【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。建議各級(jí)主管機(jī)關(guān)加快項(xiàng)目審批，以利項(xiàng)目早日實(shí)施，積極協(xié)助企業(yè)搞好項(xiàng)目建設(shè)，促使項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。建議加工生產(chǎn)能力的設(shè)計(jì)要與養(yǎng)殖批次相對(duì)接，防止加工無原料“有廠無貨”的現(xiàn)象發(fā)生。 二、建議建議項(xiàng)目建成后，通過建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提制生產(chǎn)成本，建立國內(nèi)、國際銷售渠道，加快產(chǎn)品流通，提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，增加產(chǎn)量。同時(shí)該項(xiàng)目增加了社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，為石臺(tái)旅游業(yè)的提升晉級(jí)增加了一道風(fēng)景線，有利于推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。該項(xiàng)目產(chǎn)品市場緊俏且容量大，前景廣闊。揚(yáng)子鱷的養(yǎng)殖觀賞，不僅給石臺(tái)旅游業(yè)提供了一道風(fēng)景線，同時(shí)也為提升石臺(tái)縣知名度起到積極影響。 六、社會(huì)效益分析本項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，不僅可以直接或間接地增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，增加其經(jīng)濟(jì)收入來源，而且通過訂單農(nóng)業(yè)，直接為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)收，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，極大地提交當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?。進(jìn)行這種分析時(shí)，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量，其數(shù)字越低，表名項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。投資回收期=（累計(jì)先進(jìn)流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）—（上年累計(jì)先進(jìn)流量的絕對(duì)值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）（含建設(shè)期）。五、財(cái)務(wù)效益分析凈現(xiàn)值（FNPV）根據(jù)本工程所預(yù)期的效益，選擇目標(biāo)收益率R為10%，計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入C1（+）及先進(jìn)流出CO（—）的現(xiàn)金總和，即凈現(xiàn)值FNPV?；貓?bào)期內(nèi)屠宰加工100頭的量計(jì)算，其毛收入為580萬元以上四項(xiàng)合計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入=1+2+3+4=954萬元+186萬元+1140萬元+740萬元=2984萬元三、增值稅金及附加加工項(xiàng)目增值稅額為13%城市建設(shè)稅收教育附加稅按增值的7%計(jì)算。養(yǎng)殖一年后產(chǎn)蛋數(shù)量以每只雌龜年產(chǎn)60枚計(jì)算，計(jì)6x80=4800（枚），以出苗率80%計(jì)算，每年繁殖至少4800x80%=3840只幼龜，按最低收購保護(hù)價(jià)每只幼龜100元計(jì)算，年獲毛利：3840x100元/只=本項(xiàng)目投資回收期計(jì)劃五年（含建設(shè)期三年），那么種龜產(chǎn)蛋孵化幼龜將是三個(gè)年輪次，=。(2)按引種60尾數(shù)量為三年后屠宰加工的一個(gè)輪次，全年安排加工3輪次計(jì)算，則鱷魚皮：60張3輪次=486萬鱷魚肉：60尾3=252萬鱷魚血：60尾3=216萬揚(yáng)子鱷收入186萬元(1)門票收入“中國原生態(tài)最美山鄉(xiāng)”的石臺(tái)縣旅游呈“紅雨隨心翻作浪”的態(tài)勢，響亮大江南北。其中：／張；鱷肉80公斤毛重90%（出肉率）=70公斤，按200元／；鱷血600元／cc每尾鱷血200cc，；鱷蛋每尾雌鱷年均產(chǎn)蛋30枚，240元／枚計(jì)7000元。銷售費(fèi)用按銷售收入的29%提取，則年需費(fèi)用61萬元其他費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等年需8萬元。房屋、建筑物折舊20年，設(shè)備折舊12年；無形資產(chǎn)按10年攤銷；開辦費(fèi)按5年攤銷。項(xiàng)目定員50人，人員工資平均按每月800元計(jì)算（含短期用工均工資），福利及附加按14%計(jì)。揚(yáng)子鱷的養(yǎng)殖主要供游客觀嘗，不作為商品開發(fā)利用。第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、效益說明本項(xiàng)目分養(yǎng)殖和加工二期工程建設(shè)，一期建設(shè)引種一年，野生動(dòng)物即可繁殖見效。 流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，估算主要公式為：流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款流動(dòng)資金本年增加額=本年流動(dòng)資金上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨=外購原輔材料+燃料動(dòng)力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品經(jīng)估算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)需增流動(dòng)資金60萬元。遞延資產(chǎn)。（4）運(yùn)輸前檢疫及上車力資等支出10萬元。（2）鱷魚龜100只，每只種苗200元，計(jì)2萬元。種苗費(fèi)用190萬元，其中：（1）引進(jìn)鱷魚80尾168萬元，其中引進(jìn)泰國鱷、灣鱷各30尾，每尾長1——，體重10——。本項(xiàng)目設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)包括：購置屠宰、加工、包裝、檢驗(yàn)、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備。