【正文】 。只要本著科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)利用原則，遵守 自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目所在地進(jìn)行因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃的開(kāi)發(fā)利用， 必將有利于對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善，增加政府的財(cái)政收入、增加大學(xué)生及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。柳樹(shù)新品 種竹柳生長(zhǎng)快、抗逆性強(qiáng)、材質(zhì)好、栽培經(jīng)濟(jì)效益非常高，按上述投 資收益最長(zhǎng)年限計(jì)算，投資回報(bào)率為1：8，可見(jiàn)發(fā)展竹柳人造豐產(chǎn) 速生林是可行的，可投資的好項(xiàng)目。目前全國(guó)用 于營(yíng)建速生豐產(chǎn)林的主要樹(shù)種為桉樹(shù)、楊樹(shù)、柳樹(shù)等。分析國(guó)內(nèi)主要大的行業(yè)，林業(yè)投資有很多優(yōu)勢(shì)的，首先, 林業(yè)資產(chǎn)是有形的，低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)類(lèi)型，因收入延期帶來(lái)利益，并具 備多種利用潛力，所以林業(yè)投資具有保值增值性，能夠防止通貨膨脹。5^ 1. 8綜合評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)方面的分析，證明本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)結(jié)果是令 人滿意的，說(shuō)明該項(xiàng)目投資回收期快、風(fēng)險(xiǎn)小，具有較好的經(jīng)濟(jì)益及較強(qiáng)的清償能力，該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上是可行的。（330棵80%1000畝=)盈虧平衡點(diǎn)：投資總額 = 投資回報(bào)940=丫：89竹柳加工或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)成本按每立方米30元計(jì)算，人力成本及管理成本按每立方米材積50元計(jì)算。假設(shè)銷(xiāo)售價(jià)格為丫元/立方米。只要進(jìn)行科學(xué)的種植管理，在已知的氣候、土壤條件下，美國(guó)竹柳可以達(dá)到預(yù)期的木材生產(chǎn)量。營(yíng)造1000畝竹柳豐產(chǎn)速生林6年：直接收入8448萬(wàn)元（在林間進(jìn)行套種、養(yǎng)殖家畜的收益先不予計(jì)算）則每畝每年收入84480000/6= 13713元；總投入940萬(wàn)元，每畝每年投入資金1566元。5^ 1. 4現(xiàn)金流量7低值易耗品201005銷(xiāo)售費(fèi)用301503差旅費(fèi)40200每年支出（萬(wàn)）5年合計(jì)〈萬(wàn)〉備注1水電汽油費(fèi)80400科學(xué)選地、合理布置種植密度，加強(qiáng)肥水管理、注意病蟲(chóng)草引種后取貨后正確儲(chǔ)藏，選擇合適的種植時(shí)間遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)尋求技術(shù)幫助，并實(shí)施有效的防范措第五章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 營(yíng)造1000畝竹柳豐產(chǎn)速生林,6年產(chǎn)生直接收入940萬(wàn)元〈見(jiàn) 第4頁(yè)表13 〉。竹柳成品銷(xiāo)售市場(chǎng)不景氣，或運(yùn)輸費(fèi)用過(guò)大。沒(méi)有科學(xué)管理，竹柳不能達(dá)到預(yù)期生長(zhǎng)快速，甚至造成死苗、 成活率過(guò)低。個(gè)4風(fēng)險(xiǎn)分析及控制經(jīng)嚴(yán)格核算，即使成本取較大、收益取較小，投資效益比仍為1： ，可見(jiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)可觀。公司重大投資案和重大資金使用須事先報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。注：以上薪資標(biāo)準(zhǔn)是稅前所得工資。按照需要確定人數(shù)，并按天發(fā)放工資根據(jù)需要確定人數(shù)并發(fā)放津貼16零時(shí)工職位人數(shù)月工資（元）福利待遇1總經(jīng)理120000年終獎(jiǎng)與經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì)2副總經(jīng)理310000年終獎(jiǎng)與經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì)3部門(mén)經(jīng)理115000年終獎(jiǎng)與經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì)4市場(chǎng)信息部22500四金5銷(xiāo)售部101500底薪與提成結(jié)合6技術(shù)部33000四金及新技術(shù)獎(jiǎng)7常備工人202000四金8人力資源部22500四金9行政后勤部52500四金10司機(jī)32500四金11采購(gòu)部43000四金及養(yǎng)廉金12會(huì)計(jì)23000四金13出納22500四金14監(jiān)察部22500四金15兼職專(zhuān)家為此公司將 倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)管理模式。人才是公司發(fā)展的根本。堅(jiān)持適合自身經(jīng)營(yíng)模式的治理結(jié)構(gòu)和管控模式，明確組織規(guī)劃和權(quán)責(zé)體系，保障企業(yè)高效的運(yùn)營(yíng)，對(duì)業(yè)務(wù)流量 的增加將大有裨益。這種組織形式對(duì)公司的管理層的要求較高， 要求他們要懂得多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能親自處理財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等方面的復(fù)雜問(wèn)題。按照公司架構(gòu)圖，公司的重大決策由董事會(huì)做出，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督公 司運(yùn)營(yíng)狀況，總經(jīng)理制定工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)公司的曰常經(jīng)營(yíng)管理，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的曰常事務(wù)。眾執(zhí)行機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的下屬職能部門(mén)。薪酬包括月基本工資、福利、年終獎(jiǎng)金、效益工資、工齡工資等。8市場(chǎng)信息部公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用電腦專(zhuān)業(yè)及銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生9銷(xiāo)售部公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用面向全國(guó)10生產(chǎn)負(fù)責(zé)人當(dāng)?shù)卣衅溉尕?fù)責(zé)竹柳種植工作11多種生產(chǎn)部當(dāng)?shù)卣衅肛?fù)責(zé)套種經(jīng)營(yíng)其他植物、家畜12生產(chǎn)工人當(dāng)?shù)卣衅赋９ず土銜r(shí)工兼有13人力資源部公開(kāi)招聘員工招聘、培訓(xùn)、福利、人力規(guī)劃14行政后勤部公開(kāi)招聘公司行政后勤、公關(guān)宣傳工作15采購(gòu)部公開(kāi)招聘生產(chǎn)物資的采購(gòu)16監(jiān)察部公開(kāi)招聘監(jiān)察工作效率、不當(dāng)行為等人員任用原則:行政副總圖41公司組織架構(gòu)圖銷(xiāo)售副總特別注意肥、水管理、病蟲(chóng)草害等。第二階段：項(xiàng)目運(yùn)作開(kāi)始2011年11月至2012年3月 土建裝潢、員工聘用培訓(xùn)、整土〖開(kāi)溝、旋耕、挖樹(shù)穴〉、購(gòu)苗、 定植、施肥、灌溉。第一階段：立項(xiàng)前期準(zhǔn)備2011年9月至2011年10月11看護(hù)管理9施肥 8定植3注冊(cè)公司 7月8月9月10月11月竹柳3897806114普通柳樹(shù)357038126具體參數(shù)如下圖表：（株高月789曰212428159131721252926101418222630竹柳株高