【正文】 49目 錄1 編制依據(jù)及編制說明 1 招標(biāo)文件 1 巖土工程勘察報告 1 相關(guān)圖紙 1 相關(guān)建筑規(guī)范、規(guī)程 1 國家、地方有關(guān)法規(guī) 1 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系 2 編制說明 22 工程概況 3 工程概況 3 工程地質(zhì)條件 3 招標(biāo)內(nèi)容 33 設(shè)計方案 3 支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 3 4 44 施工部署 5 質(zhì)量和安全目標(biāo) 5 項目部組織機構(gòu)和崗位責(zé)任制 5 主要施工設(shè)備和監(jiān)視測量裝置計劃 7 主要施工材料采購計劃 8 勞動力計劃 8 項目風(fēng)險辨識和重要環(huán)境因素識別 9 項目勞動防護(hù)用品配備計劃 10 項目能源及資源使用計劃 115 主要施工方案 12 土釘墻施工工藝流程和技術(shù)要求 12 工藝流程 12 技術(shù)要求 126 施工進(jìn)度計劃 14 工期目標(biāo) 14 工期保障措施 147 施工準(zhǔn)備 15 現(xiàn)場交接及臨設(shè)準(zhǔn)備 15 臨時用水用電 15 施工平面布置圖 158 質(zhì)量管理保證措施 16 質(zhì)量管理目標(biāo) 16 質(zhì)量管理保證體系 16 人員控制 17 材料控制 17 質(zhì)量保證措施 179 安全文明施工 21 安全管理機構(gòu) 21 安全管理措施 21 安全用電管理 23 消防管理 23 安全保衛(wèi) 24 環(huán)境管理 24 職業(yè)健康安全管理 25 施工現(xiàn)場運輸管理 2510 季節(jié)施工措施 27 雨季施工技術(shù)措施 2711 施工現(xiàn)場臨時用電 29 施工臨時用電量的計算 29 配電柜的安裝 29 電線與電纜的架設(shè)與保護(hù) 29 配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置 29 低壓用電、現(xiàn)場照明和生活照明 30 避雷與接地 30 安全用電和電器防火措施 3012 施工監(jiān)測 33 施工監(jiān)測 33 監(jiān)測要求 33 監(jiān)測成果 3313 施工過程的溝通與施工相關(guān)方管理 35 內(nèi)部溝通 35 外部溝通 35 相關(guān)方管理 35 相關(guān)方配合 3614 標(biāo)識 37 產(chǎn)品標(biāo)識 37 環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)識 37 產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識 3715 應(yīng)急預(yù)案 38 方針和原則 38 應(yīng)急救援組織機構(gòu)和人員及其職責(zé) 38 通訊和報警的聯(lián)絡(luò)方式 42 危險辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施 42 應(yīng)急救援準(zhǔn)備 44 應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序、指揮程序和應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容 45 應(yīng)急救援終止和事故后恢復(fù)程序 46 施工過程中可能出現(xiàn)問題的預(yù)防措施及處理辦法 47附：基坑支護(hù)方案圖 地基處理方案圖及計算書 。土釘墻施工過程中，由于土層局部含水量過大，或者土體中存在豎向節(jié)理，有可能造成開挖的作業(yè)面自穩(wěn)時間較短，來不及支護(hù)就產(chǎn)生坍塌，嚴(yán)重時可能造成上部已施工完成的土釘墻厚一定范圍的土體發(fā)生較大的豎向變形。突發(fā)性的外來水影響，如果基坑周圍有未處理的不明廢舊管線，在意外跑水或雨季雨水聚集滲漏至槽邊，可造成基坑過大變形，預(yù)防這種情況的措施是加強基坑變形監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)基坑變形突然增大，及時查找原因，切斷外來水源；基坑邊堆載過大造成基坑變形，對于該種原因應(yīng)及時移走基坑邊過大堆載。 施工過程中可能出現(xiàn)問題的預(yù)防措施及處理辦法 土釘成孔可能出現(xiàn)的問題是地下障礙物存在不能成孔，遇到該問題可適當(dāng)調(diào)整錨桿角度和位置。（5）恢復(fù)工作申請已得到總包方、監(jiān)理、安全生產(chǎn)行政主管部門的書面批準(zhǔn)。（三） 本工程項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包方急預(yù)案響應(yīng)程序、指揮程序和應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容，其他情況下，按本預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的形成與實施都要有完善有效的記錄并歸檔保存，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定、準(zhǔn)備和啟動情況，評審與修改等內(nèi)容。根據(jù)事件的級別，由公司和項目部組成調(diào)查小組，及時準(zhǔn)確地查清事故原因、責(zé)任，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故追查。（3）啟動應(yīng)急預(yù)案的程序和指揮程序。公司應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，盡快將事故情況報告給上級和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。使相關(guān)的員工都了解應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案和明確各自的職責(zé)，并具備相應(yīng)的應(yīng)急技能。（3）外部支援(a) 項目部應(yīng)了解當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)的聯(lián)系方法；對一些需要社會專業(yè)力量幫助處理的緊急事件，應(yīng)及早提前與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)機構(gòu)取得聯(lián)系，并訂立有關(guān)處理協(xié)議。(c) 應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)包括以下幾類：交通工具、消防器材、預(yù)警設(shè)備、救生器材、通訊器材、應(yīng)急動力、應(yīng)急照明、防污染設(shè)備等。 