【正文】 _r———樁(墻)頂面到底處各土層的加權(quán)平均重度(kN/m3)。_c———樁(墻)底面處土層的粘聚力(kPa)。_D———樁(墻)的嵌入長度(m)。_hi———第i層土的厚度(m)。_n———從基坑頂面到基坑底面處的土層層數(shù)。Terzaghi(太沙基)公式(Ks = ～)，注：安全系數(shù)取自《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》YB 925897(冶金部):_______Ks = = , 滿足規(guī)范要求。 _最小安全Ks = = , 滿足規(guī)范要求。 _序號_支錨類型_材料抗力(kN/m)_錨固力(kN/m) _ 1_ 內(nèi)撐_ _ _Ks = = , 滿足規(guī)范要求。 _序號_支錨類型_材料抗力(kN/m)_錨固力(kN/m) _ 1_ 內(nèi)撐_ _ _Ks = = , 滿足規(guī)范要求。 _序號_支錨類型_材料抗力(kN/m)_錨固力(kN/m) _ 1_ 內(nèi)撐_ _ _Ks = = , 滿足規(guī)范要求。_注意：錨固力計算依據(jù)錨桿實際錨固長度計算。對于錨桿或錨索，支點力為錨桿或錨索的錨固力和抗拉力的較小值。Wyy= cm3。（2）當溝槽挖深6≤H＜7m時，安全系數(shù)K=，~,故邊坡穩(wěn)定。β2=37176。其中，土坡高度 H=6~7m；由土坡坡度 45176。li ——第i 土條的弧長；φ——內(nèi)摩擦角標準值；——作用于滑裂面上第i土條的重量，；qi ——第i 土條弧線中點與圓心的連線與豎直方向的夾角；γ——土的容重計算1）DC 邊繞 D 點逆時針旋轉(zhuǎn)角度β1，CE 邊繞 C 逆時針旋轉(zhuǎn)角度β2，旋轉(zhuǎn)后的兩邊交于 F 點2）由 D 點垂直向下量一高度 H，該高度等于邊坡的高度 H，得 A 點，由 A 點水平向右量一距離，使其等于 倍 H 而得 B 點，連接 BF；3）在 BF 延長線上找若干點，作為滑動圓心，畫出坡腳圓，將圓弧沿豎直方向分條，豎直線的間距為 1500mm；4）將圓弧與豎線的交點依次連成直線，做出每個土條的重心點，將重心與所做圓心連接；5）試算 K 值，找出 K 值最小的一點，則該點即最危險滑動圓弧的滑動圓心。將抗剪強度引起的極限抗滑力矩和滑動力矩的比值作為安全系數(shù)，考慮安全儲備的大小，按照《規(guī)范》要求，安全系數(shù)要滿足≥ 的要求。自然界勻質(zhì)土坡失去穩(wěn)定，滑動面呈曲面，通?；瑒用娼咏鼒A弧，可將滑裂面近似成圓弧計算?；咏Y(jié)構(gòu)按方案進行監(jiān)測，并有記錄7作業(yè)環(huán)境作業(yè)人員應(yīng)有穩(wěn)定、安全的立足處；垂直、交叉作業(yè)時應(yīng)設(shè)置安全隔離的防護措施，夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明燈具。機械作業(yè)位置應(yīng)穩(wěn)定、安全，挖土機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)嚴禁人員進出?；舆叾淹?，符合安全要求4上下通道基坑施工必須設(shè)置專用上下通道，通道的設(shè)置必須滿足安全施工要求。邊坡符合安全要求，支付變形加固措施3坑邊荷載基坑邊堆土，料具堆放數(shù)量和距基坑邊距離凳應(yīng)符合施工方案要求?！⌒蛱栻炇枕椖考夹g(shù)要求驗收結(jié)果1臨時防護，深度超過2米的基坑施工必須采用密目式安全網(wǎng)做封閉圍護；臨邊防護欄桿離基坑邊扣的距離不得小于50厘米。危大工程驗收合格后，施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標識牌，公示驗收時間及責任人員。 驗收要求　對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。事故調(diào)查報告，須經(jīng)有關(guān)機關(guān)審批后報案，結(jié)案批文和有關(guān)資料及時歸案。輕傷事故，由項目副經(jīng)理組織調(diào)查處理。重傷事故，項目經(jīng)理組織調(diào)查處理，并報公司備案。項目部調(diào)查協(xié)調(diào)小組將事故經(jīng)過、原因分析、處理意見、事故教訓和改進措施等寫成文字報告，報公司相關(guān)部門審批。事故發(fā)生后，項目部立即成立事故調(diào)查協(xié)調(diào)小組，報告事故情況，協(xié)助由政府部門牽頭組成的調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行勘察，確定具體內(nèi)容，調(diào)查組查明事故經(jīng)過，分析事故原因，確定事故主要責任者。根據(jù)現(xiàn)場施工情況，由項目安全總監(jiān)組織現(xiàn)場施工人員、預案相關(guān)人員，按預案分工，對基坑災(zāi)害性事故進行模擬演練，檢驗預案的實際可操作性，提高應(yīng)急管理水平，充分提高應(yīng)急搶險人員應(yīng)急搶險反應(yīng)能力、提高現(xiàn)場施工人員逃生、搶險等技能。救援線路示意圖當事故發(fā)生后，可能危及到施工人員生命和社會人員的生命時，可立即采用危急時社會救助，撥打援助電話。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。