賀喜來婚慶策劃書(參考版)
2025-05-17 03:55本頁面
【正文】 綜上所述，本公司退出風(fēng)險(xiǎn)極低。第三， 本公司不存在企業(yè)停業(yè)倒閉時(shí)員工薪酬的賠付問題。第一， 本公司不存在固定的婚慶道具，極大地降低了本公司的固定成本?；閼c環(huán)節(jié)很多，參與人也很多，保證婚禮能夠平穩(wěn)的順利地進(jìn)行，是最基本的需求?；閼c公司做100場好婚禮不容易，但如果在第101場時(shí)出一次安全事故，以前的努力都會(huì)白費(fèi)。都會(huì)影響婚慶典禮正常進(jìn)行。6 主持風(fēng)險(xiǎn)：特殊情況下，主婚人是3名，如果習(xí)慣性說成4名，就犯了大忌將新人名字說錯(cuò)，忘了請父母講話，新人家要求掛門簾，主持人忘了安排等等，都是主持人的風(fēng)險(xiǎn)。但有的慶典公司為了省錢用氫氣，這就埋下了重大隱患。如果沒有安全底座，容易造成冷焰火倒地，將地毯燒壞。4 婚慶道具：噴花問題：如果產(chǎn)品內(nèi)含有導(dǎo)電的鋁箔紙，那么噴到高 空的導(dǎo)線上就會(huì)致使電線短路，造成大面積停電事故。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：中途需要加錢，如果不給則不繼續(xù)向前開。該來6輛只來5輛，車況風(fēng)險(xiǎn)：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機(jī)械故障，拋錨。由于本公司經(jīng)營者的人際關(guān)系使得本公司不需要有固定的婚慶道具成本，但是進(jìn)入的主要壁壘在于對本公司知名度的打造?；閼c行業(yè)的第一個(gè)特點(diǎn)是：婚慶是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。 人事安排總經(jīng)理:***人事經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理：營銷經(jīng)理：門市接待：業(yè)務(wù)員： 主要人員簡歷 進(jìn)入與退出風(fēng)險(xiǎn)近年，鄭州市的很多人加入了婚慶行業(yè)，婚慶公司忙著互相壓低價(jià)格競爭，很多人都認(rèn)為婚慶公司很賺錢，又沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，沒有太多投資，入門很容易，但是事實(shí)不是這樣的。 營銷經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 人事經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。收入預(yù)估表:項(xiàng)目/單位（萬元）第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入20減：營業(yè)成本567營業(yè)利潤15減：銷售和管理成本1減：資產(chǎn)減值損失利潤總額減：所得稅凈利潤管理體系公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司公司組織公司性質(zhì)是合伙制企業(yè)，初期組織結(jié)構(gòu)單一。小組八名成員共同出資。（開業(yè)初期只記一月工資開支額）。音響900元 5400辦公桌及椅每套桌130，共需兩套。吊燈1000元 2330電腦和電視音響電腦每臺(tái)2000元，供需兩臺(tái)?！ ?4) 本手冊在員工離職時(shí)應(yīng)交還公司辦公室。(2) 國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)?！ ?21) 其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為?！ ?19) 侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等。 (17) 偷盜公司的財(cái)款、資源?！ ?15) 擅自從事公司以外的第二職業(yè)。 (13) 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施。 (11) 疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利?！ ?9) 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定?！ ?7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品?！ ?5) 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益?！ ?3) 無理拒絕的工作安排、指令?！ ?1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位?！?紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分?！ ?4) 無薪停職檢查?！ ?2) 書面警告?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定?！ ?3) 員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則： (1) 處分要有充分的理由的清楚的證據(jù)?！ ?當(dāng)上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。 請假手續(xù)、權(quán)限 員工申請各類假期，均應(yīng)事先填寫《請假單》，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假?！ ?員工事假期間的工資被扣除，年終獎(jiǎng)或?qū)：斯べY也會(huì)按比例扣除。 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天?！ ?工傷假工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室(人事)認(rèn)可為有效?！ ?病假 員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作。員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。銷售未完面月計(jì)劃的60%時(shí)，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)1200元，副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績結(jié)算。若故意
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