bim技術(shù)施工方案(參考版)
2025-05-17 03:26本頁(yè)面
【正文】 (6)其他分項(xiàng)工程對(duì)于本項(xiàng)目中的其他土建、裝飾等施工，同樣采用BIM技術(shù)，對(duì)施工方案進(jìn)行3D建模并結(jié)合整個(gè)建筑模型進(jìn)行方案實(shí)施論證和模擬，確保方案最優(yōu)的情況下再經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等單位審核批準(zhǔn)后對(duì)參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行多媒體可視化交底，以這樣的方式避免返工浪費(fèi)，節(jié)省工期，確保施工安全，達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目的。本工程采用商品混凝土，從混凝土拌合料的質(zhì)量控制抓起，施工時(shí)派出至少1名BIM技術(shù)員到商品混凝土供應(yīng)商的混凝土生產(chǎn)基地，指導(dǎo)和監(jiān)督商品混凝土的生產(chǎn)，保證所生產(chǎn)的混凝土能達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度且具有良好的和易性，將生產(chǎn)過(guò)程照片和配合比報(bào)告掃描件以圖片的形式錄入BIM模型中。在施工過(guò)程中，施工員及BIM技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)跟蹤檢查，看現(xiàn)場(chǎng)是否是按照BIM模型進(jìn)行綁扎，并隨時(shí)拍攝照片予以記錄，在分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，更要按照模型中的鋼筋排布和鋼筋詳細(xì)信息進(jìn)行驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況一一錄入模型中進(jìn)行存檔備案。利用Revit“明細(xì)表/數(shù)量”工具，快速?gòu)哪Ｐ椭刑崛′摻蠲骷?xì)表，以此作為鋼筋下料、制作的依據(jù)。②模板制安加固在BIM結(jié)構(gòu)模型中，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件等相關(guān)要求進(jìn)行模板深化建模，根據(jù)模型中模板的種類、形狀、尺寸準(zhǔn)確的進(jìn)行模板制作，模板制作應(yīng)在木工加工房進(jìn)行，制作好后經(jīng)檢查無(wú)誤方可運(yùn)至相應(yīng)位置進(jìn)行安裝，安裝時(shí)應(yīng)先根據(jù)BIM模型中模板模型的位置進(jìn)行精準(zhǔn)放線，然后按照控制線、邊線等控制模板安裝的水平位置及標(biāo)高，加固方式也應(yīng)嚴(yán)格按照模型中所示加固方式和要求進(jìn)行。運(yùn)用BIM技術(shù)，將模板工程分為支撐體系和模板制安加固兩個(gè)小分項(xiàng)分別建立模型進(jìn)行分析及施工管理。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，在BIM模型中提取軸線等相關(guān)信息，并根據(jù)需要，作出相應(yīng)控制線作為施工放線及基礎(chǔ)定位檢查的依據(jù)。(1)土方施工根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)的總領(lǐng)下，按照施工進(jìn)度安排，將土方開(kāi)挖工作進(jìn)行細(xì)化，具體到每一天、每一個(gè)機(jī)械臺(tái)班應(yīng)從什么地方開(kāi)始挖，怎樣挖，土方怎樣運(yùn)出、每臺(tái)班挖方量等。在下一期施工任務(wù)開(kāi)始前，可根據(jù)上一期或上幾期的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確地制定資金使用計(jì)劃，降低資金使用費(fèi)用。(2)人料機(jī)管理結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與工程量等相關(guān)信息，制定人力、材料、機(jī)械的需求量計(jì)劃并組織落實(shí)，使施工過(guò)程中的勞動(dòng)力和管理人員在滿足需要的同時(shí)不出現(xiàn)冗余；使材料的采購(gòu)數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間恰到好處，減少庫(kù)存數(shù)量從而減少材料保管費(fèi)用和資金積壓，避免因材料短缺造成務(wù)工的現(xiàn)象，執(zhí)行限額領(lǐng)料，減少材料損耗和不必要的浪費(fèi)；使施工機(jī)具的配置剛好滿足施工需要，調(diào)配使用有序，避免因閑置而造成浪費(fèi)。(1)工程量計(jì)算①利用revit中“明細(xì)表/數(shù)量”工具或navisworks manage中“Quantification”工具，能夠快速、準(zhǔn)確、精細(xì)地計(jì)算并提取所選定施工任務(wù)的各項(xiàng)工程量信息，并以表格的形式輸出，大大減輕了工程量計(jì)算的負(fù)擔(dān)，方便工程量按照不同要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總與整理。在施工過(guò)程中，工程量計(jì)算、人料機(jī)管理、費(fèi)用管理等都需要一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)作支撐。(2)施工過(guò)程跟蹤，精細(xì)對(duì)比及偏差預(yù)警在timeliner中將人、料、機(jī)消耗量以及資金計(jì)劃等附加給相應(yīng)施工任務(wù)，在施工過(guò)程中，將實(shí)際施工進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生的資源消耗對(duì)應(yīng)錄入生成5D動(dòng)畫，timeliner將自動(dòng)進(jìn)行精細(xì)化對(duì)比并顯示結(jié)果，若實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差(包括進(jìn)度滯后和進(jìn)度提前）,timeliner將根據(jù)發(fā)生偏差的部位和發(fā)生偏差的原因自動(dòng)提出警示，方便管理人員根據(jù)警示有針對(duì)的制定切實(shí)可行的糾偏措施。對(duì)于施工中產(chǎn)生較大噪聲污染的工作，則采取統(tǒng)一部署，避開(kāi)午休和晚上等容易干擾人休息的時(shí)間。在施工過(guò)程中，將產(chǎn)生有毒有害氣體的工作集中在一個(gè)地方進(jìn)行，并采取足夠的通風(fēng)等措施，保障施工人員的安全。對(duì)于固體廢棄物，采取分類堆放，將能回收利用的和不能再利用的分開(kāi)，不能利用的按照相關(guān)規(guī)范和相關(guān)部門規(guī)定，在指定地點(diǎn)有組織地采取填埋等方式予以處理。在日常施工生產(chǎn)過(guò)程中，也要嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的劃分，有針對(duì)性地重點(diǎn)檢查相關(guān)施工過(guò)程和施工部位，并做到絕不漏掉任何一個(gè)可能造成安全事故的隱患。(3)安全可視化交底施工作業(yè)前，不僅要對(duì)施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，還要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全交底，同樣利用BIM模型，分析施工過(guò)程中的各個(gè)危險(xiǎn)因素，采用多媒體進(jìn)行詳細(xì)地講解，讓施工人員，尤其是施工作業(yè)人員了解危險(xiǎn)因素的存在部位，掌握防范措施，從而保證每一個(gè)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。(1)危險(xiǎn)源識(shí)別建立以BIM模型為基礎(chǔ)的危險(xiǎn)源識(shí)別體系，按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，找出施工過(guò)程中的所有危險(xiǎn)源并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。BIM模型中集成了所有建筑構(gòu)件及施工方案的信息，建筑本身的相關(guān)信息作為一個(gè)
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