freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

黃金木竹柳500畝育苗或1000畝造林項目可行性研究報告(參考版)

2024-08-29 22:12本頁面
  

【正文】 南京黃金木竹柳項目組 。 除了明顯的經(jīng)濟效益和潛在碳匯效益外,在黃因市紅安縣合理進 行竹柳種植項目,是對閑置濕地草洲的有效合理的開發(fā)利用,同時有利于土壤鹽堿情況的改善。桉樹主要分布 在熱帶和亞熱帶地區(qū),種植存在一定的爭議;楊樹分布在溫帶地區(qū),耐澇適應(yīng)性差;柳樹分布范圍較廣,但生長速度相對較慢。 其次,林業(yè)投資對資金流動性要求低,傾向于做長期投資,并且投資 的 金額不是特別大;再者,投資林業(yè)利國利民,符合國家重點扶持的 產(chǎn)業(yè),而在林業(yè)的發(fā)展中,豐產(chǎn)速生林具有國內(nèi)市場需求旺盛,產(chǎn)業(yè)成長性好,投資回報率高等優(yōu)勢,成為人們投資的熱點。 5^ 2 社會效應(yīng) 中國社會發(fā)展,必須大力發(fā)展人造豐產(chǎn)速生林,但中國國情是人口多,耕地少,必須堅決守住十八億畝耕地紅線,如何滿足社會發(fā)展 又不跨越十八億畝耕地紅線,只有在中國荒灘、灘涂、濕地上做文章, 投資發(fā)展竹柳人造豐產(chǎn)速生林就是一個很好的項目, 雖然當(dāng)前由美國次貸危機引發(fā)的國際性金融危機使國際經(jīng)濟和金融面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也 給我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們的 生產(chǎn)生活帶來較大壓力,面對當(dāng)前形 勢,許多部門、企業(yè)和個人投資相當(dāng)謹(jǐn)慎,大多數(shù)投資者把投資安全性放在首位,怎樣投資才能獲得高效益,少風(fēng)險,是人們不得不認真 考慮的問題。 由盈虧平衡分析可知,竹柳的保本價格為 89+30+50=169 元 /立方米 即,只要竹柳的市場實際銷售價格超過 169 元 /立方米,就可完全收回投資成本,而在目前楊木價 格在 1000 元 /立方的市場情況下 ,說明該項目具有很強的適應(yīng)市場變化及抗風(fēng)險的能力。 投資年利率按抑計,實際投入 940 萬, 6年的實際按價值為 8228 萬。 但是竹柳的銷售價格受市場影響,不能人為控制。 本項目一期工程總投資額為 940萬元,如果采用部分超短期輪 伐種植或部分收獲中徑材積標(biāo)準(zhǔn)種植模式,預(yù)計本項目投資回收期約 為 3年,與其他品種速生林建設(shè)項目相比,明顯小于行業(yè)基準(zhǔn)回收 期,表明本項目投資能及時回收。 每年支出(萬) 5年合計〈萬〉 備注 1 水電汽油費 80 400 2 招待費 50 250 3 差旅費 40 200 4 辦公用品 20 100 5 銷售費用 30 150 6 固定資產(chǎn)損耗 30 150 7 低值易耗品 20 100 8 稅收 免 免 合計 270 1350 5^ 1. 4 現(xiàn)金流量 根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)種植模式,收獲中、大徑材,成材收獲期不同,資 金流入暫不好確定。 科學(xué)選地、合理布置種植密度,加強肥水管理、注意病蟲草 引種后取貨后正確儲藏,選擇合適 的種植時間 遇到技術(shù)問題時,及時尋求技術(shù)幫助,并實施有效的防范措 第五章財務(wù)預(yù)測 公司效益 經(jīng)營收益 營造 1000 畝竹柳豐產(chǎn)速生林 ,6年產(chǎn)生直接收入 940萬元〈見 第 4 頁表 13 〉 常用員工年工資支出 萬元。 竹柳成品銷售市場不景氣,或運輸費用過大。 沒有科學(xué)管理,竹柳不能達到預(yù)期生長快速,甚至造成死苗、 成活率過低。 個 4 風(fēng)險分析及控制 經(jīng)嚴(yán)格核算,即使成本取較大、收 益取較小,投資效益比仍為 1: ,可見項目投資效益回報可觀。 