事故報告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關(guān)監(jiān)管部門：（1）發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置；（2）事故類型(坍塌、觸電、機械傷害等)；（3）傷亡情況及事故直接經(jīng)濟損失的初步評估；（4）事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量；（5）事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布；（6）事故的初步原因判斷；（7）采取的應(yīng)急搶救措施；（8）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；（9）事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。保衛(wèi)部門應(yīng)加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安。 安全事故應(yīng)急救援預案啟動后，應(yīng)急救援小組立即投入運作，組長及各成員應(yīng)迅速到位履行職責，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急救援預案，并隨時將事故搶險情況報告上級。應(yīng)急機械設(shè)備配備表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)/容量(m3)/噸位(t)數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1挖掘機PC2202姚毅158352203292裝載機ZLC40B23自卸汽車EQ323813t34電焊機BX30085空壓機LGD－2222m3/min26潛水泵XQY330m3/h87發(fā)電機GF200200KW3應(yīng)急救援物資表序號物品名稱規(guī)格單位數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1磚方5熊春生187352289862麻袋74107cm只5003編織袋3390cm只10004防毒面具過濾式只10劉宏光187346964795方木1001003m方26砂中砂方107碎石323mm方108水泥方109警示帶4cm120m卷2010急救藥箱繃帶、藥品等只311擔架19060cm副312對講機PT3300臺613工字鋼I22A噸314反光背心XXSXS件2315軟梯20m長副616安全繩20m長根6事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施，同時啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預案，實施現(xiàn)場搶險，防止事故的擴大。書記做好與外界媒體的報道銜接工作，做好周邊群眾的安撫解釋工作，最大限度減少社會負面影響。安全總監(jiān)按預案人員分工，指揮現(xiàn)場救援人員首先投入到對現(xiàn)場受傷人員及道路行人的搶險中去，最大限度減少人員傷亡。事故現(xiàn)場，當因應(yīng)急救援需要，需移動現(xiàn)場物體時，對重要物證要作出標記，防止遭到破壞，清理現(xiàn)場，應(yīng)在調(diào)查組確認取證完畢，并充分記錄后進行。按預案分工，應(yīng)急領(lǐng)導小組電話報告業(yè)主代表、監(jiān)理。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人，應(yīng)在第一時間電話報告施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話報告應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室，并積極開展救援。項目部必須在24小時之內(nèi)填報事故登記表。應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室，根據(jù)事故現(xiàn)場情況，及時統(tǒng)計上報事故人員傷亡、財產(chǎn)損失情況。做好日常基坑巡檢巡查，及時觀察地面及周邊建筑物沉降，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時反饋。施工前充分做好基坑周邊建筑物及管線調(diào)查，詳細了解周邊建筑物的結(jié)構(gòu)形式、建設(shè)年代、使用用途、基礎(chǔ)形式，管線材質(zhì)、埋設(shè)時間、準確位置、產(chǎn)權(quán)單位、負責人電話等信息，切實做好管線保護。嚴格控制邊坡處的土方開挖速度，宜慢則慢，嚴禁坡腳掏土和超挖，嚴格控制地面基坑周邊荷載，嚴禁在坡頂堆土、材料設(shè)備等。為了防止基坑在開挖施工中出現(xiàn)災(zāi)害性事故，在施工中我們將采取以下措施：土方開挖過程中，嚴格按照施工組織設(shè)計組織施工，嚴格控制開挖坡度，按施工組織設(shè)計要求做好開挖面邊坡坡度，做好坑內(nèi)集水井排水和邊坡保護施工。項目部設(shè)立應(yīng)急指揮部，成立應(yīng)急救援組織領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理擔任組長，設(shè)置應(yīng)急處理技術(shù)組，應(yīng)急處理后勤組，應(yīng)急處理搶險組，應(yīng)急處理通訊組。