標(biāo) 36 質(zhì)量保證體系 施 工 機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃 表 1 農(nóng)六師黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目綜合樓暖氣、上下水改造及八家戶外墻保溫及更換窗 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 合同目標(biāo)：合格 門窗工程 屋面工程 樓地面工程 防水工程 裝飾工程 給排水拆安 暖 氣 拆 安 37 工程名稱 :五家渠高級(jí)中學(xué)食堂維修和食堂設(shè)施改造項(xiàng)目 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 功率（ KW） 用于部位 2 強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī) 350 型 1 新疆 2020． 2 7． 5 砂漿 3 自卸汽車 4 新疆 2020． 2 材料拉運(yùn) 4 自升式龍架 1 臺(tái) 2020. 5 平板振動(dòng)器 ZBll 4 2020. 砼振動(dòng) 6 手推車 10 38 勞 動(dòng) 力計(jì)劃表 表 2 工程名稱 : 五家渠高級(jí)中學(xué)食堂維修和食堂設(shè)施改造項(xiàng)目 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 拆除 工程 門窗 工程 清廢 工程 暖氣 工程 防水 工程 抹灰及粉刷工程 食堂 砼工程 技工 5 15 普工 25 10 安裝工 8 粉刷工 30 水暖工 8 電工 7 鋼筋工 4 模板工 4 砌體工 5 砼工 6 油漆玻璃工 6 架子工 4 4 。地板磚應(yīng)采用干鋪法，并認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)，鋪貼前由專人進(jìn)行選磚，翹曲變形，顏色不一致，紋路不通的磚不得鋪貼，每道磚縫拉線控制，在房間分中，從縱、橫兩個(gè)方向排尺寸，非整磚用于邊角處。 樓地面 技術(shù)難點(diǎn)：地板磚空裂，翹曲，色澤 不一致，磚縫不順直。所有陰陽(yáng)角必須用陰陽(yáng)角器順直方正，對(duì)灰餅檢查并作為一道驗(yàn)收工序嚴(yán)格把關(guān)。 技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案 技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案 墻面抹灰 技術(shù)難點(diǎn) : 墻面抹灰空裂，陰、陽(yáng)角不順直。 ，防止應(yīng)滲漏造成成品破壞。 （ 3）工程交付前及竣工后的成品防護(hù) ，要派專人看守。 （ 2）樓地面工程 ，要注意對(duì)其他專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，如地漏內(nèi)不得堵塞砂漿等。 ，發(fā)現(xiàn)污物及時(shí)清理。 預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞的保護(hù)措施 32 （ 1）給排水預(yù)埋工程施工 給排水工程在土建施工中穿插進(jìn)行，在施工過(guò)程中要做好外墻防水套管、密閉管的制安工作。 2）混凝土車卸料前應(yīng)檢查拌筒內(nèi)拌合物是否攪拌均勻。 （ 2）操作 工藝 配料室必須按混凝土配合比通知單配料，因故需調(diào)整施工配合比（如發(fā)現(xiàn)材料有異常，砂、石含水量有變化等），必須有試驗(yàn)員簽發(fā)變更通知單。 2）材料供應(yīng)充足，選定的水泥品種有足夠的儲(chǔ)備量或后續(xù)供應(yīng)有保證。認(rèn)真控制好混凝土的樓面標(biāo)高，隨打隨抹平，達(dá)到取消樓面找平層的要求。 凝土工程 混凝土工程施工要配齊施工人員及施工機(jī)具。施工過(guò)程中禁止他人進(jìn)入。 31 （ 5）樓板一次抹灰面，要嚴(yán)格控制標(biāo)高，在打樓板混凝土前一定要將 50㎝或 1m 水平線彈在每根柱子上，抹面是經(jīng)常拉水平線找平。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。 （ 2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施 工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。各工序施工過(guò)程中應(yīng)做到。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。 3. 落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。按照施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，為工程 30 開(kāi)工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底。 施工過(guò)程技術(shù)控制 我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓用戶滿意。 （ 6）工程資料檢查重點(diǎn) ①執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須符合 GB503282020《建筑安裝工程文件歸檔整理規(guī)范》及公司編制的《建筑工程施工技術(shù)資料管理制度》根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行檢查和歸檔整理。 ⑤ 對(duì)不合格的物資，堅(jiān)持要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向，對(duì)不合格的材料處理建立臺(tái)帳。 29 對(duì)需要復(fù)試的材料，如：鋼材、水泥、沙石料和防水材料等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 （ 4）物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 ① 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料，半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。 （ 2） 堅(jiān)持“三檢”制度 “三檢”制度及班組自檢、交接間、專職檢，“三檢”完成后報(bào)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序，做到上道不驗(yàn)收下道工序不能施工的 原則。通過(guò)樣板確定該分項(xiàng)技藝評(píng)定準(zhǔn)則及相應(yīng)參數(shù)。 嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。 工程施工前結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況等制定出切實(shí)可的施施工方案，并在工 程施工中嚴(yán)格加以落實(shí)。 建立嚴(yán)格的管理制度 （ 1）技術(shù)交底制度 ① 項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙做好圖紙會(huì)審工作，收集需要的各種圖集和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。 b．加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，項(xiàng)目班子不定期地進(jìn)行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合 28 培訓(xùn)，只有操作者的技術(shù)實(shí)力提高了，質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 b）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)不同施工階段，組織技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 5）公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人 除參加外墻保溫、給排水及采暖工程、竣工等階段驗(yàn)收外，還將針對(duì)影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的一些關(guān)鍵步驟，施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步健康發(fā)展。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。杜絕不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一施工過(guò)程。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序： 質(zhì)量保證技術(shù)措施 施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度 1）各分部工程施工前，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定，科學(xué)合理 地劃分檢驗(yàn)批，報(bào)監(jiān)理單位審批。 （ 4）制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在生產(chǎn)過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 。 質(zhì)量技術(shù)措施總則 （ 1）堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。 3）檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)識(shí)方法有：記錄和實(shí)物表示 . 4）不合格產(chǎn)品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格產(chǎn)品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用，安裝或隱蔽。 1）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追 塑性管理：對(duì)原材料，施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，是產(chǎn)品質(zhì)量有可識(shí)別性和可追溯性。本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹(shù)桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。 工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們行動(dòng)的宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。 質(zhì)量監(jiān)督體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。 ⑶質(zhì)檢人員： 質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近 期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及組織交底驗(yàn)收。管理人員職責(zé)如下： ⑴建造師： 建造師要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管 理人員樹(shù)立質(zhì) 25 量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織：成立以建造師為組長(zhǎng) ,項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 ⑵分部工程質(zhì)量目標(biāo)分解 對(duì)工程施工采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。組織人員利用滅火器 24 材進(jìn)行滅火，并撥打火警電話。 突發(fā)事件應(yīng)急措施 ： 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況，施工過(guò)程針對(duì)性的應(yīng)急措施有：治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆應(yīng)立即制止，由綜合辦給以處理并出榜告示，在現(xiàn)場(chǎng)不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報(bào)警電話 ； 消防：施工現(xiàn)場(chǎng)、樓層、 按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭。由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。 施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 ： 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。 機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用 :安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。 安全技術(shù)措施 ： 在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中， 技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底 ； 施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 :現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求：根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。 安全管理內(nèi)容 ： 前期安全工作：在施工開(kāi)始前，落實(shí)不同階段不同工序的安全技術(shù)措施，并專業(yè)施工班組在交接過(guò)程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào) ； 安全管理責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。 安全保證措施 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設(shè)