應(yīng)急救援準(zhǔn)備（一）應(yīng)急救援準(zhǔn)備和響應(yīng)流程（見下圖）危險識別和評估制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)評審和修改 應(yīng)急救援準(zhǔn)備和響應(yīng)流程（二）應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)容（1）應(yīng)急設(shè)備、物資器材的準(zhǔn)備(a) 項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，購置適合的應(yīng)急材料；掌握當(dāng)?shù)貙μ幚響?yīng)急事件時所必需的物資供應(yīng)渠道、地點、交通線路等。(e) 勞動合同的管理與實施的控制。執(zhí)行公司規(guī)定：固定員工和長期聘用員工每年由公司組織進(jìn)行體檢，臨時聘用人員，在與其簽訂勞動合同前必須組織體檢。施工現(xiàn)場的臨時生活設(shè)施應(yīng)為員工提供較舒適的生活條件，員工宿舍的人數(shù)、鋪位設(shè)置、照明、采暖、通風(fēng)和衛(wèi)生應(yīng)符合北京市和公司的有關(guān)規(guī)定，員工食堂的設(shè)置、飲食衛(wèi)生必須符合北京市有關(guān)規(guī)定。按公司按有關(guān)規(guī)定，為現(xiàn)場施工人員配備足夠的、質(zhì)量合格的勞動防護(hù)用品，并對正確使用進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個現(xiàn)場施工人員都能正確使用勞動防護(hù)用品。項目部在項目管理中合理安排施工進(jìn)度，遵守法律、法規(guī)對勞動強度和作業(yè)時間的有關(guān)規(guī)定，禁止員工疲勞作業(yè)。由于建筑施工企業(yè)的作業(yè)條件較差和勞動強度較大，員工的流動性大。要做好全面控制，項目部實施分級管理：以班組控制為基礎(chǔ)；全員控制與專職人員控制相結(jié)合，以全員控制為主；責(zé)任的落實與培訓(xùn)的實施并重；一般管理與項目實施時的針對性管理并重；執(zhí)行法律、法規(guī)和一般規(guī)定與在每項施工方案或施工組織設(shè)計中規(guī)定的具體的安全技術(shù)措施、安全交底相結(jié)合。(b)全面控制。對存在重大風(fēng)險的項目控制是本公司風(fēng)險控制的重點。 （二）風(fēng)險評價（1）當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，同時啟動公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織和施工現(xiàn)場項目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織：（a） 基坑開挖施工中，超挖造成基坑邊坡坍塌引起安全事故并造成施工人員重傷或死亡；（b） 市政輸水管道破裂等原因造成基坑邊坡坍塌引起安全事故造成人員傷亡；（c） 土釘?shù)然又ёo(hù)結(jié)構(gòu)承載力未達(dá)到設(shè)計要求，造成基坑邊坡坍塌；（d） 對施工機械、用電和材料管理不善，造成施工機械損毀、火災(zāi)等引起安全事故；（e） 對施工現(xiàn)場食堂管理不善，造成集體食物中毒事件； （2）當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，啟動施工現(xiàn)場項目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織：（a） 基坑開挖施工中，超挖造成基坑邊坡坍塌造成施工現(xiàn)場多名工人輕傷；（b） 市政輸水管道破裂等原因造成基坑邊坡坍塌，導(dǎo)致相鄰建筑物、道路及市政管線損壞；（c） 基坑邊坡坍塌造成施工設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或損毀，損失超過十萬元；（三）風(fēng)險控制措施（1）風(fēng)險控制的策劃 項目部在所制定的施工組織設(shè)計中應(yīng)對風(fēng)險控制進(jìn)行策劃并制定控制措施，主要包括以下內(nèi)容：（a） 項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和二級應(yīng)急救援組織機構(gòu)；（b） 安全管理措施；（c） 安全用電管理措施；（d） 消防管理措施；（e） 安全保衛(wèi)措施（2）風(fēng)險控制的實施應(yīng)抓住重點，全面控制。 通訊和報警的聯(lián)絡(luò)方式（一） 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)方式（a）公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話必須保證24小時開機；（b）在施項目，項目部經(jīng)理、主任工程師、安全員、質(zhì)檢員移動電話必須24小時開機。(9) 醫(yī)療救護(hù)組 (a) 對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行緊急急救；(b) 和醫(yī)療救護(hù)機構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助醫(yī)療救護(hù)機構(gòu)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)。(7) 后勤保障組(a) 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建檔；(b) 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；(c) 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；(d) 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。(5) 善后工作組(a) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；(b) 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；(c) 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；(d) 慰問有關(guān)傷員及家屬。(3) 現(xiàn)場救援組(a) 搶救現(xiàn)場傷員；(b) 搶救現(xiàn)場物資；(c) 組建現(xiàn)場消防隊；(d) 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。