搶險救援，首先開展以人員搶救為主，及時將受傷人員送往附近醫(yī)院救治，其次以社會、項目財產(chǎn)搶險為主?；邮Х€(wěn)應(yīng)急響應(yīng)程序框圖見下圖?；邮┕み^程中可能會出現(xiàn)以下事故：基坑土方邊坡縱向滑坡；建筑物及管線損壞事故；高處墜落；機械傷害；物體打擊。2)安全風險管理實施小組職責負責施工期日常施工監(jiān)測、現(xiàn)場巡視并上傳信息， 執(zhí)行各級綜合預警狀態(tài)風險工程的風險事務(wù)處理命令，并及時將處理結(jié)果和變化情況上報監(jiān)理單位和監(jiān)控管理分中心，負責提出消警建議報告。安全風險技術(shù)管理組織機構(gòu)安全風險技術(shù)管理組織機構(gòu)安全風險管理組織機構(gòu)人員職責1)安全風險管理領(lǐng)導小組職責全面負責實施和執(zhí)行施工階段安全風險監(jiān)控、預警和事務(wù)處理。自身風險措施如下：二級放坡，坡度1:1。及時布設(shè)監(jiān)測點，基坑施工期間加密檢測頻率，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整施工參數(shù)，做到信息化施工?；邮┕み^程中危險源的辨識序號分項工程名稱危 險 因 素可能導致的事故涉及相關(guān)方風險等級1深基坑作業(yè)開挖不合理；基坑邊堆載超限；地面排水不暢；機械違反操作規(guī)程； 基坑失穩(wěn)坍塌施工人員及周邊建筑重大2起重作業(yè)設(shè)備傾斜，高空墜物、物體打擊、塔吊安裝拆卸傷人施工人員一般3暴 雨排水設(shè)施缺失或失效；基坑無法排水；支護結(jié)構(gòu)變形、基坑失穩(wěn)、坍塌施工人員及周邊建筑一般4火 災(zāi)現(xiàn)場動火作業(yè)及電氣設(shè)備起火、電纜老化或短路、現(xiàn)場存放有易燃材料及氣瓶火災(zāi)、爆炸施工人員及周邊建筑一般5觸 電地下埋設(shè)電纜及架空高壓電纜；現(xiàn)場臨時用電； 觸電、火災(zāi)施工人員一般（構(gòu)）筑物及管線風險源辨識通過對基坑周邊2倍基坑深度范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物的調(diào)查和觀察，對基坑周邊重大建（構(gòu)）筑物風險源辨識分析，劃分其風險等級均為一般。主要施工人員配置如表42所示。 施工場地平面布置設(shè)立3個施工作業(yè)區(qū)同期施工，進行施工部署。 施工組織與部署 施工組織機構(gòu)項目部段繼寶、趙世偉副經(jīng)理負責本段施工管理，項目部各口配合管理。（3）應(yīng)急管理力量：主要由項目部的各級管理干部組成，擔負接受單位和有關(guān)上級主管部門應(yīng)急命令、指示，組織各有關(guān)部門、項目部對事件進行應(yīng)急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。流程圖：應(yīng)急行動流程圖3人員力量以及設(shè)備保障（1）增加監(jiān)測頻率力量：主要由項目部等人員組成，擔負異常出現(xiàn)后現(xiàn)場的加大頻率監(jiān)測工作。（2）應(yīng)急行動流程在監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場人員必須立即向監(jiān)測項目負責人報告，項目負責人接到報告后立即向項目經(jīng)理匯報。組 長：王慶軍副組長：姚毅、段繼寶、尹松、趙世偉組 員：焦廣義組長由項目負責人擔任，負責應(yīng)急行動期間各工區(qū)的運作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預案合理部署應(yīng)急策略，對現(xiàn)場情況進行分析、全局掌控，必要時會同技術(shù)負責人、技術(shù)顧問以及其他專家進行論證。2應(yīng)急組織體系與職責1)適用范圍監(jiān)測數(shù)據(jù)異?；蛟诓煌┕るA段中變形數(shù)據(jù)達到預警狀態(tài)，或其他關(guān)系現(xiàn)場安全、質(zhì)量的緊急情況。為提高基坑施工監(jiān)測過程中出現(xiàn)的異常緊急情況的快速反應(yīng)能力，確保科學、及時、有效地應(yīng)對監(jiān)測過程中遇到的異常情況，最大限度減少業(yè)主及施工方財產(chǎn)損失，依據(jù)有關(guān)規(guī)范和我單位的具體情況，特制定本工程監(jiān)測應(yīng)急預案。③達到預警狀態(tài)的響應(yīng)處理：A施工單位和監(jiān)理加強組織分析，項目部技術(shù)負責人主持并組織實施風險處理，采取適當措施控制預警區(qū)域，施工單位加強監(jiān)測和巡視，待預警區(qū)域達到穩(wěn)定狀態(tài)，恢復正常監(jiān)測；B監(jiān)理單位負責具體實施的監(jiān)督工作；C第三方監(jiān)測單位加強對施工監(jiān)測的監(jiān)督管理，并且加強 對預警影響范圍內(nèi)的監(jiān)測和巡視，持續(xù)關(guān)注預警區(qū)域的變化情況，待預警區(qū)域達到穩(wěn)定狀態(tài)，經(jīng)消警后，恢復正常監(jiān)測。 ②達到預警狀態(tài)要求響應(yīng)的時間及方式：第一發(fā)現(xiàn)人立即通知標段業(yè)主代表，標段業(yè)主代表第一時間通知各響應(yīng)方。各層的部門、領(lǐng)導發(fā)出的指令動作和處理建議應(yīng)作指令的記錄。預警響應(yīng)機制（1）預報警發(fā)布