【正文】 【資金管理部總監(jiān)的總結(jié)報告】 擔(dān)任的工作分析： 本銀行實際運營情況分析：（請按6期運營情況，從國債業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)等金融市場方面逐期分析）第1期： 第2期： 第3期： 第4期： 第5期： 第6期： 工作中取得的成績與不足之處： 綜合能力的提升（對日后學(xué)習(xí)/工作的啟示）： 六、綜合評分商行名稱管家銀行職能分工行 長業(yè)務(wù)市場部總監(jiān)計劃財務(wù)部總監(jiān)風(fēng)險管理部總監(jiān)資金管理部總監(jiān)姓 名趙迪陰明陽曹冠甲劉威學(xué) 號201401040125201401040131201401040135201401040137201401040142學(xué)生出勤（10%）綜合實操成績（60%）期末成績（實驗總結(jié)）（30%）綜合成績(100%)教師評價教師簽名：日 期：。雖然工作量較大，但仍堅持努力做好本職工作，認真完成行長交給我的任務(wù)，虛心向各位隊友學(xué)習(xí)，充實自我。項目實施過程中，風(fēng)險高的單子一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險那一定值得。 任何項目都有風(fēng)險，因為它是在進行變化的，ERP項目更是如此。