（2）設(shè)備種苗的購置及安裝費(fèi)引進(jìn)部分按外商報(bào)價(jià)，國內(nèi)采購設(shè)備參照制造廠家報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本項(xiàng)目建筑工程費(fèi)包括：辦公及其他用房、鱷魚、龜和梅花鹿棚舍、孵化室、防疫檢測室、生產(chǎn)車間、冷庫、道路、圍墻、柵欄、給排水、沼氣池、緣化等工程。經(jīng)估算項(xiàng)目建設(shè)總投資1500萬元。第十一章 投資估算及資金籌措一、建設(shè)投資估算（一）估算依據(jù)國家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件；新的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度；安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的有關(guān)定額、文件；（二）估算條件相似工程合同造價(jià)資料；石臺(tái)縣大宗材料價(jià)格；（三）估算范圍本估算包括正常的設(shè)計(jì)，施工周期內(nèi)，為完成該項(xiàng)目所需投入工程建筑安裝費(fèi)用及輔助工程，但不包括以下各項(xiàng)：（1）經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；（2）建設(shè)期內(nèi)銀行借款利率可能發(fā)生的變動(dòng)而增加的費(fèi)用（四）估算內(nèi)容及結(jié)果按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）的估算，分為工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分，分別估算，工程費(fèi)用又分為建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)和安裝工程費(fèi)。變壓器選用SII型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在80%左右，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。在供水系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上均設(shè)水表計(jì)量，一遍分級(jí)核算成本，達(dá)到節(jié)水目的，在設(shè)備造型上，采用高效節(jié)能設(shè)備。嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。三、節(jié)能措施土建中的節(jié)約措施。 節(jié)能方案的技術(shù)要求 項(xiàng)目建設(shè)方案（包括工藝、設(shè)備、公用輔助設(shè)施）應(yīng)按照上述法規(guī)的要求，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范合理設(shè)計(jì)。二、原則與要求編制依據(jù)（1）國家計(jì)委，建設(shè)部《關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增列“節(jié)能篇（章）”的暫行規(guī)定》的通知；（2）國家計(jì)委、經(jīng)委，統(tǒng)計(jì)局84統(tǒng)工物字第7號(hào)《關(guān)于能源節(jié)能計(jì)量方法的通知》。我國目前的能源利用水平遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家。合理利用能源，降低能耗被列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。其實(shí)施進(jìn)度建議如下：編制項(xiàng)目建設(shè)書與可研報(bào)告并上報(bào)審批：2010年8月初步設(shè)計(jì)（包括審批時(shí)間）及施工圖設(shè)計(jì)：2010年9月 養(yǎng)殖區(qū)土建施工： 2010年10月—2011年9月 設(shè)備訂貨交付，安裝調(diào)試及人員培訓(xùn)：2011年10月—2011年11月種苗引進(jìn)（種苗冬眠期最佳）：2011年12月加工廠區(qū)準(zhǔn)備包括加工技術(shù)獲得資金籌措，設(shè)備訂購 2012年元月—2012年3月加工區(qū)土建工程施工：2012年4月—2012年12月設(shè)備調(diào)試。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 為了保證項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)逐項(xiàng)編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到技術(shù)準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備訂貨，安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，按計(jì)劃進(jìn)行，環(huán)保治理與項(xiàng)目實(shí)施同步進(jìn)行。 項(xiàng)目施工建設(shè)期間，成立項(xiàng)目辦公室，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人掛帥，抽調(diào)精干人員掛牌辦公。工程建設(shè)是百年大計(jì)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一。財(cái)務(wù)、技術(shù)人員聘用有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。勞動(dòng)定員數(shù)量根據(jù)養(yǎng)殖加工需要，項(xiàng)目新增定員50人，其中行管人員5人、技術(shù)人員6人、財(cái)務(wù)人員2人、銷售人員2人，其余為養(yǎng)殖和加工工人。體制與機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的保證，本項(xiàng)目是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算的生產(chǎn)實(shí)體。設(shè)置更衣室，穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進(jìn)入工房工區(qū)操作。（6）個(gè)人防護(hù)。（5）防高溫，防燙傷。（3）廠區(qū)內(nèi)采取人貨分流布局，避開人流和貨流交叉。三、安全衛(wèi)生 設(shè)計(jì)依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBZ1—2002《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ87—85《建筑設(shè)計(jì)防災(zāi)規(guī)范》 GBJ16—87— 2001《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》