公司重大投資案和重大資金使用須事先報董事會批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 表 42 公司核心管理人員工資福利待遇 職位 人數(shù) 月工資(元) 福利待遇 1 總經(jīng)理 1 20200 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合,股權(quán)激勵 2 副總 經(jīng)理 3 10000 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合,股權(quán)激勵 3 部門經(jīng)理 11 5000 年終獎與經(jīng)營狀況結(jié)合,股權(quán)激勵 4 市場信息部 2 2500 四金 5 銷售部 10 1500 底薪與提成結(jié)合 6 技術(shù)部 3 3000 四金及新技術(shù)獎 7 常備工人 20 2020 四金 8 人力資源部 2 2500 四金 9 行政后勤部 5 2500 四金 10 司機 3 2500 四金 11 采購部 4 3000 四金及養(yǎng)廉金 12 會計 2 3000 四金 13 出納 2 2500 四金 14 監(jiān)察部 2 2500 四金 15 兼職專家 根據(jù)需要確定人數(shù)并發(fā)放津貼 16 零時工 按照需要確定人數(shù),并按天發(fā)放工資 合計 70 227000 兼職專家和臨時工另計 注:以上薪資標(biāo)準(zhǔn)是稅前所得工資。公司將建立完善用人機制,創(chuàng)造有利于 人才展示才華的舞臺;培養(yǎng)、鍛煉,形成一批技術(shù)專業(yè)人才,建立并穩(wěn)定一支高效的經(jīng)營管理隊伍,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。從組織管理上保持較強的效率,提高競爭能力。 公司將抓住產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈,對市場環(huán)境、行業(yè)進行深入分析和 研究,準(zhǔn)確定位營銷戰(zhàn)略。 采用職能式的組織形式,結(jié)構(gòu)明晰,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確,責(zé)權(quán)清晰,反應(yīng)靈敏 ,指揮統(tǒng)一靈活。 4 監(jiān)督機構(gòu):監(jiān)事會。 眾決策機構(gòu):董事長領(lǐng)導(dǎo)下的董事會。 銷售副總 生產(chǎn)副總 行政副總 圖 41公司組織架構(gòu)圖 人員任用原則 : 職位 選擇原則 備注 1 董事會 投資者指派 3或 5人,董事長兼法定代表人 2 監(jiān)事會 投資者指派或外聘 1或 3人,全面監(jiān)督公司運營 3 總經(jīng)理 擇優(yōu)錄用 總經(jīng)理負責(zé)制,向董事會負責(zé) 4 副總經(jīng)理 公開招聘,擇優(yōu)錄用 協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)某方面工作 5 財務(wù)經(jīng)理 擇優(yōu)錄用 總經(jīng)理提名,董事會任命 6 技術(shù)負責(zé)人 公開招聘,擇優(yōu)錄用 專職技術(shù)員和兼職教授、研究員 7 技術(shù)員 公開招聘,擇優(yōu)錄用 農(nóng)林院校畢業(yè)生,資深技術(shù)工 8 市場信息部 公開招聘,擇優(yōu)錄用 電腦專業(yè)及銷售專業(yè)畢業(yè)生 9 銷售部 公開招聘,擇優(yōu)錄用 面向全國 10 生產(chǎn)負責(zé)人 當(dāng)?shù)卣衅? 全面負責(zé)竹柳種植工作 11 多種生產(chǎn)部 當(dāng)?shù)?招聘 負責(zé)套種經(jīng)營其他植物、家畜 12 生產(chǎn)工人 當(dāng)?shù)卣衅? 常工和零時工兼有 13 人力資源部 公開招聘 員工招聘、培訓(xùn)、福利、人力規(guī)劃 14 行政后勤部 公開招聘 公司行政后勤、公關(guān)宣傳工作 15 采購部 公開招聘 生產(chǎn)物資的采購 16 監(jiān)察部 公開招聘 監(jiān)察工作效率、不當(dāng)行為等 人員工資等級標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理提議,董事會批準(zhǔn)。特別注 意肥、水管理、病蟲草害等。 第二階段:項目運作開始 2020年 11月
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1