毛絨玩具生產創(chuàng)業(yè)策劃方案(參考版)
2025-05-17 05:27本頁面
【正文】 后期（510年）：確立領先地位和水平及相關產品。擴大生產規(guī)模，提高企業(yè)知名度。預計三年內可收回成本。 1200元 (如果有相關政策支持,此項費用可省掉)廠房租賃 約20000元/年生產設備 購買及維護 第一年200000元員工工資 第一年約15000元/月咨詢顧問及資料費 同時，對所有工人進行工作考核，考核內容包括出勤情況，工作態(tài)度及質量，根據考核結果確定獎金高低，從而激發(fā)員工的積極性。提倡高效率，在保證產量的同時提高員工工資待遇。2. 營造集體氛圍:既要上下屬感受到企業(yè)紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。創(chuàng)業(yè)初期推行扁平化的組織結構，強調民主，減少管理層次，實行總經理負責制。利用信息化渠道加強對外聯系與合作。會計負責審查,財務預算(包括現金預算,預算資產負債,預算損益等)和業(yè)務預算(包括銷售營業(yè),生產,制造費,產品成本,營業(yè)成本,采購等)。業(yè)務員應為市場開拓型人才,是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務擴展的可行性和實施方案。需要專業(yè)設計師3名，業(yè)務員2名，倉庫管理人員1名，會計1名，質檢員1名，縫紉工的數量則根據生產需求進一步擴大。十、人事管理企業(yè)發(fā)展初期，需要20至30名能熟練使用縫紉機的女工，玩具造型的藝術設計由楊兆輝完成，對外銷售、原料采購由宋廣安負責，財務管理、質量監(jiān)督及其他事務由我自己負責。企業(yè)發(fā)展初期，需要租賃廠房兩間，其中一間作為倉庫，存放生產原料、產品等；另一間用于產品生產，內排放縫紉機。若在農村，則可以節(jié)約土地租賃費用，同時利用那里廉價的勞動力，增加農民收入，促進地區(qū)安定。九、廠址選擇由毛絨玩
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