【正文】 一個滿足于現狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質；如果一個人的某一品質被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。 及時走出失敗 高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。 不被瑣務纏身 高效能人士不會被太多的瑣務纏身。 遇到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。 有效決策 一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。結果發(fā)現，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。 高效地搜集并消化信息 當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。 注重準備工作 一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。 及時和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復雜的現代社會，只有保持內心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質。 積極傾聽 西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 不斷學習 一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。 及時改正錯誤 ,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。 習慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。” 習慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。 運用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。L理化生等精品K政史地等精品 J英語精品文檔 I語文教學精選 H小學數學精選 G初中數學精選 F高中數學精選 E高考真題解析 E精品教程教案 E熱賣試題題庫 E教育教管精品 D求職面試禮儀 C營銷策劃精品 B論文方案報告 A管理培訓精品 綜上所述，本項目無論從市場角度、經濟角度，還是從技術角度都是可行的。建設太陽電池組件與鐵鋰電池智能光伏控制器三位一體化系統(tǒng)項目，進一步提高產能，是光伏產業(yè)進一步發(fā)展的需要，也是應對激烈市場競爭的必然要求。(2) 定量分析① 盈虧平衡點分析以生產能力利用率及產品邊際貢獻表示的盈虧平衡點計算表明，％，即可達到盈虧平衡。但是，隨著環(huán)保要求越來越嚴格，環(huán)保成本將不可避免地提高。③匯率風險公司在經營中應注重市場的多元化開發(fā)，并依托集團，采取專業(yè)匯率風險管理措施。(1) 定性分析①市場競爭風險公司應通過控制上游原材料、擴大生產規(guī)模，來提高成本競爭力，并在質量、品牌方面加強管理，來應對行業(yè)巨人的競爭挑戰(zhàn)。(2) 銷售稅金及附加:按銷售收入的6%估算。 ⑥管理費用 ─ 攤銷費:建設期籌建費及預備費等遞延資產攤銷；─ 其他:包括差旅費及業(yè)務招待費等,按銷售額1%估算。④制造費用─ 折舊：包括建筑物及有關設施、生產設備等的折舊；─ 維修費用:2011年－2012年分別按設備折舊的30%、40％估算，以后年度按設備折舊50％估算。直接人工成本參考市場目前情況估算，組件和電池工人的年成本為2萬元，并每年上浮2％。生產設備設殘值為0，直線折舊法，10年建筑設殘值為0，直線折舊法，20年土地47年，直線攤銷③其他資產按10年攤銷。電池片→→→→電池組件一期工程電 池 片采購成本加工成本電池組件銷售價格利潤率10元/瓦17元/瓦% 成本及費用(1) 計算說明 ①項目定員120人,其中技術工人50人、其他人員70人。按計劃2011年投入生產，一期年產值可達1億元以上，二期達產后產值5億元左右。第八章 經濟效益分析計算期自2011年起為11年，其中生產經營期10年。定金：400000W*10/W*50%=200萬 + 自出資金200萬 = 400萬采購款根據上表估算出的流動資金需求，10兆瓦生產線年采購費用1億元。項目年周轉次數原材料24燃料動力12產成品和在產品24太陽能電池組件生產周期為8小時從硅片到電池組件全過程需要2天采購情況：以定單生產方式投產，每月1日及15日為周期運轉起點，收取客戶50%定金并