毛絨玩具生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2024-08-13 20:59本頁面
【正文】 后期（510年）：確立領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品。擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)知名度。預(yù)計三年內(nèi)可收回成本。 1200元 (如果有相關(guān)政策支持,此項費用可省掉)廠房租賃 約20000元/年生產(chǎn)設(shè)備 購買及維護 第一年200000元員工工資 第一年約15000元/月咨詢顧問及資料費 同時，對所有工人進行工作考核，考核內(nèi)容包括出勤情況，工作態(tài)度及質(zhì)量，根據(jù)考核結(jié)果確定獎金高低，從而激發(fā)員工的積極性。提倡高效率，在保證產(chǎn)量的同時提高員工工資待遇。2. 營造集體氛圍:既要上下屬感受到企業(yè)紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。創(chuàng)業(yè)初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)民主，減少管理層次，實行總經(jīng)理負責制。利用信息化渠道加強對外聯(lián)系與合作。會計負責審查,財務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算資產(chǎn)負債,預(yù)算損益等)和業(yè)務(wù)預(yù)算(包括銷售營業(yè),生產(chǎn),制造費,產(chǎn)品成本,營業(yè)成本,采購等)。業(yè)務(wù)員應(yīng)為市場開拓型人才,是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展的可行性和實施方案。需要專業(yè)設(shè)計師3名，業(yè)務(wù)員2名，倉庫管理人員1名，會計1名，質(zhì)檢員1名，縫紉工的數(shù)量則根據(jù)生產(chǎn)需求進一步擴大。十、人事管理企業(yè)發(fā)展初期，需要20至30名能熟練使用縫紉機的女工，玩具造型的藝術(shù)設(shè)計由楊兆輝完成，對外銷售、原料采購由宋廣安負責，財務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督及其他事務(wù)由我自己負責。企業(yè)發(fā)展初期，需要租賃廠房兩間，其中一間作為倉庫，存放生產(chǎn)原料、產(chǎn)品等；另一間用于產(chǎn)品生產(chǎn)，內(nèi)排放縫紉機。若在農(nóng)村，則可以節(jié)約土地租賃費用，同時利用那里廉價的勞動力，增加農(nóng)民收入，促進地區(qū)安定。九、廠址選擇由毛
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