（三）主要職責(zé)（1）應(yīng)急救援總指揮(a)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；(b)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；(c)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；(d) 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；(e) 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；(f) 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；(g) 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(h) 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；(i) 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 由于本工程為地基基礎(chǔ)施工專業(yè)分包，在實施過程中，應(yīng)執(zhí)行總包方制定的應(yīng)急救援預(yù)案，按總包方要求參加總包方應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，提供必要的人員、物資，執(zhí)行總包方分配的應(yīng)急救援工作，參加總包方組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。技術(shù)專家組應(yīng)急救援總指揮指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場救援組后勤保障組財務(wù)行政組信息管理組醫(yī)療救護(hù)組善后工作組事故調(diào)查組一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)圖現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長現(xiàn)場指揮副組長后勤聯(lián)絡(luò)副組長工程搶險組醫(yī)療急救組后勤供應(yīng)組消防滅火組保衛(wèi)警戒組信息收集記錄二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)圖（二）人員組成（1） 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)（公司總部）由公司法定代表人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)部成員、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人和醫(yī)生以及公司總工辦、質(zhì)量安全部、辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)部的負(fù)責(zé)人和工作人員組成?；又ёo(hù)工程施工項目的應(yīng)急救援工作堅持“預(yù)防為主，常備不懈”的方針；堅持貫徹“以人為本”，最大限度保證人員生命安全的原則；堅持保護(hù)人員生命優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)重要設(shè)施優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。 產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識產(chǎn)品防護(hù)的標(biāo)識可采用掛警示牌、區(qū)域隔離等方法，施工中對半成品、成品進(jìn)行防護(hù)標(biāo)識，防止后續(xù)工序?qū)Π氤善?、成品的損壞。14 標(biāo)識 產(chǎn)品標(biāo)識1）項目部對工程施工所用的材料、設(shè)備和施工過程及其檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，防止混用、誤用，確保合格產(chǎn)品交付使用；2）標(biāo)識方法可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、區(qū)域存放、記錄、標(biāo)線、標(biāo)記和涂顏色等方法；3）施工中從物資進(jìn)場到投入使用的全過程均進(jìn)行標(biāo)識，無標(biāo)識或標(biāo)識不清的材料不得使用；4）狀態(tài)標(biāo)識有四種：未檢驗、檢驗合格、檢驗不合格和檢驗結(jié)果待定。施工技術(shù)、安全教育、考核和交底采取書面形式，人員簽字要真實、齊全；2）施工過程中，項目部負(fù)責(zé)對相關(guān)方進(jìn)行檢查，對不符合要求的相關(guān)方提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重污染、安全事故的相關(guān)方，做出限期整改、經(jīng)濟處罰或更換供方等施加影響的措施；3）對一般施加影響的相關(guān)方，由項目部以書面或口頭的形式向相關(guān)方宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理等知識，不斷提高其質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識；4）進(jìn)入施工現(xiàn)場的其他人員，由項目部向其傳達(dá)我公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的要求，進(jìn)入施工區(qū)域必須佩戴安全帽等防護(hù)用品；5）施工過程中，若有必要，項目部可配合工程總承包單位進(jìn)行施工現(xiàn)場周邊居民和單位的走訪工作，傾聽他們對公司環(huán)境管理特別是污染防治要求的建議和要求，宣傳公司的環(huán)境方針、目標(biāo)，以取得他們的理解、監(jiān)督和配合。工程洽商必須簽字齊全，內(nèi)容明確具體，能夠滿足施工和預(yù)算的要求；3）項目部在項目實施過程中和項目竣工驗收后，向顧客發(fā)送《工程情況反饋表》、《顧客滿意度調(diào)查表》，調(diào)查顧客對公司的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。 外部溝通1）項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目部主要管理人力準(zhǔn)時參加工地現(xiàn)場的監(jiān)理例會或其他有關(guān)工程的會議，悉心聽取發(fā)包方、監(jiān)理單位或總包單位對工程施工的意見和建議，對存在的問題及時予以答復(fù)并改進(jìn)，暫時未能解答的，要詳細(xì)記錄并與項目部有關(guān)人員研究后予以答復(fù)；2）由于各種原因引起的變更，通過與設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包方洽商解決，工程洽商是施工圖的補充，與施工圖具有同等效力。對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時進(jìn)行分析，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)評價基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，編制監(jiān)測報告?；颖O(jiān)測預(yù)警值：坡頂水平位移25mm，地面沉降20mm。當(dāng)測試值大于設(shè)計或規(guī)范要求時，要立即組織有關(guān)人員分析原因、研究對策，同時加密觀測次數(shù)。監(jiān)測數(shù)據(jù)要及時整理并及時反饋給有關(guān)人員，發(fā)